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共有 46 則文章

技術 Day 26:我應該是來帶領大家的,不是來當保姆的吧?

週三下午兩點,阿偉的手機震了一下。 小王傳來訊息:「阿偉,昨天那個客戶的訂單資料怪怪的,能幫我查一下嗎?有點急。」 阿偉看了一眼,回覆:「小王不好意思,現在剛好...

技術 Day 21:我其實是想幫忙,但怎麼每次問問題都像在找碴?

今天阿偉推開咖啡廳門時,臉上掛著那種熟悉的表情。介於…想炫耀和想抱怨之間吧。 他一屁股坐下,「還記得上次那個鳥爆的報表功能嗎?」 我點點頭。 「後來我有跟小P重...

技術 Day 20:明明我照著需求做了啊,為什麼做出來的東西沒人要用?

晚上七點,阿偉走進咖啡廳的時候,整個人看起來像是被什麼重物壓過一樣。 他一屁股坐下來,把手機丟在桌上,螢幕還亮著小P的訊息:「阿偉,業務部說你做的報表功能太難用...

技術 Day 19 《Docker Team 🚤:容器化的信任與分工》

My Story |團隊合作中的分工挑戰 在我擔任領導者期間,我經常需要協調和安排各項專案任務。某一次,當團隊需要共同策劃一個大型活動時,我發現成員之間的...

技術 Day 19:我以為WFH只要搞定我的貓就好,沒想到還要重學怎麼開會啊

禮拜三早上,阿偉走進辦公室時發現氣氛有點異樣。大家圍成一圈在討論什麼,表情看起來既興奮又困惑。 「怎麼了?」他問小林。 「老楊剛剛宣布,」小林壓低聲音,「辦公室...

技術 Day 15:我終於發現了!有些「會死人」其實根本不會死人嘛

阿偉一進咖啡廳就直接倒在沙發椅上,整個人像被卡車輾過一樣。 「哇,你看起來超慘的!」我趕緊點了兩杯咖啡,「熬夜了喔?」 「別提了...」阿偉揉著布滿血絲的眼睛,...

技術 Day 13:大神隊友要完美、老闆要速度,夾在中間的我快瘋了

阿偉頂著一對熊貓眼推門進來,整個人看起來像剛打完一場敗仗。 他一屁股坐下來就開始抱怨:「老楊批准了我的重構提案!本來應該很開心的對吧?結果我昨天晚上失眠到三點半...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 12

技術 Day 12 《Error 404,Team Not Found 🙌🏻:成員躲貓貓》

My Story|畢專停滯的時刻回想大學時期的畢業專題,身為組長的我既挑戰又充滿挫折的經歷。起初我們對題目充滿熱情,但隨著學期推進,團隊成員的出席率逐漸降低,有...

技術 Day 11:我不想只會防禦,我想試著合作看看

早上九點半,阿偉的手機震了一下。 是小 P 的訊息:「阿偉,我們需要一個即時預警功能,讓使用者一登入後台就能看到系統目前是否有延遲。老闆很重視使用者體驗,越快越...

技術 Day 11 《Cloud Dharma ☁️:雲端共享的善意流動》

My Story|文件整理與版本混亂的記憶 回想學生會與社團的行政工作,文件整理總是最容易被忽略卻最關鍵的部分。當時我們常常需要處理活動企劃書、會議紀錄與...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11

技術 Day 11 《Cloud Dharma ☁️:雲端共享的善意流動》

My Story|文件整理與版本混亂的記憶 回想學生會與社團的行政工作,文件整理總是最容易被忽略卻最關鍵的部分。當時我們常常需要處理活動企劃書、會議紀錄與...

鐵人賽 IT 管理 DAY 30

技術 建立互助共贏的團隊關係:前端與 UI 設計的持續對話

感謝誌 合作同事的來來去去,在最後的這一篇順便清算一下人情😂(圖片來源:梗圖倉庫) 像論文一樣,不免俗在最後感謝一下在這個專案上合作到的大家!首先要感謝的是天史...

鐵人賽 Software Development DAY 28

技術 D28 - 從獨自奮鬥到團隊合作:溝通的藝術與技術的融合

哈囉,大家好!經過了二十多個不眠之夜,我們一步一步地打造出了屬於我們的個人財務管理系統。從最初的需求分析,到後端的實作,再到前端的開發,我們體驗了作為獨立開發者...

鐵人賽 IT 管理 DAY 29

技術 [Day29-總結] 沒有最好只有更適合!從零到 87 分的合作模式

團隊在協作中成長與調整 團隊的合作模式不是一日就能塑照的,網路上大公司的合作流程不一定適合新創組織。在同樣的團隊下,適合 A 專案的作法也不一定就能套用到 B...

鐵人賽 IT 管理 DAY 28

技術 [Day28-總結] 猴子翻過高牆!工程師也懂的設計交付之旅🔥

Figma 讓合作更緊密 藉由 Figma 即時同步,團隊成員可以共同參與,隨時跟進進度與提供回饋。一個健康的產品團隊需要設計與開發緊密協作,互相理解與回饋。合...

鐵人賽 IT 管理 DAY 26

技術 [Day26-開發後期] 用 Emoji 打卡!開發迭代不漏接 🏓

交棒給你不漏接 一個健康的開發過程,是工程師們會隨時與設計師確認是否符合需求和想像。因此在開發過程中發現問題或改變做法都是很正常的事!像是收到後端規格才發現前端...

鐵人賽 IT 管理 DAY 4

技術 [Day4-介紹] 工程師跟設計師會是敵對的?🙂‍↕️ 舉個範例吧!

你是否遇到過這些狀況 我們常聽到一些設計師和開發吵架的故事,像是:因為設計師擅長處理問題、提出解法,關注使用者行為;而工程師們注重功能、結構和效用,確保產品的可...

鐵人賽 IT 管理 DAY 2

技術 [Day2-介紹] UI/UX 設計師是做什麼的?

UI/UX 設計師、產品設計師 近十年來,隨著產品開發的發展,和日漸增加對使用者洞察的需求,台灣各家公司的產品開發團隊中開始加入了新角色:UI/UX 設計師,有...

鐵人賽 IT 管理 DAY 1

技術 [Day1-介紹] 猴子是誰?!前端工程師與 UI 設計師如何透過 Figma 協作!

本系列介紹 單純討論設計流程、開發流程的文章很多,但團隊組成和會遇到的問題百百種!本系列將搭配專案,分享實際狀況中遇到的問題和應對做法。 藉由「使用者導向」的概...

技術 四個培養高效企業文化的優勢報你知!

培養高效企業文化對於維持組織的穩定和發展至關重要唷,為什麼呢?現在就來告訴您原因~ 一. 提升員工忠誠度與滿意度高效的企業強調共同的價值觀和目標,使員工更容易理...

鐵人賽 IT管理 DAY 7

技術 跨領域的非資訊科系畢業PM翻身起手式:儘速磨合融入團隊

跨領域初出茅廬的PM,面對各式各樣的專業技能挑戰,最常面臨的還有來自各方的「質疑」態度。在資訊業工作4年的經歷,似乎已可洗去我身上跨領域的新手味,不過直到今日仍...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 6
Agile! 系列 第 6

技術 第六天:敏捷開發中的團隊協作和溝通

在敏捷開發中,團隊協作和溝通是關鍵成功因素之一。我在擔任產品經理的多年經驗中學到,只有當團隊能夠有效地合作並保持開放和清晰的溝通時,才能實現順利的產品開發和交付...

達標好文 技術 寫於鐵人賽後 317 天,出書紀念與分享(附預購連結)

書名:翻轉職涯!轉職PM的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書)了解更多 好像還記得去年 9-10 月,努力趕在最後一刻之前發文的煎熬與掙...

鐵人賽 Modern Web DAY 29

技術 【Day29】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (3) 案例分享

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 在這留在公...

鐵人賽 Modern Web DAY 28

技術 【Day28】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (2) 指標說明

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 昨天談到軟...

鐵人賽 Modern Web DAY 27

達標好文 技術 【Day27】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (1) 選擇角色

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 與軟體工程...

鐵人賽 Modern Web DAY 26

技術 【Day26】工程師也可以不只是 Coder

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 延續昨天的...

鐵人賽 Modern Web DAY 25

技術 【Day25】PM 與工程師的相處之道 -- 將心比心,把人當人,找到彼此的交集

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 回收昨天的...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 27

技術 世界村:跨國與在家工作

隨著網路的發達(好古板的開頭)跨國合作在現代的企業超常見的也是個很好見識世界的磨練機會 在家工作(以下簡稱WFH, work from home)隨著疫情的發展...

鐵人賽 Software Development DAY 4

技術 UX 技巧分享與Mendix平台上的溝通

想必大家都有經驗,產品做完結果沒人用,又或者使用者用法跟我們想的完全不一樣? 今天想跟大家分享一些工程師也可以練習的UX 設計技巧,以及在Mendix上如何溝通...