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共有 1037 則文章

技術 要五毛給一塊,關於交付產出的認定

辛苦做出來的報告,老闆才看了兩頁就說缺了太多東西,丟回來叫你重寫。 一個客戶管理系統,依進度執行到驗收階段,程式設計師準時將程式寫完了,但驗收時出現了數十個bu...

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鐵人賽 IT人生 DAY 16

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM16:正向習慣四 Transformation vs Information〉

英文字formation意指容器,Information是盡量把容器塞得滿滿的,充滿(靜態的)資訊,Transformation是改變容器的形狀,產生(動態的)...

技術 好書介紹

介紹一本好書,無須辛苦再唸一堆專案管理了, 也不用遵守什麼戒律了, 也不必辛苦等一些號稱有多年經驗與豐富經歷的專家, 隱隱約約的,就是不說. 讓你能夠在往專業人...

技術 3技巧提昇線上會議的品質

現在是二十一世紀,我們可以不必面對面才能夠做開會的動作,更加不需要擔心距離的問題,你只要把電腦打開或者使用你的智慧型手機,隨時都可以做線上會議,隨著科技的進步,...

技術 3技巧提昇線上會議的品質

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鐵人賽 IT人生 DAY 17

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM17:正向習慣五 走出完美主義〉

或許你會認為人只要會忌妒、憤怒、失望、悲傷、恐懼、焦慮,就不能算是真正幸福快樂。不過事實上,只有精神病患或往生者才有可能毫無這些正常的不愉快情緒。偶爾出現這類情...

技術 棒球的專案管理 (下)

好的教練能夠整合團隊,讓球隊發揮最佳的戰力,但不可否認的是,最終我們(或sponsor)還是以是否取得冠軍(或季後賽)這個績效指標來評量一個總教練的成敗。能夠...

技術 棒球的專案管理 (下)

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技術 棒球的專案管理 (下)

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技術 艾鍗學院【RD工作術-研發經理人才培育班】專案執行技巧/突破僵化思維

適合對象 研發工程師 / 專案經理&團隊 / 各級功能經理 / 對研發管理有興趣者 課程目標 解決目前的工作困境 懂得控管工作以及如何與PM溝通...

技術 艾鍗學院【RD工作術-研發經理人才培育班】專案執行技巧/突破僵化思維

適合對象 研發工程師 / 專案經理&團隊 / 各級功能經理 / 對研發管理有興趣者 課程目標 解決目前的工作困境 懂得控管工作以及如何與PM溝通...

鐵人賽 其他技術 DAY 1

技術 專案的成功之道(1) - 憤怒鳥之目標要明確

Angry Birds在成功之前,Rovio 已經推過了50幾款遊戲,而這次,他們把目標集中在「如何吸引人的產品」,而把專案的力氣花了不少在這上面,最後取得的成...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2
專案學習的30天 系列 第 2

技術 Day2-專案SOP

初心者,總是希望有一套完美的流程,想像如此就可以完成專案,不瞞你說我也想要有一套 個人的幻想 整個專案啟動,需要了解客戶想要甚麼,而公司又可以給予甚麼,再來規劃...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 4

技術 Day 4 - PM的基石(1) - PMP (國際專案管理師)

再談ACP (Agile Certified Practioner)之前, 應該要先來談談更為普遍的PMP (Project Management Profe...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2

技術 002 堵到不行的Or展覽專案、開心的紙芝居第一堂課

其實我晚了一天發文,所以...以下的今天其實都是昨天XD 早上紙芝居 c-hub 在炸到不行的行程下,看到仰慕的學姊 大宇人 跟歷史系合開的短期課程還是忍不住要...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 1

技術 001 我想,其實我不是UI、更不是前端、也不是PM或是ph.D

2016年看似緊湊的下半年,每一件事情都還沒有做完。總想要圓滿什麼,JavaScript多紮實點?趕緊加入Unity3D?有了想法還沒執行的需求流程模擬?總是被...

鐵人賽 Software Development DAY 3
軟體工程範疇 系列 第 3

技術 軟體工程與專案管理

為了能夠解決軟體危機所產生的種種問題,屬於軟體的專案管理便在這種情況下孕育而生。 軟體工程是一項暫時性的工作,其目的在於創造特定的產品或服務,而專案管理則是進行...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 8

技術 009 好好做事很難

手機不能po文... 賽程中斷哭哭...其實我有先寫好惹 傷心尬(自己回到家忘記怪誰呢) 很好,收到要求換窗口的回饋。感到頭大。事情多,雖然說價格對於業主來說...

技術 專案失敗後學到四個必要(專案領導經驗分享)

(一)故事: 許多網友來信尋問類似的問題。 信件如下: 我是個新手主管,現在領導一支4至6人的團隊,之前都只有當程式設計師, 因為程式能力表現很好,被老闆指派為...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 8

技術 008 c-hub圖文課 第二彈,連續三天都很”ㄎㄧㄤ“

嘰哩呱啦前言 從禮拜一開始就陷入一種狀態: TODO list 清掉又馬上長出一大堆 要做的時候不知道要先從哪一個下手 不斷地問自己,有什麼東西要先整理好交付...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16
我真的是個工程師嗎? 系列 第 16

技術 我真的是個工程師嗎?-15

就這一條命,沒了就沒得玩了。 2018.10.16 專案管理今天暫停一回 因為今天沒有讀專案管理,還小加班了一下。 話說種X電信的小烏龜 P883 的韌體七月底...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 17
我真的是個工程師嗎? 系列 第 17

技術 我真的是個工程師嗎?-16

能不斷和人溝通的人應該是超人吧! 2018.10.17 其實我最討厭和人溝通了,不知道怎麼的要講出人話好像有點困難。 說得太中肯=不中聽 說得太委婉也沒有幫助,...

技術 經營分析平台怎麼建造?百萬資料一個儀表板全搞定

現在都談BIG DATA,作為一家傳統食品企業的IT主管,我也想蹭一把大數據的風。但是我所在的企業A公司其實是一個弱IT的公司,生產和經營的資料有很多,但各類...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 13
我真的是個工程師嗎? 系列 第 13

技術 我真的是個工程師嗎?-12

反覆想了很久,我究竟最缺乏什麼樣的東西呢? 2018.10.13 停止學習顯然是一件最愚蠢的事。 於是我反覆思考了很久,我究竟少了什麼樣的能力呢? In pr...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 19
我真的是個工程師嗎? 系列 第 19

技術 我真的是個工程師嗎?-18

能不能準時結案阿!? 2018.10.19 今天是腸胃炎的第三天,因為已經拉到快要倒了所以決定要來去給醫生瞧瞧。 醫生表示腸和胃都發炎了,胃發炎的比較嚴重一點....

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 14
我真的是個工程師嗎? 系列 第 14

技術 我真的是個工程師嗎?-13

「知道自己的存在理由就是為組織創造價值,所以能為達成專案目標而努力」 以PMP觀點:Project 2010實務操作與應用 作者:李育文 一流的管理者:會...