「別再說 怎麼可能讓大家都滿意; 因為要留住人才,就是要讓大家都滿意。」 最近,男同事,跟我說:「工作沒動力,因為跟女朋友分手了。」女同事,跟我說:「男友說,公...
「好企業沒有舒適圈; 如果你覺得今天很舒適,也撐不過明天。」 新創公司,總能看清人生百態。 你知道的...... 有的同事不想升遷當主管,可是你一年不加薪,他就...
「責任感,就是我們與貓的區別。」 如果有同事提離職了,如何妥善處理離職同仁的交接問題呢? 沒有要慰留的話,你會給幾天的交接期呢?A. 請他把現在手上的專案收完,...
「凡事太盡,緣份誓必早盡。」 日記,是真實世界發生的事。小說,是人類夢想的事。 怎麼會發生連作夢都很難想到的事...... 突然有一天,一個部門的人先後提離職。...
成員到了 17 人,你必須依靠「回報」進行專案控管、公司治理; 這時你發現,回報不實,不常發生;不回報 或 避重就輕,才是真正的問題。 因為,不誠實,你會直接放...
客戶,是不是真的好煩? 「如果假日突然感覺到煩,那就真的會很煩。」 因為到了 16 人了,經常性地會有客戶提出各種問題;有可能超過一半,都是你的同事造成的。 不...
如何讓同事奮勇向前,又不會傷及彼此? 「同事關係,等同婚姻關係; 沒有一件事,會是理所當然。」 如果要讓同事奮勇向前,我覺得不難。只要做到以下三點,士氣自然永盛...
「幹部不強,我身上盡是汗水味; 幹部太強,我身旁滿是血腥味。」 年輕時候 待過的公司,共有三個部門,各自目標業績一千萬,老闆允諾:若達成,就發獎金。 我當時隸屬...
一個黑色的房間中,有一個小孩子,聚光燈照著他。感覺像刑事局的訊問現場,可是卻沒有任何的壓力來源。 難道不會有問題嗎?我聽到小孩的笑聲,我回頭去看,光線所照射的地...
「這是個性很急,卻也快不了的一整個世代。」 那,我們該改用什麼樣的態度,跟年輕同事相處? 沒有,絕對沒有,百分百沒有,沒有人喜歡「帶新人」。 所以,當有新人到...
求生存之後,必須求發展;但剛開始發展之際,很容易變得難以生存。 成員來到 11 人,因為規模稍大,可能資金的壓力也增加到有點難以負荷;但再撐一下,可能就能甜蜜交...
人員終於跨入兩位數,雖然只是個不明顯的里程碑;但也準備從「求生存」往「求發展」的路程前進。 這時候,你的營收穩定、人員剛好,正想努力衝刺,多接一些案子,為公司締...
根據相對論,如果一對攣生兄弟,哥哥搭乘宇宙飛船,以接近光速,飛離地球,在宇宙間航行;當回到地球的那一刻,哥哥還是接近原來的模樣,弟弟已是白髮蒼蒼。 其實,不用飛...
「以前我不覺得發薪日很煩,最近覺得超煩,唉......」 今日跟過去有什麼不同嗎? 若你現在 4個合夥人、4個員工,等於每個出資者要扛 1個拿薪水。若你現在 3...
你的公司,訂好制度了嗎?......還沒的話,不要看這篇。 <<< 回頭分隔線:成員 6 人時 >>> 「我的員工,幾乎不...
「現在這個年代,帶人要帶心,公司架構盡量扁平化,跟同事打成一片最要緊。」一個剛創業沒多久的朋友跟我說,剛好他的成員 6 人。 「你看,我們位置都坐在一起,打成一...
第一次請到好員工,能幫你上天堂;不過,大多都是讓你白忙...... 是否選對人,真的很重要。但,創業者有著各種浪漫信念: 「希望能力好、CP 值高。」我們期待找...
一人企業不會倒,頂多自己過不好。兩人企業不會倒,頂多女友跑掉。三人企業不會倒,頂多大家說好領得少。 四人企業,如果是事務所或開店,可能已經有一到三位員工了,但,...
「三是一個質數,是一個特別的存在。」 「三角形是最堅固的形狀,最強韌的組合。」 三個人的團隊,是最適合創業的開始。 可以從好幾個環節上來思考: 一個人,卡在「時...
「一支筷子易折斷,兩支筷子好夾菜。」 兩個人很常一起 IT 創業的原因是: 你是設計師,我是工程師 你應對客戶,我專心開發 你負責研發,我來籌資找機會 只要...
「我要開除老闆。」所以,創業。「我要換掉主管。」所以,創業。「我要宰了客戶。」所以,創業?...... 這個時候,成員 0 人。因為,你仍是個工程師,還沒跳下火...