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共有 253 則文章

技術 形成團隊共識,共享願景

有一次有個他單位的主管問我:『怎麼樣才能讓部門更有凝聚力與向心力?』 我是這樣回答他的:『首先你要形成團隊共識,讓大家清楚的知道你們想要做些什麼;同時要共享願...

技術 職場上真的交不到朋友嗎?

不曉得各位對這個問題有什麼樣想法?其實一直以來有句話是這樣講的『上班好同事,下班不認識』,意思就是說跟同事間的友好僅限於上班時,下班後彼此其實是兩個不同世界的...

技術 如何說話不得罪人

你是否常常在對的時間點說出不對的話呢?是否曾經發生過為何我明明沒有說錯什麼,也沒有作出對不起他的事,他怎突然翻臉跟翻書一樣快?立馬不甩我呢?以下幾個案例,和大家...

技術 說對話,不得罪人

你是否常常在對的時間點說出不對的話呢?是否曾經發生過為何我明明沒有說錯什麼,也沒有作出對不起他的事,他怎突然翻臉跟翻書一樣快?立馬不甩我呢?以下幾個案例,和大...

技術 環境在變,管理手法也該改變

相信大家對七年級生、八年級生或者對岸說的80後、90後這些用詞應該不陌生吧,雖然他只是個不同年代的稱呼,但演進到現在已經幾乎成為一種負面的詞彙了,怎麼會這樣?...

技術 一對一,是最棒的指導與學習方式

在學習上,如果有個人可以一對一的指導你,效果往往會比他同時指導一堆人來的更好,還記得大三在補習班準備碩士班考試時,因為我的基礎不好,所以下課後總是會拿著課本去跟...

技術 教育該因材施教,教育訓練也是

我們心裡都明白,這個世界有聰明的人也有不是那麼聰明的人,還在念書時,我觀察我那些同學們,有些非常聰明,可以自己看書學習,有些老師教過後自己再看個書就會,有些同學...

技術 五個技巧有效管理工作清單

工作清單對管理專案或是要處理許多事情的人來說是一個很不錯的工具,工作清單是管理專案的核心和許多計畫表的基礎;事實上,許多專案經理不能沒有它!雖然工作清單的概念並...

技術 垃圾指標到底有多糟糕

顯然這不是一兩個朋友碰到的狀況,而是很多現在從事網路/社群行銷的朋友都會碰到的狀況,當你的老闆不清楚怎麼衡量你的成效時,只好要求你用PV、Visits、粉絲數...

技術 你覺得管理是什麼?

「很多事情不是非黑即白的,是有模糊空間的,管理應該是有彈性的,你要求員工一天要站在生產線上滿七個半小時,這件事情是否留有彈性?你想想,如果我限制你一天只有早上1...

技術 談談專案變更控制與管理(Change Control & Management)

「要殺一個程式設計師不需要刀,改三次規格就好。」 「你帶領過沒做過任何變更的專案嗎?」,當我詢問這個問題時,台下大概只有5%的人舉手,我再問「若專案的時間不短...

技術 我的天阿!我搞砸了遠端會議...

發表演說是身為專案經理人主要的工作之一,可以利用在會議室裡的大型投影幕或者是透過遠程的方式發表簡報,這是最有效的方式將資訊傳達給每一個人。 以下這些故事將證明在...

技術 每個人職場不可或缺三種人

好一陣子沒有寫跟老闆學管理系列囉,今天要談的是我們每個人在職場工作時,不可或缺的三種人:Coach、Master跟Mentor。 Coach-教練 我們剛出社會...

技術 情緒智商第一構面-自我情緒管理

緊接著談情緒智商(EQ)的第一個構面-自我情緒的管理,要管好自己的情緒,首先我們要先了解情緒從何而來?以下我簡單的幫各種職務的人列了一些可能的原因,但其實,每個...

技術 救命~我的專案時間不切實際阿!

你有沒有這樣的經驗?你花了很多的時間在準備一個大專案,到後面才發現,你的專案團隊成員卻從來沒跟上這個進度,有可能你一開始就知道,但是你卻睜一隻眼閉一隻眼,團隊成...

技術 跟老闆學管理-價值決定你的價格

上週在跟老闆討論研發人員的價值時,我們探討到了一個問題:研發人員總是覺得自己應該值更高的價格。 老闆:研發人員的價值不同於產線的工作可被量化,但我們可由他所開發...

技術 規劃專案的12個步驟

如果我們有好多好多的事情要做,誰不愛擁有一個清單?告訴自己該做甚麼,並且詳細的條列出來,下次只要依循這些清單上面的步驟,我們就可以完成一個專案,又不用害怕遺漏甚...

技術 專案經理人公開演說技巧

對於在公開場合裡演講這件事情,你有什麼感覺呢?如果你跟絕大多數的人一樣,不喜歡這件事,那麼你要做的事情就是盡量減少討厭它的感覺,不然當你在一大群人的面前發表演說...

技術 情緒智商與壓力管理-談情緒

前一陣子在公司內幫100位左右的新人上了情緒智商與壓力管理的課程,過程中整理了不少資料,我想我就透過幾篇文章做個分享,該堂課的時間約3小時,所以我想我拆成6-1...

技術 歷史總是驚人的相似

當老闆說『一切以客戶滿意為依歸』;當上司說『一切以客戶需求為導向』;當PM說『因為客戶要,所以無法給合理時程,要加緊趕工做給人家 ...』 ..... 當老闆說...

技術 談談Team work這件事

在社會上打滾我相信你絕對聽過,人脈比能力重要;也應該聽過現在工作要求的是有獨當一面能力,更需要有團隊作戰能力,這些用詞都是很空泛,你可能對它所代表的意義不是那麼...

技術 是誰殺了專案管理?

我們公司是一家推動實務專案管理的顧問公司,同時也是Microsoft 的專案與產品組合管理的合作伙伴(Microsoft Project and Portfol...

技術 buffer不是這樣用的

有些時候為了確保專案能「準時」交付給客戶,也為了避免時程估的太緊,專案經理常常會幫自己的專案留一些buffer,這在專案管理中就是所謂的浮時,當一個專案可以花6...

技術 拿掉外在優勢,我們還剩下什麼?

還記得之前有個朋友曾經待過國安局,見面聊到時,因為我們都很好奇國安局究竟在做些什麼,所以大家的聊天的焦點都集中在這個人身上,其實大家問的問題不外乎都是「哇,好...

鐵人賽 MIS技術 DAY 27
虛擬化浪潮來襲 系列 第 24

技術 Day_27:硬體支援

在佈局虛擬化系統之前,務必再三確認採購的硬體是否支援,免得買了一大堆授權,卻卡在硬體不支援而try半天 VM對於Intel的核心相容性較好,但也要記得看一下是否...

技術 說些我想聽的吧!簡報中,聽眾在意的才是關鍵

這幾年來自己做的簡報以及聽別人簡報的次數也有上千份了,當我聽別人的簡報時我會試著把自己放空,把自己當成簡報者的目標群眾去聽聽這個人的簡報,很多簡報者都忽略了簡報...

技術 跟老闆學管理-挑人與帶人

古哥曾說:『挑人時我們強調正面特質,帶人時卻要關注他的負面特質』。 正面特質: 問題解決能力、目標設定、團隊精神、獨立思考(但不是特立獨行)、積極、開創性與開放...

鐵人賽 MIS技術 DAY 22

技術 用 vi 指令操作的檔案管理器: ranger

在文字模式下,也有類似圖形界面的檔案管理器,卻是用 vi 常用操作的指令來使用。 簡介 這個軟體可能有點矛盾,習慣指令且熟悉文字模式者,用這管理器可能不見得比指...

技術 五個技巧加快你的專案腳步

大部分的公司都會在每周得固定一天做會議來勘查進度,但你有發現為什麼每一周都發生著同樣的劇情呢? 主管:這個做了嗎? 通常下屬的回答是:啊..不!還沒有。 主管:...

鐵人賽 MIS技術 DAY 21
虛擬化浪潮來襲 系列 第 18

技術 Day_21:SSH登入

VMware ESXi預設是不開啟SSH的,這裡提供一個小撇步,讓你可以使用SSH登入。 首先我們要先進入VMware ESXi Server的終端機介面 st...