“要 daily stand up 是要做什麼？”“要報告什麼？不是每天都一樣”“為什麼要有這個會議？太浪費時間了”“為何要一群人浪費這個時間開會呢？” 有時候...
希望 PO 可以硬一點。 在面對外面的需求，希望 PO 可以硬一點。 寫好的東西一直改，很煩。 PO 你可以再硬一點嗎？...
繼昨天跟大家討論說如何讓 Member 多了解一些專案的願景以及多體驗一點 PO 的心酸在這想跟諸君聊聊，何謂好的需求變更 回應變化重於遵循計劃 敏捷宣言 這個...
承 D21 - 這年頭 Master 真難當_Retro 破冰遊戲其實有一些遊戲可以用於體驗 “為什麼 Scurm 要這樣做”今天就來分享一個滿有互動性的遊戲吧...
這幾個月公司開始推行所謂的 hybrid work(混合式辦公)從一開始的固定禮拜三不進公司，以及後來的一週兩天不進公司到現在一週進公司一天公司很明顯的也是在摸...
“你的 User Story 要寫清楚啦！”“這個 User Story 到底在寫什麼？“寫得太細，像是在寫測試模組。寫得太大，像是在寫人物誌（Persona）...
最近剛好有一名老將，要展開職涯的下一個規劃(我真的很擔心我同事發現我有進行鐵人賽，然後或得到太多還沒公開的資訊！？)又要開始一輪面試，所以相對應就有些感觸，來跟...
If you are asking me what is impact mapping , I will say that Impact Mapping ,...
“Agile 不適合 大公司”“Agile 不適合 大組織”“Agile 不適合 複雜的產品” 但，其實，Agile 有個變形叫做 LeSS (全名是 Larg...
“Scrum 比較適合工程端，好像不適合整個公司。”“如果整個公司都套用 Scrum 好像不適合”“有其他比 Agile Scrum 更好的方式嗎？” 其實，...
敏捷型(agile or scrum)專案管理 敏捷一詞來源於2001年初，十七名軟體開發人員在猶他州的雪鳥度假村會面，聚會中眾人討論這些輕量級的開發方法，...
自己隨意摸索個兩個月後，剛好有機會參加外訓由 AgileCommunity.tw,DevOps Taiwan,HashiCrop User Group TAIP...
什麼?! 這張單做完，我還不能移動到 done 在我們昨天 D15 - 那我先把這張單移動到 done 嘍探討完，acceptance criteria 相...
這篇分享我在 2022 Agile Summit 聽到的《童綜合醫院》案例，特別是如何說服長官推動敏捷開發。 圖片來源：左上、左下、右上、右下 看了韓劇《浪漫醫...
跨出舒適圈，是很多雞湯文章裡面提到的一個觀念但在改革的道路上，往往不是每個人都願意去跨出/擴大所謂的舒適圈。那我們該如何去有效地提出改變呢？ 1.不能讓既得利...
Agile 的組織是扁平的狀態。但，一般組織裏是有很多不同的人，不同的想法，不同的經驗的狀態。所以，一個組織要能全都支援且跑 Agile ，阻礙真不少。 常見的...
相對於今年，滿多其他 IT 部門也都陸陸續續導入敏捷，大家在互動合作上，往往可以站在比較相同的頻率上對話回到當初只有我們自己導入時，可所謂風風雨雨每個人/部門的...
哈囉大家好我是橘白卯咪，相信最近大家都陸續完賽今年的鐵人賽啦~ 而去年有幸獲得agile組冠軍的我，最近也完成一件大事——改寫自去年的鐵人賽系列文章，《Agil...
稍早在思索著今天要端些什麼菜的時候想說逐條來看我之前排定的項目好了...今天的主題猶然而生 這次參賽本來打算最後幾天再來公佈一下我用於準備所使用的 trel...
走了段 Agile 的漫漫長路，看了不少風景，也有不少的爭執。但， Agile 的目的是什麼？到底想要做什麼？他的精神是什麼？當走完一輪後，會發現，啊！原來如此...
“這個字要怎麼念啊？”“中文是什麼意思？”“怎麼感覺這個 event 才是真正的 review meeting? ” Retrospective, 就是回顧過去...
“Sprint Review 要 review 什麼？”“Review 為何要找客戶？”“為何要叫 review ？不直接叫 demo？”“demo 為何要客戶...
要瞭解一件事務，要從歷史開始。 Agile，算是一個方法論。在Agile 之前，其實很多理論都出現了。那幹嘛要有 Agile?Agile 有點像是，我和你有關連...
團隊新人，有些在一開始建立 Agile 的團隊時，是麻煩人物。他們總是有些困難在流程上。很多時候他們的困難點，在於，他們不知道 Agile 怎麼做才對，他們是張...
通靈，不只是會發生在面對老闆時。有當過PM或Sales的都知道，面對客戶有時候更需要通靈。 Agile 很需要和期待從客戶或主要關鍵人那裡得到回饋。但不少客戶，...
有沒有經歷過幾種狀態： Sales：客戶回應，我們的產品不符合他的需求。但這是我們家最新的產品。你們不能開發快一些，非要其他公司都在賣了，我們才能推出嗎？ C...
南北朝時期，六祖慧能留下一段膾炙人口的偈子 菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處惹塵埃。 看到這句話真的感觸很深，在執行敏捷的道路上，你我又何嘗不是呢？...
這幾年因為氣候暖化，環境問題變成大家有些關注的議題。在 1992 年時，開始了建立 CSR SDGs 的這個議題，主要是為了改善人類生活及環境保護的計畫。後來發...
回過頭來看 HFW 甚至是 Hybrid Work，到底索求是什麼？是單純的疫情防範辦法嗎？還是一項時尚開發的選項之一？在非新創公司運行敏捷的 IT 部門又該如...
“這個是什麼？我要怎麼訂狀態？”“什麼樣的狀態才是合理的？”“狀態可以隨意改變嗎？”“要一直更新好累。”“老闆只要知道完成了就好，其他不需要知道。” 過去聽到不...
Neptune
說一嘴好 code 的工程師
PM_Coach
Flower
iThome鐵人賽
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