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共有 27 則文章
鐵人賽 自我挑戰組 DAY 27

技術 Day 27|使用 AI 進行風險分析與問題管理

風險管理不是預測所有問題。 而是在問題發生前,看見可能的影響;在問題發生後,留下可追蹤、可改善的處理紀錄。 前言 在日常工作與專案管理中,常會聽到:...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 26

技術 Day 26|使用 AI 協助流程分析與持續改善

流程存在,不代表流程有效。 真正的改善不是把每個人催得更快,而是找出重複、等待、返工與風險,重新設計更好的工作方式。 前言 許多團隊已經建立 SOP,也...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 25

技術 Day 25|使用 AI 建立個人與團隊知識庫

資料存得多,不代表知識找得到。 真正有價值的知識庫,應該讓團隊在需要時,快速找到正確、最新且可採取行動的答案。 前言 工作時間越久,累積的資料通常越多:...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 24

技術 Day 24|使用 AI 撰寫主管報告與管理摘要

資訊很多,不代表報告有價值。 真正優秀的主管報告,不是告訴主管發生了什麼事,而是幫助主管快速做出決策。 前言 許多上班族都遇過類似情境: 每週要寫週報...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 23

技術 Day 23|使用 AI 建立工作 SOP 與標準作業流程

團隊成長後最大的挑戰,不是工作變多。 而是同一件事情,每個人都有不同做法。 前言 許多企業常見問題: 新人訓練時間過長 工作交接困難 作業品質不一致...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 22

技術 Day 22|使用 AI 建立專案追蹤與工作管理

專案失敗很少是因為技術不夠,更多時候是因為進度失控、資訊分散,以及缺乏追蹤機制。 前言 許多團隊都碰過: 工作很多 專案很多 會議很多 但最後卻發現...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 21

技術 Day 21|使用 AI 建立會議紀錄與行動計畫

開完會並不代表工作完成。 真正的價值來自於決議是否被執行、責任是否被指派,以及後續是否被追蹤。 前言 許多人都有類似經驗: 會議開了 2 小時 大家討...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 20

技術 Day 20|使用 AI 整理 Email 與工作摘要

每天最大的問題不是工作太少,而是資訊太多。 Email、即時訊息、待辦事項、會議紀錄不斷增加,AI 可以幫助我們快速整理重點。 前言 許多知識工作者每天...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 19

技術 Day 19|使用 AI 自動產生圖表與視覺化內容

如果主管要花 10 分鐘看懂你的報表,那麼你的圖表可能還能再優化。 前言 許多人每天都在使用 Excel、Google Sheets、Power BI、...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 18

技術 Day 18|使用 AI 協助 Excel 與資料分析

許多人以為 AI 只能寫文章。 但在實際工作中,AI 最容易產生效益的地方之一,往往是 Excel 與資料分析。 前言 無論是行政、人資、財務、業務,還...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17

技術 Day 17|使用 AI 建立比較分析表

當面對多個方案時,最浪費時間的往往不是找資料,而是整理與比較資料。 前言 工作中經常遇到: 軟體選型 雲端服務比較 報價評估 專案方案選擇 資安工具比...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16

技術 Day 16|使用 AI 規劃簡報大綱

好的簡報不是把資料放上投影片,而是讓聽眾快速理解重點並做出決策。 前言 許多人製作簡報時最大的困擾是: 不知道從哪一頁開始 不知道如何安排架構 資料太...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 15

技術 Day 15|使用 AI 製作主管報告

主管不一定想看所有細節。 主管最想知道的是:發生什麼事、風險是什麼、需要做什麼決策。 前言 許多 IT 人員撰寫報告時容易陷入技術細節。 但主管通常關注...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 14

技術 Day 14|使用 AI 建立工作待辦清單

工作做不完,很多時候不是因為事情太多。 而是不知道哪件事情最重要。 前言 每天打開 Outlook、Teams 與待辦事項後,你可能會看到: Emai...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 13

技術 Day 13|使用 AI 整理會議紀錄

開會只需要 1 小時。 但整理會議紀錄、確認待辦事項、追蹤負責人,往往又要花掉 1 小時。 AI 最容易立即產生效益的工作之一,就是會議紀錄整理。 前言...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 12

技術 Day 12|使用 AI 摘要長篇文件

文件越長,越考驗閱讀能力。 AI 最具生產力的能力之一,就是在幾分鐘內協助你找出重點。 前言 在日常工作中,我們經常面對: 20頁以上的提案文件 數十...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11

技術 Day 11|使用 AI 撰寫專業 Email

你不需要從空白畫面開始寫信。 只要提供正確資訊,AI 可以成為你的 Email 助理。 前言 Email 是許多人每天都要面對的工作之一。 例如: 回...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 10

技術 Day 10|如何追問與修正 AI?讓答案越來越好

AI 的價值不在第一次回答。 真正的價值,往往來自持續追問與修正。 前言 很多人使用 AI 時會有一個習慣: 問一次。 拿到答案。 結束。 但真正擅長...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 9

技術 Day 9|如何讓 AI 提供你要的格式?

很多人都遇過同一個問題: AI 的內容很好,但格式完全不能直接使用。 前言 當你開始大量使用 AI 之後,會發現一件事: 真正耗時間的, 往往不是產生內...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 8

技術 Day 8|如何要求 AI 調整語氣與對象?

同一件事情,寫給主管、同事、客戶與供應商,說法完全不同。 AI 很擅長寫作,但前提是你要告訴它對象是誰。 前言 許多人開始使用 AI 撰寫 Email...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 7

技術 Day 7|用四個元素寫出好 Prompt

好的 Prompt 不一定很長,但一定夠清楚。 當你知道如何描述需求,AI 才能真正成為你的工作助手。 前言 在 Day 6,我們認識了 Prompt...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 6

技術 Day 6|什麼是 Prompt?為什麼有人問 AI 很厲害,有人卻問不出好結果?

同樣的 AI,有人得到完整報告,有人只得到幾句空泛回答。 差異通常不在 AI,而在提問方式。 前言 許多人第一次使用 AI 時,可能會有以下經驗: 你輸...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 5

技術 Day 5|使用 AI 前要知道的隱私與資安風險

AI 可以幫你提升效率,但如果使用不當,也可能讓機密資料外流。 前言 前幾天我們學到了: AI 可以協助工作 AI 不一定正確 AI 有可能產生幻覺...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 4

技術 Day 4|AI 為什麼會一本正經地答錯?認識 AI 幻覺(Hallucination)

AI 最危險的錯誤,不是回答「我不知道」。 而是明明不知道,卻回答得非常有自信。 前言 如果你已經開始使用 ChatGPT、Copilot 或 Gemi...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 3

技術 Day 3|AI 能做什麼?又不能做什麼?

AI 很強大,但並非萬能。 學會使用 AI 的第一步,不是知道它能做什麼,而是知道哪些事情不該完全交給 AI。 前言 經過前兩天的介紹,我們已經了解:...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2

技術 Day 2|生成式 AI 到底是什麼?它和搜尋引擎有什麼不同?

當你在搜尋引擎查詢問題時,你是在尋找資料;當你向生成式 AI 提問時,你是在請 AI 整理、解釋、轉換或產生內容。 前言 自從 ChatGPT、Micr...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 1

技術 Day 1|為什麼一般人也需要學 AI?

AI 不會取代你,但懂得使用 AI 的人,很可能會取代不會使用 AI 的人。 前言 二十幾年前,如果有人告訴你: 每個人都要會使用搜尋引擎 每個人都要會...