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共有 12 則文章
鐵人賽 IT 管理 DAY 26

技術 [Day26-開發後期] 用 Emoji 打卡!開發迭代不漏接 🏓

交棒給你不漏接 一個健康的開發過程,是工程師們會隨時與設計師確認是否符合需求和想像。因此在開發過程中發現問題或改變做法都是很正常的事!像是收到後端規格才發現前端...

鐵人賽 IT 管理 DAY 22

技術 Day 22:如何適應團隊協作的變化 - 應對遠端工作與混合工作模式

遠距協作成功關鍵:突破距離的屏障,建立高效團隊 隨著科技的發展以及全球化趨勢,遠距工作和混合工作模式(即部分員工在辦公室,部分員工遠距工作)逐漸成為許多企業的常...

鐵人賽 IT 管理 DAY 21

技術 Day 21:前端團隊高效協作的基石 - 版本控制策略

在前端開發過程中,團隊的高效協作依賴於良好的版本控制策略。無論是團隊成員間的程式碼合併,還是處理複雜項目中的變更,版本控制都是保持代碼一致性、減少衝突和確保專案...

鐵人賽 IT 管理 DAY 20

技術 Day 20:如何處理團隊內部的衝突

在合作中,衝突是不可避免的,因此在面對團隊衝突時,如何維持良好的合作氛圍並達成共識,對於團隊而言至關重要。 接下來分享個人及職場上觀察到在面對團隊衝突的一些經...

鐵人賽 IT 管理 DAY 19

技術 Day 19:如何在團隊中促進知識共享

如何在團隊中有效促進知識共享 知識共享不僅是提升團隊生產力的關鍵,也是激發創新和增強團隊凝聚力的重要方式。團隊中的每個成員都擁有獨特的經驗和知識,如果這些知識能...

鐵人賽 IT 管理 DAY 18

技術 Day 18:團隊協作中的常見挑戰及解決策略

在專案開發過程中,團隊協作往往是成敗的關鍵。無論是在小型團隊中還是在跨部門的大規模協作中,都會面臨一些常見的挑戰。這些挑戰通常源自不同成員的專業背景、工作方式和...

鐵人賽 IT 管理 DAY 17

技術 Day 17: 如何提高團隊的工作效率 - 制定有效的開發規範

在當今快速變化的技術環境中,前端開發團隊面臨著不斷增長的需求和挑戰。為了提高工作效率,制定有效的開發規範尤為重要。這些規範不僅能夠幫助團隊成員在工作中保持一致,...

鐵人賽 IT 管理 DAY 4

技術 [Day4-介紹] 工程師跟設計師會是敵對的?🙂‍↕️ 舉個範例吧!

你是否遇到過這些狀況 我們常聽到一些設計師和開發吵架的故事,像是:因為設計師擅長處理問題、提出解法,關注使用者行為;而工程師們注重功能、結構和效用,確保產品的可...

鐵人賽 IT 管理 DAY 2

技術 [Day2-介紹] UI/UX 設計師是做什麼的?

UI/UX 設計師、產品設計師 近十年來,隨著產品開發的發展,和日漸增加對使用者洞察的需求,台灣各家公司的產品開發團隊中開始加入了新角色:UI/UX 設計師,有...

技術 敏捷開發:從零開始的溝通與文件管理

因為新同學在社群裡講到下面的疑惑... =================== Scrum 文件很少,但瀑布開發的專案因為要跟客戶交代跟請款,所以文件很多。這是...

鐵人賽 IT 管理 DAY 1

技術 [Day1-介紹] 猴子是誰?!前端工程師與 UI 設計師如何透過 Figma 協作!

本系列介紹 單純討論設計流程、開發流程的文章很多,但團隊組成和會遇到的問題百百種!本系列將搭配專案,分享實際狀況中遇到的問題和應對做法。 藉由「使用者導向」的概...

鐵人賽 Modern Web DAY 28

技術 Day 28 【職涯之路】如何與設計師協作?

今天要聊的主題有兩個面向,一種是身為UX要如何跟UI設計師合作、一種是自身是設計師,要如何與其他設計師協作。 |身為UX,如何與UI設計師協作? 台灣有很多的...