將以下的方法付諸行動，你會更明白且清楚的了解專案任務的優先排序，幫助你做專案更加的順利！ 技巧1:認清現實 你必須要認清一件事實，就是你不可能將所有事情都完成...
全面啟動(Inception)中，李奧納多狄卡皮歐 飾演得柯柏自然是本案的PM，而齊藤(渡邊謙飾)為sponsor，提供了本案的獎勵以及目標章程。為使專案順利...
好一陣子沒有寫跟老闆學管理系列囉，今天要談的是我們每個人在職場工作時，不可或缺的三種人：Coach、Master跟Mentor。 Coach-教練 我們剛出社會...
復仇者聯盟是最近很紅的一部戲，這部戲將好幾部電影的主角集合在一起，並將他們組成團隊以對抗外星人，這些角色包含鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長、黑寡婦、綠巨人浩克以及鷹...
有些時候為了確保專案能「準時」交付給客戶，也為了避免時程估的太緊，專案經理常常會幫自己的專案留一些buffer，這在專案管理中就是所謂的浮時，當一個專案可以花6...
小蔡是在家工作者，他出來自行創業也已經一年多了，他習慣用E-Mail與客戶來往，這天跟以往一樣工作著，在郵件的標題敲著『XXX 公司某某案件議價單V5版』，並小...
你因為出眾的技術能力、溝通能力或者其他技能而在公司內嶄露頭角，甚至獲得高階主管的欽點，當某次公司的某項產品發生重大的缺陷，搞了老半天都沒有人可以解決時，你的主...
前一陣子在公司內幫100位左右的新人上了情緒智商與壓力管理的課程，過程中整理了不少資料，我想我就透過幾篇文章做個分享，該堂課的時間約3小時，所以我想我拆成6-1...
從擔任專案經理後，時常被問到「你是如何從工程師轉任專案經理」、「我去面試，幾乎都沒機會耶」從這些資訊中，我歸類去考PMP證照有三種人 1.已經是專案經理，職場...
你可以透過以下幾個方法，來增進你與你的專案小組之間的合作，改變將會讓你的團隊更加有活力，默契&業績up up！ 不要仰賴電子郵件 當你的小組成員分散...
緊接著談情緒智商(EQ)的第一個構面-自我情緒的管理，要管好自己的情緒，首先我們要先了解情緒從何而來？以下我簡單的幫各種職務的人列了一些可能的原因，但其實，每個...
坊間的補習班三不五時就會請人寫篇文章說說誰該學習專案管理，也會以這樣的題目當成招徠學生的手段，而「誰該學專案管理？」這個問題，我的答案是 「每個人都該學。」...
<危機倒數>The Hurt Locker，是一部描述拆彈小組在前線執行任務的英勇故事，由Kathryn Bigelow執導，拍出與市場風格截然不...
某公司內部迅速發展同一時間增加許多專案等著被解決，公司裡沒有專案經理，所以也就沒有專案管理辦公室，所以公司就雇用了幾個專案經理：阿成、阿合、阿興、阿明，進入公...
進入第七篇了，這一篇要談的是風險管理，什麼叫做風險？以下我簡單將風險簡單分成兩類 1.已知的未知(Known and unknown)：我已經知道這件事情會發...
這幾年來自己做的簡報以及聽別人簡報的次數也有上千份了，當我聽別人的簡報時我會試著把自己放空，把自己當成簡報者的目標群眾去聽聽這個人的簡報，很多簡報者都忽略了簡報...
我曾經在一家公司上班，我不得不把我的午餐時間拿來貢獻開會。如果我沒有在我的行事曆上面做好管理，總是有許多人預定我的時間，讓我有開不完的會議一個接著一個，而每個會...
發表演說是身為專案經理人主要的工作之一，可以利用在會議室裡的大型投影幕或者是透過遠程的方式發表簡報，這是最有效的方式將資訊傳達給每一個人。 以下這些故事將證明在...
專案是指暫時性、有目的性的工作，計畫(program)則是多個專案的組合。在嚴謹的組織裡，計畫辦公室或計畫經理負責管理與掌控各個專案及計畫的推動，在此講推動而非...
用老闆的角度來說明，是高績效的報酬，用員工的角度，是不要讓我過勞死的奢求。用討人厭的學理來說明，專案管理包含了整合、範疇、時程、成本、品質、人資、溝通、風險、...
「為什麼只是企業的內訓課程，你要花那麼多時間準備？」 這個問題我大概被問了不下10次，每一次我主講一個課程，我都要求自己： 1.簡報自己做，不要使用別人的簡報...
向上管理的概念大家應該都清楚，重點在於管理好你跟你老闆間的關係，了解他有什麼期望與困難，而今天要談一個概念叫「跨階管理」，這個詞的發想緣由是前幾天在Mr.6那邊...
若將正式拍攝前的準備工作以時序圖呈現，可以概略區分為資料準備、軟硬體準備兩大類，在資料部分，包括決定播報範圍、收集圖資、撰稿、內容分析、校稿等工作，軟硬體則包...
專案的成敗來自於哪裡? 文章內圖是根據國際專案管理學會(PMI)出版的PM Network於2012年五月份所做的調查結果(引用自專案管理雜誌2012冬季號)...
我周遭有不少朋友都是PMP(國際專案管理師)，我很好奇的是：他們是熱衷於專案管理，想要做一位稱職的專案經理？還是因為專案經理給他的感覺待遇或許會比較高？ 最近，...
管理專案是件很繁瑣的事情，創意，絕對是不可或缺的一項軟技巧。 無奈，隨著外界日積月累的各項教育、禮儀、習俗貫注於身，以至於人們與身俱來的創意也逐漸在消失中。 近...
人脈這個詞其實在職場上早已經被用到爛掉了，爛到甚至帶點負面的意義在裡頭，因為有人說「人脈＝錢脈」，好像建立人脈的目的就是要賺錢似的，甚至也出現一些人是很唾棄人脈...
你有沒有這樣的經驗？你花了很多的時間在準備一個大專案，到後面才發現，你的專案團隊成員卻從來沒跟上這個進度，有可能你一開始就知道，但是你卻睜一隻眼閉一隻眼，團隊成...
雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死，但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。 電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異，不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質...
能夠取得執行專案的機會是件很棒的事，而且這也代表管理部門很樂意讓你去執行新的專案。如果他們指派給你的專案是非常複雜且重要的話，就代表他們相信你能夠完成這具挑戰...
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