iT邦幫忙

pmbok相關文章
共有 157 則文章
鐵人賽 DAY 5
專案管理說分明 系列 第 7

技術 專案管理能力=企業執行力(四之四)

經理人必須能夠激勵人心,並且留住人才。 身為專案經理人就像帶著一支軍隊的軍官,專案成員期望專案經理人發揮領導與解決問題能力,正如士卒等著長官發號施令。專案管理能...

鐵人賽 DAY 4
專案管理說分明 系列 第 6

技術 專案管理能力=企業執行力(四之三)

近幾年來,管理學院逐漸走向「產、銷、人、發、財」五管各自分家、各自研究的方向,諸如財金所、行銷所、人資所、國企所、科管所、電子商務所、經營管理所……等, 這些不...

鐵人賽 DAY 3
專案管理說分明 系列 第 5

技術 專案管理能力=企業執行力(四之二)

「專案管理」一詞的來源已不可考,現今的專案管理實例其實是過去百年來經驗的累積。 享有「科學管理之父」美稱的泰勒(Frederick W. Taylor),於19...

鐵人賽 DAY 2
專案管理說分明 系列 第 3

技術 專案管理能力=企業執行力(四之一)

管理活動可分為規劃(Planning)、組織(Organizing)、指揮(Directing)、控管(Controlling)、協調(Coordinating...

鐵人賽 DAY 1
專案管理說分明 系列 第 2

技術 我的IT生活鐵人專案計畫

決定參加2010第三屆iT邦幫忙鐵人賽,這個專案就正式起動了。 起案之後接著就是規劃、執行、監控,如果這個專案管理得妥當的話,三十天之後我就可以結案,參加抽獎。...

技術 作專案,不是數1.2.3

如果顧客的觀點真得是你這個專案的最大問題與挑戰!也沒其他之路,那你準備好了預備在使用者的背後站三個月嗎?你明知山有虎,而你也僅是要回家看兄長,是否一定來個武松景...

技術 學招時要活學,使招時要活使

這個『活』字,你要牢牢記住了。學招時要活學,使招時要活使。倘若拘泥不化,便熟練幾千萬手絕招,遇上了真正高手,終究還是給人家破得乾乾淨淨。 笑傲江湖第一冊第396...

技術 如何融會貫通PMBOK的T&T

這Infrastructure是一個概括性的輪廓,TT的六個分類也不是絕對區別。因為此Infrastructure圖形的目的,只是期盼藉由圖化式的基礎描述,進一...

技術 三論專案的價格與成本

在台灣現今的環境下,商場競爭激烈,一般照專案的範疇、時程、品質等所估算出的成本,根本標不到標案,因此在企業經營者的眼中,除了要求專案經理提供成本基準之外,更要提...

技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...

技術 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利!

導入專案管理,如何強化企業營運帶來獲利? 『上福全球科技』在成功的導入專案管理後,不但提升了企業營運的效率也同時利用企業專案管理系統來帶來公司實質的獲利! 我們...

技術 無國界的專案管理新世代

『專案管理知識的普及』 專案管理近十幾年來,隨著美國PMI專案管理協會在全球推動的專案管理知識普及化,已廣泛的推向產官學界等組織,另外專案管理證照也有相當多的人...

技術 串連PMBOK IV的思維邏輯-個人心得

肥蝦這幾日來整理了PMBOK IV的內容,自己想了以下的方式去串連PMBOK IV各章節! 肥蝦這幾日來整理了PMBOK IV的內容,自己想了以下的方式去串連P...

技術 懂專案管理就能做專案嗎?會寫程式就是會做專案嗎?

在軟體開發業界,程式撰寫能力被一直認為是專案成功的必備條件,但是是惟一要件嗎? 以PMI立場,專案管理能力比產業專業知識與更為重要!這是確定的嗎? 肥蝦之前和最...

技術 遇到更正時程問題時,專案經理的優先選項是?

因此如果把時程問題背後的原因找出來!你會發現:並不是增加資源就會有效喔! When correcting a scheduling problem, what...

技術 【大前研一 】【再啟動】π型職場優勢競爭者心得分享(黃喆PMP)

大前研一『再起動』新書提及『專案一起動,計費器就開始跳表,因此,能在預定期限內,以預計品質順利完成專案的人,也就是能夠勝任「專案經理」職務的人,有極高的價值,在...

技術 PMP必考題型分析(一)Framework (黃喆PMP)

針對PMP考試 黃喆PMP 將針對PMP必考題型逐一分析,並且每週刊登一篇,供準備PMP的同學一盞明燈,我們將依照PMBOK章節順序從Framework開始解析...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 II (仕新管理顧問 黃喆PMP)

前一篇專欄我們提到行政院研考會推動專案管理及CMMI-ACQ願景,本篇專欄將進一步說明政府機構採購委外案,如何整合專案管理及CMMI-ACQ。 首先我們剖析政府...

技術 行政院專案管理PMP流程及CMMI-ACQ導入分享 (仕新管理顧問 黃喆PMP)

行政院推動專案管理PMP及CMMI-ACQ之願景 黃喆PMP將陸續將政府單位採購案如何整合專案管理及CMMI-ACQ做一系列的分享,請拭目以待!!! 黃喆PMP...

技術 "在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手,只會讓它更加落後"

Brook定律 "在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手,只會讓它更加落後" 最近在一本書上看到這句話,覺得真是心有戚戚焉..... 在以前...

技術 Project與Project Management的差別!

有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃,有著模糊與存疑的態度,不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Guide 2000之時也把兩者攪混,直至20...

技術 Five ways to make or break your team

五個會嚴重破壞專案團隊的五種狀況─(一)失控的會議。(二)隨機變更專案的方向。(三)利害關係人的過份需求。(四)未預期延遲。(五)專案人員的爭執。─這種情況在肥...

技術 準備PMP題目在精,不在多;解答在求打通任脈,而不是背答案。

一些友人已經可以一瞄到題目的一句話馬上就知道答案的地步,但真正在管理或參與專案之時有所謂的最佳或標準答案嗎?現實的環境不是一道四選一的考題模擬的出來的。 肥蝦我...

技術 MBA乎?PMP乎?-兩種管理"專業人材"之我見

拋開商業利益的糾葛,其實MBA與PMP兩者之間並不違背,而且是相輔相成,並且是糾葛難分的! 就業市場一度上紛紛擾擾,很多人在討論企業管理與專案管理孰重孰輕?就筆...

技術 我爲何要推出3600消費券PMP特訓團並計畫在未來四年培訓一萬名PMP

PMI每四年改版一次PMBOK Guide,已經在2008年12月31日全球同步發行「PMBOK Guide 第四版」,全新改版的PMP認證考試將於2009年6...

技術 我把消費券變大了之二

經過博客來網路書店PMP類銷售冠軍「PMP聖經密碼」一書作者林明政同意 PMP聖經密碼策劃小組爲了回饋讀者的熱烈搶購, 特推出優惠讀者之空前絕後破盤價; 將於9...

技術 PMP認證35小時課程只要消費券3600

PMBOK Guide 4已經出版新版考試即將在2009/6/30登場 舊版PMP認證考試課程如果只要消費券3600你會不會報名? 想在三月和四月利用平日(週一...

技術 利用9天年假猛啃PMP聖經密碼考上PMP

每家PMP補教業者都在吹噓多快可以取得PMP證照 沒有比Arthur更神了 分享他的考試心得博君一笑 祝IT邦幫忙新春快樂 Arthur真有其人 是我的學生 現...

技術 PMBOK Guide V4錯誤初探(三)

PMI對於我所寄給他們有關從PMBOK Guide 第四版所發現的錯誤有了初步回音。John 應該是編輯群經理,回信同時CC給其他三位同事。這大概是PMI頭一遭...

技術 PMI會員可以免費下載PMBOK Guide V4電子檔共有11種語文

Aa a benefit of your PMI membership, you may now download a digital copy of A Gu...