「我要開除老闆。」所以，創業。「我要換掉主管。」所以，創業。「我要宰了客戶。」所以，創業？...... 這個時候，成員 0 人。因為，你仍是個工程師，還沒跳下火...
「這是個性很急，卻也快不了的一整個世代。」 那，我們該改用什麼樣的態度，跟年輕同事相處？ 沒有，絕對沒有，百分百沒有，沒有人喜歡「帶新人」。 所以，當有新人到...
「一支筷子易折斷，兩支筷子好夾菜。」 兩個人很常一起 IT 創業的原因是： 你是設計師，我是工程師 你應對客戶，我專心開發 你負責研發，我來籌資找機會 只要...
第一次請到好員工，能幫你上天堂；不過，大多都是讓你白忙...... 是否選對人，真的很重要。但，創業者有著各種浪漫信念： 「希望能力好、CP 值高。」我們期待找...
「現在這個年代，帶人要帶心，公司架構盡量扁平化，跟同事打成一片最要緊。」一個剛創業沒多久的朋友跟我說，剛好他的成員 6 人。 「你看，我們位置都坐在一起，打成一...
「別再說 怎麼可能讓大家都滿意； 因為要留住人才，就是要讓大家都滿意。」 最近，男同事，跟我說：「工作沒動力，因為跟女朋友分手了。」女同事，跟我說：「男友說，公...
「三是一個質數，是一個特別的存在。」 「三角形是最堅固的形狀，最強韌的組合。」 三個人的團隊，是最適合創業的開始。 可以從好幾個環節上來思考： 一個人，卡在「時...
一人企業不會倒，頂多自己過不好。兩人企業不會倒，頂多女友跑掉。三人企業不會倒，頂多大家說好領得少。 四人企業，如果是事務所或開店，可能已經有一到三位員工了，但，...
如何讓同事奮勇向前，又不會傷及彼此？ 「同事關係，等同婚姻關係； 沒有一件事，會是理所當然。」 如果要讓同事奮勇向前，我覺得不難。只要做到以下三點，士氣自然永盛...
人員終於跨入兩位數，雖然只是個不明顯的里程碑；但也準備從「求生存」往「求發展」的路程前進。 這時候，你的營收穩定、人員剛好，正想努力衝刺，多接一些案子，為公司締...
求生存之後，必須求發展；但剛開始發展之際，很容易變得難以生存。 成員來到 11 人，因為規模稍大，可能資金的壓力也增加到有點難以負荷；但再撐一下，可能就能甜蜜交...
「責任感，就是我們與貓的區別。」 如果有同事提離職了，如何妥善處理離職同仁的交接問題呢？ 沒有要慰留的話，你會給幾天的交接期呢？A. 請他把現在手上的專案收完，...
你的公司，訂好制度了嗎？......還沒的話，不要看這篇。 <<< 回頭分隔線：成員 6 人時 >>> 「我的員工，幾乎不...
成員到了 17 人，你必須依靠「回報」進行專案控管、公司治理； 這時你發現，回報不實，不常發生；不回報 或 避重就輕，才是真正的問題。 因為，不誠實，你會直接放...
「凡事太盡，緣份誓必早盡。」 日記，是真實世界發生的事。小說，是人類夢想的事。 怎麼會發生連作夢都很難想到的事...... 突然有一天，一個部門的人先後提離職。...
「幹部不強，我身上盡是汗水味； 幹部太強，我身旁滿是血腥味。」 年輕時候 待過的公司，共有三個部門，各自目標業績一千萬，老闆允諾：若達成，就發獎金。 我當時隸屬...
根據相對論，如果一對攣生兄弟，哥哥搭乘宇宙飛船，以接近光速，飛離地球，在宇宙間航行；當回到地球的那一刻，哥哥還是接近原來的模樣，弟弟已是白髮蒼蒼。 其實，不用飛...
「以前我不覺得發薪日很煩，最近覺得超煩，唉......」 今日跟過去有什麼不同嗎？ 若你現在 4個合夥人、4個員工，等於每個出資者要扛 1個拿薪水。若你現在 3...
「好企業沒有舒適圈； 如果你覺得今天很舒適，也撐不過明天。」 新創公司，總能看清人生百態。 你知道的...... 有的同事不想升遷當主管，可是你一年不加薪，他就...
一個黑色的房間中，有一個小孩子，聚光燈照著他。感覺像刑事局的訊問現場，可是卻沒有任何的壓力來源。 難道不會有問題嗎？我聽到小孩的笑聲，我回頭去看，光線所照射的地...
客戶，是不是真的好煩？ 「如果假日突然感覺到煩，那就真的會很煩。」 因為到了 16 人了，經常性地會有客戶提出各種問題；有可能超過一半，都是你的同事造成的。 不...
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