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專案管理相關文章
共有 1291 則文章
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技術 專案管理溝通一頁紙搞定

設想你/妳是一位專案經理人，星期五下午4點鐘老闆要求你/妳今天下班前提供一份專案進度報告，必須包括下列內容： 1.專案有哪些部分是如期進行?哪些是進度超前或落後...

frankmclin ‧ 2011-03-04
10 Like 2 留言 7856 瀏覽

技術 百加資通線上專案管理體驗營

“想提高專案管理效率,什麼工具最好用?” “上完專案管理課程,還是不知道專案怎麼執行?” 跨部門、跨組織、跨區域已經成為現代專案的特性，如何讓專案達到如期、如質...

hundredplusv ‧ 2009-03-09
3 Like 0 留言 7832 瀏覽

技術 [系統開發生命週期]Use Case Diagram補完

原文來自點部落：http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/01/19/use-case-diagram-2...

gipi ‧ 2010-01-20
5 Like 3 留言 7830 瀏覽

技術 您該怎麼解決衝突－兩戶間的紛擾影響到整棟安寧(問題的處置與權力資源的運用)

如果以一般解決問題的程序：(一)鑑別問題。(二)分析問題。(三)影響評估。。(四)提出對策。(五)對策評估。(六)實行對策。(七)實行評估。(八)結果回饋。您會...

franklintmc ‧ 2010-03-03
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技術 98"新竹科學工業園區管理局專案管理人才培訓計劃：『應用PMSystem工具輕鬆完成專案計劃書課程』

企業內部之專案管理活動日趨頻繁，多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高，企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料，大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討，要正確即...

advanser ‧ 2009-08-16
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技術 98"新竹科學工業園區管理局專案管理人才培訓計劃：『應用PMSystem工具輕鬆完成專案計劃書課程』

企業內部之專案管理活動日趨頻繁，多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高，企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料，大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討，要正確即...

advanser ‧ 2009-08-16
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技術 推薦微軟的一位技術經理的程式開發專案管理專欄

成功開發團隊的八項特質: 1.促進開放的溝通 2.為共同的願景工作 3.授權給團隊成員 4.建立明確責任並共同負責 5.專注於提供商業價值 6.為了變動, 隨時...

franklintmc ‧ 2009-05-10
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技術 推薦微軟的一位技術經理的程式開發專案管理專欄

成功開發團隊的八項特質: 1.促進開放的溝通 2.為共同的願景工作 3.授權給團隊成員 4.建立明確責任並共同負責 5.專注於提供商業價值 6.為了變動, 隨時...

franklintmc ‧ 2009-05-10
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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 21
專案管理說分明 系列 第 32 篇

技術 突破瓶頸的專案品質要素(四之四)

績效度量基準是由範圍基準、時程基準、成本績效基準所構成。PMBOKG4利用實獲值整合專案範圍、成本以及時程度量，以協助專案管理團隊評量與度量專案的績效和進度。...

frankmclin ‧ 2010-10-20
0 Like 1 留言 7798 瀏覽

技術 六個技巧教你如何做甘特圖

甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表，一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況，更能清楚的看到所有時程規劃，但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特...

projectclub ‧ 2013-08-22
0 Like 1 留言 7798 瀏覽

技術 六個技巧教你如何做甘特圖

甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表，一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況，更能清楚的看到所有時程規劃，但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特...

projectclub ‧ 2013-08-22
0 Like 1 留言 7798 瀏覽

技術 六個技巧教你如何做甘特圖

甘特圖是專案管理中一個十分重要的規劃與管控報表，一個好的甘特圖可以讓你一目了然的掌握專案狀況，更能清楚的看到所有時程規劃，但要如何才能做出強而有力且美觀的甘特...

projectclub ‧ 2013-08-22
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鐵人賽 IT人生鐵人 DAY 9
專案管理說分明 系列 第 13 篇

技術 贏在起點的專案管理計畫(四之四)

PMBOKG4所定義的「專案管理計畫」，和一般俗稱「建議書」的專案執行「專案計畫」（Project Plan）不同。後者通常是在提案階段，由潛在賣方根據買方的建...

frankmclin ‧ 2010-10-08
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技術 幾個效應分享

蝴蝶效應，青蛙現象，鱷魚法則，鯰魚效應，羊群效應，刺蝟法則，手錶定律，破窗理論，二八定律，木桶理論，馬太效應。 剛好看到，覺得蠻有趣。 1、蝴蝶效應:上個世紀7...

shunyuan ‧ 2010-01-31
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鐵人賽 DAY 7
專案人生─專案管理 系列 第 7 篇

技術 專案人生─(7)專案管理的權與責

權包括「權力」和「權威」 權力是Authority，是別人賦予的，一般人比較了解這個 權威是Power，是靠自己創造的，一般容易忽略這個的重要性 兩者相輔相成，...

海綿寶寶 ‧ 2008-09-08
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技術 PMP大師對PMBOK® Guide第五版的審查意見〈PMBOKG5_01：前言〉

PMBOK® Guide第五版已經在2012年12月正式問世，由於近日PMP大師接獲許多讀者來函詢問，對於這本做為PMP®認證考試唯一指定教材的「PMP聖經」有...

frankmclin ‧ 2013-01-09
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鐵人賽 IT管理 DAY 1
從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南 系列 第 1 篇

技術 [前言] 選擇Redmine 的原因 & 簡單認識 Redmine 這個專案軟體工具

在正式進入主題前，我覺得想要先說說在這麼多的軟體工具中，這次為什麼我特別選擇 Redmine 這個軟體作為系列文章的主題。 目前我已經在軟體領域的期間投入將近...

#Sylv!a ‧ 2023-09-01 ‧團隊今天截止日
10 Like 4 留言 7575 瀏覽

技術 資深專案經理的建議-"與熊共舞(Waltzing with Bears)"

讀書心得與實際體驗的結合與驗證 近日重新翻閱了先前讀過的專案風險管理的經典書籍─"與熊共舞(Waltzing with Bears)"。在這...

franklintmc ‧ 2009-03-03
5 Like 0 留言 7542 瀏覽

技術 協做平台CodeBeamer+Groovy做Business Process Automation 經驗分享

Business Process Automation with codeBeamer & Groovy (updated) <object al...

yhsat ‧ 2009-08-05
11 Like 2 留言 7537 瀏覽

技術 「PMP®聖經密碼」已經在各大網路書店熱賣

最近在網路上有一本認證考試用書「PMP®聖經密碼」造成搶購熱潮，由於PMI®將於2008年底即將出版「PMBOK® Guide 第四版」，這本「PMP®聖經密碼...

frankmclin ‧ 2008-12-15
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鐵人賽 IT技術 DAY 10
PMP的敏捷之路 系列 第 10 篇

技術 PMP的敏捷之路-Story Point

Story Point的值是表示相對大小，而不是絕對大小，並且它沒有單位 Scrum的需求是以User Story的方式來描述，標準的範本就像是As a (ro...

Zion Wu ‧ 2012-10-18
4 Like 1 留言 7505 瀏覽
鐵人賽 IT技術鐵人 DAY 10
30天鍊成PMP鐵人 系列 第 10 篇

技術 Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 10 : 品質管理計畫和流程改善計畫〉

身為專案經理人就像帶著一支軍隊的軍官，專案成員期望專案經理人發揮領導與解決問題能力，正如士卒等著長官發號施令。專案管理能力代表了一家企業的執行力。即使策略正確，...

frankmclin ‧ 2011-10-10
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鐵人賽 IT技術 DAY 11
打造軟體團隊 系列 第 11 篇

技術 打造軟體團隊(10): 軟體專案管理-軟體版本的測試與維護.

最後來談談軟體的測試與維護, 軟體版本發行後, 接下來就是進行軟體的測試並為下一個發行版本做準備. 最後來談談軟體的測試與維護, 軟體版本發行後, 接下來就是進...

lucky ‧ 2012-10-10
2 Like 1 留言 7465 瀏覽
鐵人賽 IT技術 DAY 19
打造軟體團隊 系列 第 19 篇

技術 打造軟體團隊(18): 團隊經營-部屬的培育, 激勵.

談完了軟體流程與IT工具的應用後, 進到最後一個主題: 團隊經營 談完了軟體流程與IT工具的應用後, 進到最後一個主題: 團隊經營, 團隊經營包含幾個面向 由...

lucky ‧ 2012-10-18
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鐵人賽 DAY 25
專案人生─專案管理 系列 第 25 篇

技術 專案人生─(25)專案管理的九個領域之溝通

專案經理就像是夾心餅乾，做得好就是「八面玲瓏」，做不好就會「裡外不是人」。 有人說，專案經理最重要的工作就是溝通，扮演「客戶、老板、專案成員」三者之間的橋樑，我...

海綿寶寶 ‧ 2008-09-26
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鐵人賽 DAY 18
專案人生─專案管理 系列 第 18 篇

技術 專案人生─(18)專案管理的九個領域之範疇-變更

許多人喜歡把「計劃趕不上變化」掛在嘴邊，在專案的領域中，這句話同樣也成立。 這裡簡單地說明幾點有關範疇變更的個人想法： 一、變更原因 **客戶要求：**這應該算...

海綿寶寶 ‧ 2008-09-19
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鐵人賽 自我挑戰組
C++30日挑戰之旅 系列 第 39 篇

技術 【WIDE LAB紀錄 Day9】 先讓我們看那神奇的工具：Clockify!

壹、Clockify是什麼？ 在學長的推薦下認識了這款軟體，初步的感覺是有點類似軟體工程之前用過的“Toggl”，而經由下列兩篇文章： 參自：接案工作者常用工...

xianyu ‧ 2023-02-09
4 Like 1 留言 7378 瀏覽

技術 如何使用CodeBeamer在企業內部建置與管理Git伺服器

* 想在企業內部建置Git伺服器但是又不想用gitosis->系統維護,帳號管理不易 * 不想用github: GitHub在台灣沒有技術支援團隊, 伺服...

yhsat ‧ 2011-04-22
3 Like 1 留言 7353 瀏覽

技術 雲端科技與專案管理資訊系統發展的依存關係

近年來雲端科技發展快速，雲端應用所需的基礎環境，已有顯著的進展，諸多企業已開始規劃並階段實施企業資訊環境雲端化的重要步驟，雲端對一般使用者來說，帶來更方便的應用...

advanser ‧ 2011-02-27
3 Like 1 留言 7353 瀏覽

技術 雲端科技與專案管理資訊系統發展的依存關係

近年來雲端科技發展快速，雲端應用所需的基礎環境，已有顯著的進展，諸多企業已開始規劃並階段實施企業資訊環境雲端化的重要步驟，雲端對一般使用者來說，帶來更方便的應用...

advanser ‧ 2011-02-27
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