不曉得各位對這個問題有什麼樣想法？其實一直以來有句話是這樣講的『上班好同事，下班不認識』，意思就是說跟同事間的友好僅限於上班時，下班後彼此其實是兩個不同世界的...
眾所期待之PMBOK Guide 4.0版終於由PMI在2008/12/31全球同步發行。 由於V4改用以流程的資料流圖(共42張DFD圖)代替原有知識領域的流...
相信各位經理人，或多或少都有過痛苦的「專案管理」經驗，為什麼一個號稱是21世紀管理主流的管理模式，會讓經理人既愛又怕受傷害？ 任何系統都不可能是完美無缺的。「專...
消費券怎麼用 不景氣中最務實 改變你一生的最後救星 幫助你實現成為PMP的夢想 響應政府消費券政策只要消費券面額500壹張即可換取PMP聖經密碼 http://...
專案已進入尾聲，但專案經理人必須為未來的專案預作準備，將專案和專案管理經驗納入組織流程資產（Organizational Process Assets）知識庫。...
在你的工作中，是否常常覺得為何我的專案沒有辦法在預估的時間達成？為何進度總是一趕再趕？希望透過以下內容能夠幫助你更快地從團隊裡取得專案的狀態報告。 1.設定計...
近日大家身受餿水油毒害，連帶導致GMP這個所謂優良食品的認證標章被打上一個大問號，究竟消費者還能相信誰? GMP全名為Good Manufacturing P...
在「如果高校棒球隊女子經理讀了彼得．杜拉克」一書中，以名不見經傳的某高中棒球隊的故事來闡述管理大師杜拉克的理念，球隊女子經理運用管理知識帶領球隊改善體質，進而...
大部分的專案經理都會和虛擬團隊合作，所謂的虛擬團隊就是，團隊中，有一些成員分布在不同的地區並透過線上的專案管理工具或是電話來聯繫彼此，而虛擬團隊間的衝突可能會更...
面對問題、解決問題並做出正確決策，是每個經理人每天都必須面對的考驗。我們當過上班族，成立過自己的公司，嚐過成功的甜果和失敗的苦果，各位經理人的處境我們幾乎都經歷...
能在一家大公司工作的人，想必都必須擁有優秀的的應對能力，才能處理大小的突發事件，不過現在方便的通訊軟體似乎改變了面對面開會的型態，也帶來了一些衝擊。有些人進了...
驗證（Verification）是指審查工作產品是否有按需求做好，其檢驗是在工作產品交付之前，由賣方所進行的客觀測試（Do the things right，把...
關係人（Stakeholders）是所有會影響專案成敗或會受專案結果影響的個人或團體。專案團隊本身也是關係人，負有執行和管理專案的責任。專案管理團隊隸屬於專案團...
向上管理是近幾年常被提及的一門學問，一般人常以為管理是高階主管的工作，其實不然，如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...
我的同事有一天給我看了他的專案計劃表，裡頭有工作清單表，標了一些重要日期，但有些沒有，我就在想說，這樣的計劃表應該對他日後幫助不大。 於是我幫他加上一些細節，...
為什麼昨天剛處理完畢的問題，幾個星期或幾個月之後又會重複發生？為什麼我們好不容易解決了一個問題之後，卻又另外跑出其他好幾個問題？我們平常慣用檢視的因果關係，似乎...
PM書上沒教的事(下) part 3 [別做的太好] 有一句英文歌的歌詞是這麼寫的「…too good is too be true」，意思是「好的很不切實際」...
那些年,我們一起做的專案......... 以傳統的Office軟體耗時彙整管理報表,分散不即時的管理資訊,滅不盡的問題野火,讓生命在無數無效的溝通會議中度過,...
專案，既然是暫時性的，當然，專案團隊通常也會是臨時性的組織。意思是說，這群人是因為這個專案，而聚集在一起；專案結束後，這群人就會分道揚鑣，各歸其巢。譬如：房屋...
風險（Risk）就是尚未發生的問題，是指事件發生與否的不確定性。一場不起眼的官司可以讓一家年營業額數億元的集團公司頃刻倒閉；一篇繪聲繪影的八卦報導能讓一家上市公...
「專案管理」一詞的來源已不可考，現今的專案管理實例其實是過去百年來經驗的累積。 享有「科學管理之父」美稱的泰勒（Frederick W. Taylor），於19...
有一次有個他單位的主管問我：『怎麼樣才能讓部門更有凝聚力與向心力？』 我是這樣回答他的：『首先你要形成團隊共識，讓大家清楚的知道你們想要做些什麼；同時要共享願...
專案精理需要談判技巧，這是很顯而易見的，因為專案經理往往位階低，且無實權!這ㄧ點，通常也是太工程師個性的人，所做不來的。心裡深處總覺得，談判就是要求人，身段就...
縱使在群居的生活中，人們還是得要有一些獨處的時刻，平時除了會在午後時光去 Coffee Shop 增加自己的腦部戰鬥力，也會在夜間思考那些白天怎麼也想不到的解決...
專案之所以成立，是因為有需求；然後從需求中，粹選出專案範疇。可以說，專案需求是專案的根本。專案需求沒有確定，專案規劃所計畫出的成本、時程、風險、品質…等等，全...
許多準備以PMBOK Guide 4.0版為標準，參加2009/6/30之後的PMP認證考試的網友所期待的PMBOK Guide 4.0版終於由PMI在2008...
正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張：「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，...
體驗Pioneer個人專案管理工具 5th PMBOK最新PMP應考情報 享受美味茶點與咖啡與幸運抽獎(iPMBox(Pioneer版) 、7吋平板電腦、時尚隨...
「PM書上沒有教的事」，給專案經理們或專案組織當成執行專案的參考…Part2 [主動再主動] 比方說某PM這星期原本計畫要和客戶完成某項功能的UAT測試，但因...
工作清單對管理專案或是要處理許多事情的人來說是一個很不錯的工具，工作清單是管理專案的核心和許多計畫表的基礎；事實上，許多專案經理不能沒有它!雖然工作清單的概念並...
frankmclin
iThome鐵人賽
看影片追技術