在第一階段的範疇管理中，我們大致上已經確認了我們做一件事情該做的範圍了，接下來就要看我們能否在時限內完成這項任務，因此接著要談的是時間管理，在談時間管理時有幾...
範疇管理大概是我們在工作上頭最關鍵的一項工作了，當老闆交辦一項工作下來時，你如何確保你完全明瞭老闆要你做的內容是什麼？也就是說做到那些東西就能滿足老闆的需求，老...
在現今的環境中，線上協同合作與溝通工具的功能已經十分完善了，利用工具與他人相互討論、聯繫並可以即時的掌握誰在線上，此外，無論是詢問問題、分享知識與文件，而其他...
金錢，是大多數我們出來工作的首要原因，並且在我們的生活中是無法遠離它的。錢也是個在飯桌上難以啟齒的話題，只是身為一位專案經理，你需要在談論錢的話題上有所成長時，...
復仇者聯盟是最近很紅的一部戲，這部戲將好幾部電影的主角集合在一起，並將他們組成團隊以對抗外星人，這些角色包含鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長、黑寡婦、綠巨人浩克以及鷹...
甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表，一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況，更能清楚的看到所有時程規劃，但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特...
多參加會議是一件很棒的事情，不但可以拓展你的人際關係、學習到新的事物、更可以打開更多的連結，但是在滿間都是專業人士的會議室裡面，你該怎麼執行第一步呢？ 隨身攜...
小蔡是在家工作者，他出來自行創業也已經一年多了，他習慣用E-Mail與客戶來往，這天跟以往一樣工作著，在郵件的標題敲著『XXX 公司某某案件議價單V5版』，並小...
我曾經在一家公司上班，我不得不把我的午餐時間拿來貢獻開會。如果我沒有在我的行事曆上面做好管理，總是有許多人預定我的時間，讓我有開不完的會議一個接著一個，而每個會...
在一個熱到馬路可以煎培根的週五，筆者前去拜訪朋友－大明(為什麼叫大明呢？主角偶爾要換人當嘛~不然小明每次躺著都中槍)，聽著大明嘮嘮叨叨的敘述這禮拜他如何的忙到...
我周遭有不少朋友都是PMP(國際專案管理師)，我很好奇的是：他們是熱衷於專案管理，想要做一位稱職的專案經理？還是因為專案經理給他的感覺待遇或許會比較高？ 最近，...
為什麼專案管理需要包含“B計畫”，在我們做所有事情之前，我們都必須想到他會帶來甚麼樣的風險，所以如果怕這些事情會發生，我們就必須有個備案“B計畫”，以防事情來...
再也沒有比應徵面試更讓我們在意形象的場合了，只要熟練非言語行為判讀技巧，讓它成為你的第二天，你就再也不會為應徵面試感到緊張，你會充滿信心地走進會議室，因為你很清...
近年來，許多人探討究竟”Do Right Thing”跟”Do Thing Right”哪一個比較重要，筆者覺得這種問題就像是在問：雞生蛋？還是蛋生雞呢？可能...
與大家分享一個法國作者左拉所寫的故事－貓的天堂。 從前從前…有一隻寵物貓非常羨慕窗外的貓每天自由自在的打鬧、無拘無束奔跑的生活，漸漸地寵物貓越來越厭惡每天吃著上...
臺灣人骨子裡也許有一種基因稱之為趕流行，無論最近正夯的話題是什麼，各大媒體及談話性節目有如看到黃金的蒼蠅，趨之若鶩，PMO(專案管理辦公室)也是如此，隨著考取P...
如果各位上網去查：什麼是“拍胸脯式的專案管理手法”，相信或許你可以猜得出來，根本是作者我在瞎掰！但有趣的是，這種專案管理手法卻大量的存在你我的公司文化中。 簡...
當你需要同時管理多個專案該怎麼有效的進行呢？我們分享以下五個小技巧幫助你在沒有任何失誤下，一次管理多個專案： 技巧 1：交錯安排每一個階段 一個專案要能夠完成...
前一陣子去參加一個課程，老師跟我們分享了一則美國國中入學題目，我把這個題目分享出來，只是不會馬上寫上答案，總是要讓大家先思考一下吧！總而言之，這是一篇小學生畢業...
當你聽到專案「都很重要」時，你可以從下面四個問題出發思考專案的優先順序。（有些專案可能會受老闆或主管的喜好而優先執行，但這些專案卻不是未來公司發展的重點，或是...
假設當您今天出門時，您認為今天可能會下雨（下雨＝風險），當您覺得下雨的可能性很高時，避免自己成了落湯雞，有損形象，您會帶傘出門，而「帶傘出門」的這個動作即是風...
我是iT人，也是PMP講師，希望透過30天的分享，鼓勵更多iT人鍊成PMP鐵人，下回做專案時，少用工程師的角度，多用專案經理人的角度來思考問題，讓iT人更懂得專...
這篇主要說明PowerDesigner 15的新功能：Project。這個物件表達更為緊密的模組關係，讓設計人員非常清楚一個專案模組文件之間的關聯性，並且也可以...
“想提高專案管理效率,什麼工具最好用?” “上完專案管理課程,還是不知道專案怎麼執行?” 跨部門、跨組織、跨區域已經成為現代專案的特性，如何讓專案達到如期、如質...
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