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鐵人賽 自我挑戰組 DAY 7

技術 故事與團隊管理

我認為,一個管理者的工作,就是「長期能透過一群人達成目標」 — that's the what. 而要把這工作做好,一個有效的主管每天需要專注的是這四件事:...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 6

技術 到底你想當主管嗎?

我們定義了管理者主要的工作(what),在作更深入討論 how 之前,我希望能引導你與自己有個誠實的對話。 而對話的題目是:「我,到底想當一位主管嗎?」 適合...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 5

技術 管理者該專注的四件事

上一篇我分享了 ALPHA Camp 與 Google 的主管績效評估問卷作為參考。一個有效的管理者需要兼顧「企業」與「團隊」這兩個面向。一方面要確定你團隊有達...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 4

技術 評估管理者的績效

ALPHA Camp 的其中一個核心價值是 Outcome First。它有兩層的意義。 針對 ALPHA Camp 在做的人才培育,在我們設計、打造、與營運...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 3

技術 菜主管常有的迷思

分享過我對「什麼是管理」的定義後,在直接進入討論「如何管理」前,我想花點時間,釐清幾個沒有實際管理經驗的人常有的迷思。這些迷思如果不被釐清,會影響你日後當管理者...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2

技術 管理是什麼?

What is management? 如果有人問你,「一個主管的工作到底是什麼?」,你會怎麼說? 這些是我聽過、或是我自己當菜鳥時的認知: 開會 協助團隊解...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 1

技術 前言

你好,我是 ALPHA Camp 的 Bernard。感謝你來閱讀我的文章。這次鐵人賽我會針對「成為管理者(Becoming a manager)」來分享的經驗...

技術 業務驅動者與致能者(Business Drivers and Enablers)

業務(business)就是有關產品和服務交付(delivery),以創造價值並實現組織願景和使命的相關活動。一個業務驅動者是(driver)指導或控制的行動方...

技術 網拍的創業回億:管理與經營(一)

我很重視客戶的意見與收貨速度。當時我是網路拍賣的創辦人,與客戶約定好了要五天內到貨。為了達成目標,其中,困難隨之而來,人力不足、創業伙伴離開公司、供應商出貨不穩...

技術 新年快樂, 2021!

管理也可以是一種需要特別學習的"技術!" 管理是達到目標的一套有系統的方法。回顧過去與展望未來, 了解使命與形成願景, 訂定目標及發展計畫,...

鐵人賽 Software Development DAY 24

技術 台灣最大食譜平台的 CTO - Richard [Part 3]

Bernard:那我好奇問一下,我們有幾個校友碰到以下的狀況:離開 AC 後,當個工程師三年,被主管要求當主管。在台灣如你當工程師到某種程度,工作表現不錯,老闆...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 29

技術 今晚我想來點...:大公司還是小公司呢

今天來講點我對大公司和小公司的看法只是我的看法 大小也只是相對而已 但我覺得或許有點代表性可以參考吧 大公司 公司很大 團隊很多所以分工通常很明確流程通常也很完...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 5

技術 Day05 設計人的職場生活:禮貌回覆,誰也說不準下次還有見面的機會

今晚韓文課,老師要我們學習用「因為」回答。我隨手寫下了「因為忙,不去」(바쁘니까 안 가요)。老師看見我的隨堂練習後,建議我使用「因為忙不能去」(바쁘니까 못...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 4
PM的職場與生活實踐 系列 第 4

技術 PM的Daily Review:KPT日記 #4

KPT日記是用來每天Review自己、Preview明天任務的方法。如果公司有在開Retro(回顧會議),會發現兩兩者其實滿像的。 【概念介紹】K = Kee...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 2
PM的職場與生活實踐 系列 第 2

技術 PM人生整理術 #2

「人生整理術」翻譯蒟蒻:認識自己的終極目標、生活理想樣貌,才能甘願使勁的前進(當然不甘願也沒辦法啦)。身心疲憊的時候、準備歸天的時候,也比較不會後悔或遺憾~嗯,...

技術 數位轉型探索之路——基於精實生產管理的數據決策分析體系

隨著「工業4.0」、物聯網IOT、AI人工智慧時代的到來,粗放式的製造生產模式的弊端被越來越多的暴露出來,往日炙手可熱的世界工廠已被「夕陽產業」這個詞所替代,管...

技術 用Excel 進行專案管理 – 繪製甘特圖PART1

許多人習慣性的拿Microsoft Excel 來進行專案管理,特別是拿來繪製專案管理中所謂的“甘特圖”!(PS:根據美國專案管理知識體系指南PMBOK定義,其...

技術 [閒聊]收發單封電子郵件的容量限制???

A同事:「魯大,我有封電子郵件沒有收到,請幫我查一下,對方寄來了沒」 我:「嗯~~ 我查查......」 「有耶,對方有寄來耶,不過信件的容量太大了,超過了目前...

技術 午後的五堂課 - 麵攤阿婆教你如何做專案管理(1)

縱使在群居的生活中,人們還是得要有一些獨處的時刻,平時除了會在午後時光去 Coffee Shop 增加自己的腦部戰鬥力,也會在夜間思考那些白天怎麼也想不到的解決...

技術 從工程師轉任專案經理的四個建議

從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...

技術 如何從工程師轉任專案經理的四個建議?

從擔任專案經理後,時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試,幾乎都沒機會耶」從這些資訊中,我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理,職場...

技術 專案管理之全面啟動卻沒有啟動的風險管理

全面啟動(Inception)中,李奧納多狄卡皮歐 飾演得柯柏自然是本案的PM,而齊藤(渡邊謙飾)為sponsor,提供了本案的獎勵以及目標章程。為使專案順利...

技術 跨階管理,可助你做出更高的價值

向上管理的概念大家應該都清楚,重點在於管理好你跟你老闆間的關係,了解他有什麼期望與困難,而今天要談一個概念叫「跨階管理」,這個詞的發想緣由是前幾天在Mr.6那邊...

技術 怎麼專案需求又變了

專案之所以成立,是因為有需求;然後從需求中,粹選出專案範疇。可以說,專案需求是專案的根本。專案需求沒有確定,專案規劃所計畫出的成本、時程、風險、品質…等等,全...

技術 專案管理-魔球的數據管理哲學

電影「MoneyBall」改編美國著名財經作家路易士著作“魔球”,敘述美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克蘭運動家如何以有限預算來對抗財大氣粗的球隊。 美國職...

技術 PM書上沒教的事(下)

PM書上沒教的事(下) part 3 [別做的太好] 有一句英文歌的歌詞是這麼寫的「…too good is too be true」,意思是「好的很不切實際」...

技術 PM書上沒教的事(中)

「PM書上沒有教的事」,給專案經理們或專案組織當成執行專案的參考…Part2 [主動再主動] 比方說某PM這星期原本計畫要和客戶完成某項功能的UAT測試,但因...

技術 PM書上沒教的事(上)

最近,約翰又聽到一些在PM工作崗位上的朋友或同事們離職的消息,是不是PMP證照沒有用?還是沒有去考PMP所以做不好專案管理?經過適度訪談及了解,有感而發的歸納出...

技術 專案管理的軟技巧之一,再論創意

管理專案是件很繁瑣的事情,創意,絕對是不可或缺的一項軟技巧。 無奈,隨著外界日積月累的各項教育、禮儀、習俗貫注於身,以至於人們與身俱來的創意也逐漸在消失中。 近...

技術 專案管理-必須增強溝通技巧的五個理由

你的溝通能力有多好呢?希望你是一個善於溝通的,因為身為一個專案經理這是一項必須具備能力,你可以透過一些方式來增強自己的表達能力,在職場上,你可能需要學習如何撰...