技術 Day 2 第二章：救火隊長的邀請

第二章：救火隊長的邀請 隔天下午，一個穿著深藍色休閒運動裝、氣質沉穩的男人走進了「星雲科技」光鮮亮麗的大廳。他就是艾佛勒。他的眼神平靜而專注，不像傳統的管理顧問...

技術 Day 1 第一章：紅色警戒

第一章：紅色警戒 凌晨兩點的「星雲科技」辦公室，本應寂靜無聲，此刻卻燈火通明，氣氛肅殺得像一個戰情室。空氣中瀰漫著能量飲料的甜膩氣味、鍵盤被憤怒敲擊的噪音，以及...

技術 Day 3 第三章：潛入戰情室

第三章：潛入戰情室 得到技術長穆拉提的授權後，艾佛勒正式開始了他的「融入」行動。他沒有要求一間獨立的辦公室，而是讓人在開發團隊最核心的區域，那個被大家戲稱為「戰...

技術 Day 5 第五章：診斷的探針

第五章：診斷的探針 應用理論：診斷式組織發展 (Diagnostic OD) 穆拉提的授權為艾佛勒的診斷工作打開了綠燈。但他並沒有立刻發放那種傳統的、充滿了量化...

技術 Day 9 第九章：勒溫的拆解指令

第九章：勒溫的拆解指令 應用理論：庫爾特·勒溫的變革三步驟模型 (Lewin's 3-Step Model of Change) 在正式啟動第一個行動研究Spr...

技術 Day 10 第十章：沈默的會議，失效的回顧

第十章：沈默的會議，失效的回顧 應用理論：完形的阻抗 (Gestalt Resistance) 「解凍」的啟動會雖然製造了足夠的危機感，但改變的道路遠比想像中更...

技術 Day 4 第四章：系統的共業

第四章：系統的共業 應用理論：系統理論 (Systems Theory) 第二天一早，艾佛勒再次與技術長穆拉提會面。穆拉提顯然一夜沒睡好，她急切地想從艾佛勒口中...

技術 Day 1 第一章：看見那張看不見的網

第一章：看見那張看不見的網 副標題：《系統理論 (Systems Theory)》 引子：故事中的場景 還記得在《綠洲計畫》的第四章中，技術長穆拉提急切地向艾佛...

技術 Day 6 第六章：「綠洲計畫」的誕生

第六章：「綠洲計畫」的誕生 應用理論：行動研究 (Action Research) 診斷階段結束後，艾佛勒並沒有直接撰寫一份冰冷的診斷報告，然後交給技術長穆拉提...

技術 Day 12 第十二章：重構你的語句

第十二章：重構你的語句 應用理論：情緒區辨 (Emotional Distinctions) 與 語言重構 (Linguistic Reconstruction...

技術 Day 11 第十一章：打造一個安全的沙盒

第十一章：打造一個安全的沙盒 應用理論：容器建構 (Container Building) 與 心理安全感 (Psychological Safety) 那場充...

技術 Day 8 第八章：不信任的防火牆

第八章：不信任的防火牆 應用理論：信任的支柱 (Pillars of Trust) 在聚焦於「前後端協作」這個具體問題的同時，艾佛勒也在思考一個更根本的議題：為...

技術 Day 14 第十四章：代碼倉庫中的原型

第十四章：代碼倉庫中的原型 應用理論：卡爾·榮格的原型 (Carl Jung's Archetypes) 在處理完歷史的「幽靈」之後，艾佛勒將注意力轉向了團隊當...

技術 Day 3 第三章：不做救世主：與團隊一起跳舞的變革哲學

第三章：不做救世主：與團隊一起跳舞的變革哲學 副標題：《行動研究 (Action Research)》 引子：故事中的場景 在《綠洲計畫》的第六章，當艾佛勒完成...

技術 Day 13 第十三章：機房裡的幽靈

第十三章：機房裡的幽靈 應用理論：心理動力學理論 (Psychodynamic Theory) 隨著團隊在溝通技巧上取得突破，「綠洲計畫」的氛圍看起來充滿希望。...

技術 Day 2 第二章：組織的健康檢查：如何從數據和故事中找到真相

第二章：組織的健康檢查：如何從數據和故事中找到真相 副標題：《診斷式組織發展 (Diagnostic OD)》 引子：故事中的場景 在《綠洲計畫》的第五章，艾佛...

技術 Day 7 第七章：提交與指責

第七章：提交與指責 應用理論：權力動力學 (Power Dynamics) 「綠洲計畫」的全員大會像一顆投入平靜湖面的石子，激起的漣漪久久未散。那面貼滿了便利貼...