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專案管理相關文章
共有 1243 則文章

技術 【閒談】軟體專案管理的工作經驗分享

近年我跟客戶、企業與電腦公會討論系統開發進度,發現很多同業都是將PMP的專案管理方式套到軟體專案,常常就會就產生當整專案進度的時間到百分之80-90%時,工程師...

鐵人賽 IT人生 DAY 25

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM25:專案管理師和全世界一起幸福〉

幸福是現代社會的目標之一。有許多人都努力試圖過著幸福的生活,也很重視幸福的價值。不過我們或許十分清楚什麼能讓自己幸福,卻往往做出完全相反的決定,讓自己離幸福愈來...

鐵人賽 Software Development DAY 3
軟體工程範疇 系列 第 3

技術 軟體工程與專案管理

為了能夠解決軟體危機所產生的種種問題,屬於軟體的專案管理便在這種情況下孕育而生。 軟體工程是一項暫時性的工作,其目的在於創造特定的產品或服務,而專案管理則是進行...

鐵人賽 IT人生 DAY 19

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM19:正向習慣七 自尊(Self-esteem)與自我實現〉

隨著個人歲月增長,來自學業、事業、家庭、社團、以及各種人際關係的考驗接踵而至,壓力、緊張、焦慮、忙碌,讓我們的意志與信心不知不覺地在挫折當中消磨殆盡,這些負向的...

技術 如何幫助專案贊助者更便利?

我已與專案贊助者工作多年,我通常都會有一個問題想問他們,我可以為他們做些什麼?此問題可以讓我了解這些贊助者希望如何得到專案報告、進度。我問過很多贊助者同樣的問...

技術 如何幫助專案贊助者更便利?

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鐵人賽 IT技術 DAY 6
PMP的敏捷之路 系列 第 6

技術 PMP的敏捷之路-Scrum小結

先來小結一下Scrum的架構 先來小結一下 一個Scrum團隊裡總共有三種角色 一個Product Owner 一個Scrum Master Team 四種...

技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_14:流程5.3的修訂與勘誤〉

由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」,因此原本在PMBOKG4中的流程5.2「界定範圍」(Define...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 12

技術 【第 12 個第一次】 IARC 國際年齡分級聯盟

Day 12 - 幫客戶送審完 Android App,在癡癡等候通過的時候,突然手機亮了一封信:IARC Rating Check 其實這封信是在半夜的時候亮...

技術 建立你的組織人脈,在公事公辦之外的另一種選擇

前陣子,我被古哥找去跟幾位年輕人分享一些經驗與心路歷程,他們談到他們在公司內部推動一些變革所遇到的問題,其實在跟他們碰面前我已經知道他們會碰到的問題了,因為這些...

技術 建立你的組織人脈,在公事公辦之外的另一種選擇

前陣子,我被古哥找去跟幾位年輕人分享一些經驗與心路歷程,他們談到他們在公司內部推動一些變革所遇到的問題,其實在跟他們碰面前我已經知道他們會碰到的問題了,因為這些...

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鐵人賽 IT管理 DAY 7

技術 Day 7 有原則做好文檔管理

針對前面提到的版本控管等文件管理,紙上談兵的「紙」現在幾乎都是以電子檔形式做保存,所以檔案的命名格式也是能將他來統一規定,讓專案中的所有文件都有標準命名格式及用...

技術 2012回味鐵人賽--〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉回響:尋找第三位立委

立委津貼9A爭議延燒,既得利益者不願意共體時艱,讓我想起《專案管理軟實力--正向專案管理》 〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉中我們所介紹...

技術 別讓情緒搞毀了你!

有多少次你聽到有人對你說:”不要在做事時加入個人恩怨,但是….”。 現實的狀況是:專案經理有時可能會對某些人說某些事,這會讓他們覺得是在針對他們,或許內容可能...

技術 別讓情緒搞毀了你!

有多少次你聽到有人對你說:”不要在做事時加入個人恩怨,但是….”。 現實的狀況是:專案經理有時可能會對某些人說某些事,這會讓他們覺得是在針對他們,或許內容可能...

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技術 要五毛給一塊,關於交付產出的認定

辛苦做出來的報告,老闆才看了兩頁就說缺了太多東西,丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統,依進度執行到驗收階段,程式設計師準時將程式寫完了,但驗收時出現了數十個bu...

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鐵人賽 AI & Data DAY 5

技術 MLOps 帶給商業與技術流程的5個好處與13個指標 | MLOps落地指南 - 流程篇

MLOps除了ML之外,另一部分則是DevOps(develop operations)。事實上,技術的運作(operation)與商業的運作是密不可分的。其中...

技術 專案管理工具師培訓班

擬真演練 即訓即用 輕鬆上手,直覺式操作介面,學習零負擔,快速運用於工作中 輕鬆擁有,iPMBox (Pioneer版)一套(價值NT5萬)即刻擁有優質工具 輕...

技術 專案管理工具師培訓班

擬真演練 即訓即用 輕鬆上手,直覺式操作介面,學習零負擔,快速運用於工作中 輕鬆擁有,iPMBox (Pioneer版)一套(價值NT5萬)即刻擁有優質工具 輕...

鐵人賽 Mobile Development DAY 1

技術 全職打工族在日本打造百萬下載 App 心得

在日本下班時間運營的 app,在兩個人都全職打工的情況下,超過十萬每月活躍用戶後持續穩定成長。有興趣的朋友問我,我們的"策略"是什麼?先說結論,跟他聊完後,我發...

鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 16
專案管理說分明 系列 第 26

技術 掌握先機的問題分析決策(四之三)

一旦知覺到問題的存在,我們就要尋求解決之道。要解決問題,首先要知道問題產生的原因(才能對症下藥)。問題產生的原因可能錯綜複雜、千頭萬緒,我們必須從中理出頭緒,抓...

技術 專案管理的軟技巧之一,創意

東方人,普遍來說,缺乏創意。現代大學生,你問他,畢業後準備做甚麼?你有什麼目標?有沒有什麼夢想?十個有九個,你會得到以下答案:不知道、如期畢業、考研究所、當兵...

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