甘特圖長期以來一直是專案管理的主要內容，提供專案時間表、任務和依賴關係的可視化表示。 這些圖表以20 世紀初率先使用這些圖表的亨利·甘特 (Henry Gant...
進一個專案前不能不認識的最多人使用版控工具之一~ 何謂版控? 就是版本控制 step1.你和同事A.B.C.D大家都要把各自開發的程式合在同一版step2.主管...
艾米
‧
2023-09-05
大家好!由於本人剛離職有空來寫一下鐵人賽希望自己能夠堅持三十天挑戰囉! 由於上一份工作是在接案公司開發專案所以想分享一下 開發專案會遇到什麼 或用到什麼大致上是...
艾米
‧
2023-09-04
在今日的數位環境中，專案管理已成為許多商業組織和團隊提升效率、保持組織和實現業務目標的核心方法。尤其在產品開發的過程中，從產品的構思、設計、開發到測試和推出，專...
專案開發技巧篇(一) : 核心功能開發、開發順序 每日一談 嗨，大家好 ! 我是阿蘇今天是Day23 ，剩下最後幾天會分享 side project 個人開發...
帶領開發團隊時，總需要說明一些較枯燥且老生常談的事，來讓工程師們知道好好設計的重要性。(如何讓自己不用忙於救火，可以有績效的同時又能優雅一些) 比喻是為了讓大家...
version: 2022062401在講專案管理前，我先講個小故事在2021年時我打算買房子，所以我看了140間的房子。有次我跟一個預售屋建案的工地主任聊天，...
這是第一次參加鐵人賽 原本是想要在轉職期間來挑戰寫個 30天 的學習筆記 但在開賽前找到相關接案工作啦~ 算是轉職成功了! 目前是兼職接案 雖然規模沒有很大但合...
大家覺得 3萬元製作全新網站，還附帶購物車系統，會想接嗎?360上面的差不多都這種價位，說真的，算人天的話很不划算，但也許可以後續收個長期維護費。各位大大在這情...
＜＜鴻揚科技歡迎您＞＞ 【我們在找】專案經理 【職務說明】 專案範圍之規劃、執行與控管 管控各專案進度，確保各專案符合時程規劃。 進行專案過程中必要之溝通協調...
回到先前的專案，將以爬出第二層的留言資料的行政區加以整理，檢視各行政區對公共議題的討論程度．處理為 library(xml2) # web.url="...
PM 精神 專注於市場、客戶、後端人員、專案流程、企劃....，追求一種可以滿足各面向的能力，最重要的就是「要有母愛精神」，最終目的就是照顧好所有寶寶，就會有更...
馬達
‧
2017-12-20
RD 精神 專注於技術，追求更好的品質和結構，最重要的就是「能懶就懶」，最終目的就是寫好一套，讓他去賺錢吧 公司責任 在時間內把專案完成 做更準確的估算(產品...
馬達
‧
2017-12-19
TaichungBike 這個專案主要是用來練習React串接API，目的是要做一個各縣市公共腳踏車租借情況的立即查詢應用，往後會持續改善成一個Product。...
許多人習慣性的拿Microsoft Excel 來進行專案管理，特別是拿來繪製專案管理中所謂的“甘特圖”!(PS:根據美國專案管理知識體系指南PMBOK定義，其...
同事走在地毯上的腳步聲，是平常你不會去留意的，今天辦公室的空氣異常寧靜，說不上是一種肅殺的氣氛，但你就是會下意識地將自己武裝起來，約翰平常上班的時候，偶而會跟...
一樣是同事問我的問題：「怎麼樣在簡報一開始就破冰，讓聽眾不會想睡覺？」，這個問題是很多人的疑問，不管你是菜鳥還是老鳥，你絕對都會擔心當你講課時，台下睡成一片，破...
下面這張圖是「當你的祕密被發現時」，12星座的反應，金牛座是典型的被發現後害羞型的；天秤因為愛美愛面子，所以被發現時第一個關心的是形象問題，對於星座，其實很多人...
相信有做過簡報的朋友們都會有這樣的經驗，台下的聽眾問了一個自己回答不出來的問題，這時候你該怎麼辦？ 很多的課程其實都不見得有標準答案，例如那些主題篇軟性的課程...
你是否常常在對的時間點說出不對的話呢？是否曾經發生過為何我明明沒有說錯什麼，也沒有作出對不起他的事，他怎突然翻臉跟翻書一樣快？立馬不甩我呢？以下幾個案例，和大家...
顯然這不是一兩個朋友碰到的狀況，而是很多現在從事網路/社群行銷的朋友都會碰到的狀況，當你的老闆不清楚怎麼衡量你的成效時，只好要求你用PV、Visits、粉絲數...
「很多事情不是非黑即白的，是有模糊空間的，管理應該是有彈性的，你要求員工一天要站在生產線上滿七個半小時，這件事情是否留有彈性？你想想，如果我限制你一天只有早上1...
「要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好。」 「你帶領過沒做過任何變更的專案嗎？」，當我詢問這個問題時，台下大概只有5%的人舉手，我再問「若專案的時間不短...
發表演說是身為專案經理人主要的工作之一，可以利用在會議室裡的大型投影幕或者是透過遠程的方式發表簡報，這是最有效的方式將資訊傳達給每一個人。 以下這些故事將證明在...
好一陣子沒有寫跟老闆學管理系列囉，今天要談的是我們每個人在職場工作時，不可或缺的三種人：Coach、Master跟Mentor。 Coach-教練 我們剛出社會...
緊接著談情緒智商(EQ)的第一個構面-自我情緒的管理，要管好自己的情緒，首先我們要先了解情緒從何而來？以下我簡單的幫各種職務的人列了一些可能的原因，但其實，每個...
你有沒有這樣的經驗？你花了很多的時間在準備一個大專案，到後面才發現，你的專案團隊成員卻從來沒跟上這個進度，有可能你一開始就知道，但是你卻睜一隻眼閉一隻眼，團隊成...
上週在跟老闆討論研發人員的價值時，我們探討到了一個問題：研發人員總是覺得自己應該值更高的價格。 老闆：研發人員的價值不同於產線的工作可被量化，但我們可由他所開發...
如果我們有好多好多的事情要做，誰不愛擁有一個清單？告訴自己該做甚麼，並且詳細的條列出來，下次只要依循這些清單上面的步驟，我們就可以完成一個專案，又不用害怕遺漏甚...
對於在公開場合裡演講這件事情，你有什麼感覺呢？如果你跟絕大多數的人一樣，不喜歡這件事，那麼你要做的事情就是盡量減少討厭它的感覺，不然當你在一大群人的面前發表演說...
阿蘇蘇
a841722
Kimi0
iThome鐵人賽
看影片追技術