iT邦幫忙

專案管理相關文章
共有 1037 則文章

技術 專案經理的密令 - 有所為有所不為

身為PM,在專案執行過程中總會遇到許多阻礙,有些來自專案外部,屬於可知的風險之一,比較麻煩的是發生在內部,特別對象是上司或sponsor。在溝通管理中一再強調...

技術 專案經理的密令 - 有所為有所不為

身為PM,在專案執行過程中總會遇到許多阻礙,有些來自專案外部,屬於可知的風險之一,比較麻煩的是發生在內部,特別對象是上司或sponsor。在溝通管理中一再強調...

技術 專案管理之福爾摩斯般的敏銳觀察力

雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死,但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。 電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異,不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質...

技術 專案管理之福爾摩斯般的敏銳觀察力

雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死,但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。 電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異,不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質...

技術 專案管理之福爾摩斯般的敏銳觀察力

雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死,但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。 電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異,不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質...

技術 專案管理之福爾摩斯般的敏銳觀察力

雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死,但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。 電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異,不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質...

技術 我該如何才能升遷成為專案經理?

如果你的終極目標是升遷,無論是高階專案經理、專案經理,請不要依靠他人。如果你打算好了職涯規劃,你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人,一旦你得到一...

技術 我該如何才能升遷成為專案經理?

如果你的終極目標是升遷,無論是高階專案經理、專案經理,請不要依靠他人。如果你打算好了職涯規劃,你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人,一旦你得到一...

技術 我該如何才能升遷成為專案經理?

如果你的終極目標是升遷,無論是高階專案經理、專案經理,請不要依靠他人。如果你打算好了職涯規劃,你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人,一旦你得到一...

技術 我該如何才能升遷成為專案經理?

如果你的終極目標是升遷,無論是高階專案經理、專案經理,請不要依靠他人。如果你打算好了職涯規劃,你應該一步一步地達成你的目標。職場上許多公司在徵人,一旦你得到一...

技術 氣象報導的專案生命週期(上)

氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...

技術 氣象報導的專案生命週期(上)

氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...

技術 氣象報導的專案生命週期(上)

氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...

技術 氣象報導的專案生命週期(上)

氣象播報是一門跨領域的學問,至少包含氣象與傳播兩種專業行為的表現,若是將範疇稍微做一些延伸,涵蓋美術設計、文字、導播、後製到影片的輸出,便像是一個專案的周期。...

技術 六個技巧管理專案團隊時間

你一天能做多少事情?你一定像我一樣,希望一天能擁有更多時間來使用。 如果你能有效地管理你的時間,那麼你將會有更多的時間可以利用。 以下所說的時間管理的技巧,可...

技術 六個技巧管理專案團隊時間

你一天能做多少事情?你一定像我一樣,希望一天能擁有更多時間來使用。 如果你能有效地管理你的時間,那麼你將會有更多的時間可以利用。 以下所說的時間管理的技巧,可...

技術 六個技巧管理專案團隊時間

你一天能做多少事情?你一定像我一樣,希望一天能擁有更多時間來使用。 如果你能有效地管理你的時間,那麼你將會有更多的時間可以利用。 以下所說的時間管理的技巧,可...

技術 六個技巧管理專案團隊時間

你一天能做多少事情?你一定像我一樣,希望一天能擁有更多時間來使用。 如果你能有效地管理你的時間,那麼你將會有更多的時間可以利用。 以下所說的時間管理的技巧,可...

技術 專案管理-向上管理

向上管理是近幾年常被提及的一門學問,一般人常以為管理是高階主管的工作,其實不然,如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...

技術 專案管理-向上管理

向上管理是近幾年常被提及的一門學問,一般人常以為管理是高階主管的工作,其實不然,如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...

技術 專案管理-向上管理

向上管理是近幾年常被提及的一門學問,一般人常以為管理是高階主管的工作,其實不然,如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...

技術 專案管理-向上管理

向上管理是近幾年常被提及的一門學問,一般人常以為管理是高階主管的工作,其實不然,如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...

技術 午後時間舉辦學習活動增進專案團隊默契

真是有趣!"我的團隊某位成員這樣說 "我們可以在午後期間學習事物?我相信其他人一定很樂意聽到。”這是一個很輕鬆的訓練活動,在中午或午後時間...

技術 午後時間舉辦學習活動增進專案團隊默契

真是有趣!"我的團隊某位成員這樣說 "我們可以在午後期間學習事物?我相信其他人一定很樂意聽到。”這是一個很輕鬆的訓練活動,在中午或午後時間...

技術 午後時間舉辦學習活動增進專案團隊默契

真是有趣!"我的團隊某位成員這樣說 "我們可以在午後期間學習事物?我相信其他人一定很樂意聽到。”這是一個很輕鬆的訓練活動,在中午或午後時間...

技術 午後時間舉辦學習活動增進專案團隊默契

真是有趣!"我的團隊某位成員這樣說 "我們可以在午後期間學習事物?我相信其他人一定很樂意聽到。”這是一個很輕鬆的訓練活動,在中午或午後時間...

技術 專案管理之PM的風險關鍵報告

風險可能存在於專案執行的任何一個階段,PM的工作就是要在風險發生時進行適當的應變處理,這使我們想到一個風險應變的極端處理方式 - 關鍵報告。在這部電影裡,司法...

技術 專案管理之PM的風險關鍵報告

風險可能存在於專案執行的任何一個階段,PM的工作就是要在風險發生時進行適當的應變處理,這使我們想到一個風險應變的極端處理方式 - 關鍵報告。在這部電影裡,司法...

技術 專案管理之PM的風險關鍵報告

風險可能存在於專案執行的任何一個階段,PM的工作就是要在風險發生時進行適當的應變處理,這使我們想到一個風險應變的極端處理方式 - 關鍵報告。在這部電影裡,司法...

技術 專案管理之PM的風險關鍵報告

風險可能存在於專案執行的任何一個階段,PM的工作就是要在風險發生時進行適當的應變處理,這使我們想到一個風險應變的極端處理方式 - 關鍵報告。在這部電影裡,司法...