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技術 專案就是針對變更和複雜性所起動的臨時性任務

正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張：「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，...

frankmclin ‧ 2008-12-03
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技術 Project Salon - 邀您喝咖啡,聊專案

體驗Pioneer個人專案管理工具 5th PMBOK最新PMP應考情報 享受美味茶點與咖啡與幸運抽獎(iPMBox(Pioneer版) 、7吋平板電腦、時尚隨...

advanser ‧ 2013-02-20
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技術 PM書上沒教的事(中)

「PM書上沒有教的事」，給專案經理們或專案組織當成執行專案的參考…Part2 [主動再主動] 比方說某PM這星期原本計畫要和客戶完成某項功能的UAT測試，但因...

projectclub ‧ 2014-04-30
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技術 五個技巧有效管理工作清單

工作清單對管理專案或是要處理許多事情的人來說是一個很不錯的工具，工作清單是管理專案的核心和許多計畫表的基礎；事實上，許多專案經理不能沒有它!雖然工作清單的概念並...

projectclub ‧ 2013-11-13
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_39：流程9.4的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中，流程9.4「管理專案團隊」(Manage Project Team)屬於執行流程群組，負責追蹤團隊成員的績效、提供回饋、排解議題和管理變更，...

frankmclin ‧ 2013-02-23
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_39：流程9.4的修訂與勘誤〉

在PMBOKG5中，流程9.4「管理專案團隊」(Manage Project Team)屬於執行流程群組，負責追蹤團隊成員的績效、提供回饋、排解議題和管理變更，...

frankmclin ‧ 2013-02-23
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技術 PMP輔考顧問人才培訓計畫

由福爾摩沙專案管理協會策劃之[PMP輔考顧問師培訓課程]，計畫培育PMP成為協會後續推動PMP保證班課程的輔考顧問師，此課程培訓後,經評選合格後,將受聘成為國際...

advanser ‧ 2013-04-05
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鐵人賽 IT技術 DAY 16
PMP的敏捷之路 系列 第 16 篇

技術 PMP的敏捷之路-品質管理

一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在專案中通常會淪落成僅只是個口號。 [PMBOK Guide 4th,191] 一個大家都知道但不能說的秘密，就是品質在...

yydon ‧ 2012-10-24
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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 27
專案管理說分明 系列 第 42 篇

技術 使命必達的專案最後期限(四之二)

如果把合約終止的日期看成是最後期限，那麼經理人在設定專案目標之後，如何能夠在最後期限之前達成目標？如果最後期限突然被提前了3 個月，經理人又該怎麼辦？設定目標之...

frankmclin ‧ 2010-10-26
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技術 拍胸脯式的專案管理手法

如果各位上網去查：什麼是“拍胸脯式的專案管理手法”，相信或許你可以猜得出來，根本是作者我在瞎掰！但有趣的是，這種專案管理手法卻大量的存在你我的公司文化中。 簡...

projectclub ‧ 2013-07-20
5 Like 0 留言 3305 瀏覽

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_02：流程名稱與編號的變更〉

PMBOK® Guide的流程名稱和編號都是獨一無二的，正好可以做為流程的識別。流程的編碼就是該流程在PMBOK® Guide中出現的章節順序，譬如流程「發展專...

frankmclin ‧ 2013-01-10
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_02：流程名稱與編號的變更〉

PMBOK® Guide的流程名稱和編號都是獨一無二的，正好可以做為流程的識別。流程的編碼就是該流程在PMBOK® Guide中出現的章節順序，譬如流程「發展專...

frankmclin ‧ 2013-01-10
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技術 智慧化專案管理解決方案研討會

那些年,我們一起做的專案......... 以傳統的Office軟體耗時彙整管理報表,分散不即時的管理資訊,滅不盡的問題野火,讓生命在無數無效的溝通會議中度過,...

advanser ‧ 2011-10-03
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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 32
專案管理說分明 系列 第 49 篇

技術 繼續分享

雖然已按照專案管理計畫達成〈我的IT生活鐵人專案計畫〉最後一個里程碑，應該是要結案了。 不過所有參賽者都繼續分享中，我當然不能先停止分享了。 專案管理其實一點也...

frankmclin ‧ 2010-10-31
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_11：流程4.2的修訂與勘誤〉

流程4.2「發展專案管理計畫」(Develop Project Management Plan)是規劃流程群組第一個流程，負責界定、準備以及協調所有子計畫，並將...

frankmclin ‧ 2013-01-19
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_11：流程4.2的修訂與勘誤〉

流程4.2「發展專案管理計畫」(Develop Project Management Plan)是規劃流程群組第一個流程，負責界定、準備以及協調所有子計畫，並將...

frankmclin ‧ 2013-01-19
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技術 iPMBox專案先鋒集中營

擬真演練 即訓即用 輕鬆上手，直覺式操作介面，學習零負擔，快速運用於工作中 輕鬆擁有，iPMBox (Pioneer版)一套(價值NT5萬)即刻擁有優質工具 輕...

advanser ‧ 2013-04-05
2 Like 0 留言 3258 瀏覽

技術 Project Salon專案沙龍(桃園場)

無論是你是在IT、研發、建築、金融、通訊等領域,iPMBox將成為你執行專案管理最佳利器!體驗Pioneer個人專案管理工具+5th PMBOK最新PMP應考情...

advanser ‧ 2013-04-05
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技術 七個訣竅就能增進你的職場人際關係

有些人在公司裡面有個頭銜稱為公關經理。公關經理是什麼意思？他們做什麼呢？他不像專案經理、產品經理、工程總監或其他職位。簡單的來說，公關經理就是要出去外面打好關...

projectclub ‧ 2013-07-12
3 Like 0 留言 3241 瀏覽

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_25：流程8.1的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案品質管理知識領域」並未新增加新流程，只是把3個流程名稱調整為「規劃品質管理」(Plan Quality Managemen...

frankmclin ‧ 2013-02-02
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_25：流程8.1的修訂與勘誤〉

PMI®編修小組在PMBOKG5「專案品質管理知識領域」並未新增加新流程，只是把3個流程名稱調整為「規劃品質管理」(Plan Quality Managemen...

frankmclin ‧ 2013-02-02
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技術 國際專案管理師 保證班

企業發展環境日趨激烈變化的今天，全球經統計有超過160個以上的國家重視推行「PMP國際專案管理證照」，礹然成為通行國際的專業認證指標，美國財星雜誌中也曾預測到...

advanser ‧ 2013-04-05
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技術 只要用對方法，原來溝通也可以這麼容易

光雄是一家傳統製造業的研發經理，事事求好的個性以及熱心幫助別人的性格，導致當他看到需要協助或是不合理的情況發生時，他會想要願意伸出手來協助大家做更多的事，但因...

projectclub ‧ 2014-09-12
3 Like 0 留言 3192 瀏覽

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_50：流程10.3的勘誤〉

PMI®編修小組將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈第十章 專案溝通管理〉和〈第十三章 專案關係人管理〉兩章，在PMBOKG5「專...

frankmclin ‧ 2013-03-06
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_50：流程10.3的勘誤〉

PMI®編修小組將原本PMBOKG4〈第十章 專案溝通管理〉拆分成PMBOKG5〈第十章 專案溝通管理〉和〈第十三章 專案關係人管理〉兩章，在PMBOKG5「專...

frankmclin ‧ 2013-03-06
3 Like 1 留言 3188 瀏覽
鐵人賽 IT技術 DAY 17
PMP的敏捷之路 系列 第 17 篇

技術 PMP的敏捷之路-人力資源管理

通常每家公司都會號稱人是公司最重要的資產？！ [PMBOK Guide 4th,217] 根據PMBOK的定義，人力資源管理共有以下4個流程 發展人力資源計...

yydon ‧ 2012-10-25
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技術 環境在變，管理手法也該改變

相信大家對七年級生、八年級生或者對岸說的80後、90後這些用詞應該不陌生吧，雖然他只是個不同年代的稱呼，但演進到現在已經幾乎成為一種負面的詞彙了，怎麼會這樣？...

projectclub ‧ 2013-11-20
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技術 專案管理-執行採購與管理採購

所為採購，白話一點來說，就叫做外包或委外工作。以政府或公家機關的採購案而言，投標廠商稱之為賣方，招標單位為買方，買賣雙方透過合約來約束彼此的合作關係。 就賣方...

projectclub ‧ 2014-02-14
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_56：PMBOKG5的一致性與完整性〉

自從筆者在2011年7月出版《人人都可以成為PMP大師：國際專案管理師認證寶典（Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇）》套書(ISBN：978-986-86...

frankmclin ‧ 2013-03-21
3 Like 0 留言 3161 瀏覽

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_56：PMBOKG5的一致性與完整性〉

自從筆者在2011年7月出版《人人都可以成為PMP大師：國際專案管理師認證寶典（Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇）》套書(ISBN：978-986-86...

frankmclin ‧ 2013-03-21
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參賽組數
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團體組數
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