IT, MIS 和 RD 大比拚!! 昨天有和大家提到這三個名詞,也有提到 ERP 工程師是在 IT 與 RD 中間的角色,接下來一起看看這三個不同的職位到底是...
同步更新個人部落格從工程師到經理的職業轉變 前言 在我們討論如何由工程師升至經理的職業轉變時,首要的步驟之一是制定一個明確的規劃。讓我們想像一下,在未來兩年內,...
前言 嗨!一年一度的鐵人賽又來了,我在前年跟去年參加了兩次鐵人賽,都是前端技術為主的討論: Javascript 從寫對到寫好 前端技能樹的十萬個為什麼...
同步更新個人部落格從工程師到經理的職業轉變 從工程師到經理,這不僅僅是一個職位的變換,更是一個角色的轉變,需要不同的技能和思維方式。一名優秀的工程師通常以其專業...
完成VMware ESXi基本環境設置後,接下來我們來進行儲存設備的掛載。ESXi支援本機儲存區和網路儲存區二種。由於之後我們要建立VMware HA環境必須有...
要建置一個小型的企業資料中心,首先我們需要了解怎麼安裝 Hypervisor環境。目前最廣泛被使用的 Hypervisor環境大致有下面幾種: VMware...
一般人對Infra的印象就是管理公司網路、電腦、伺服器的資訊人員。甚至大部人只知道MIS,並不清楚MIS還有依工作職責去區分許多類別。網路上對infra有很多解...
資管系畢業的我,短暫停留於銀行IT部門擔任溝通擔當(自詡啦XD),雖然短短幾年,從助理到小組長,靠著一張無所謂懼的嘴與獻出自己的心臟,一步步的闖盪不小的資訊部門...
哈囉大家好~ 昨天提到了 Dynamic 365 與 Microsoft 365 之間的區別是: Microsoft 365 可以滿足組織中基本的需求:電子郵...
哈囉大家好,昨天我們提到關於數位化轉型,不是只要採購新奇的軟體產品就可以做到,今天我們就來簡單了解微軟另一個系列生產力系列:Dynamic 365,以及 Mic...
哈囉大家好~~ 昨天的 Microsoft 365介紹方案告一段落,不知道大家對於Microsoft 365有什麼想法呢?今天想跟大家聊聊一站式軟體服務的好處,...
哈囉大家好~ 所以接續昨天提到的內容,IT環境建置,除了要思考使用場景外,也要考量整體組織的 IT 管理模式、維運的問題。此外,我們也要考量組織的成長規模,以及...
「別再說 怎麼可能讓大家都滿意; 因為要留住人才,就是要讓大家都滿意。」 最近,男同事,跟我說:「工作沒動力,因為跟女朋友分手了。」女同事,跟我說:「男友說,公...
「好企業沒有舒適圈; 如果你覺得今天很舒適,也撐不過明天。」 新創公司,總能看清人生百態。 你知道的...... 有的同事不想升遷當主管,可是你一年不加薪,他就...
哈囉大家好~ 昨天介紹了 Microsoft Power Virtual Agents 智慧虛擬助理,可以透過聊天機器人,解答您的客戶、其他員工或訪客在您的網站...
「責任感,就是我們與貓的區別。」 如果有同事提離職了,如何妥善處理離職同仁的交接問題呢? 沒有要慰留的話,你會給幾天的交接期呢?A. 請他把現在手上的專案收完,...
「凡事太盡,緣份誓必早盡。」 日記,是真實世界發生的事。小說,是人類夢想的事。 怎麼會發生連作夢都很難想到的事...... 突然有一天,一個部門的人先後提離職。...
哈囉大家好~ 昨天我們初步了解如何製作一個簡單的 Power BI 視覺化報表,讓我們可以針對想要了解的資訊一目瞭然。今天我們要來分享如何將 Power BI...
【DAY 17】微軟生產力平台 Microsoft Power Platform 補充 — Code 與 No-Code 哈囉大家好~ 我們昨天提到,關於微軟...
哈囉大家好~ 在此之前,關於 Microsoft 365 提升生產力的提案,主要著重在比較好入手的應用程式,當然也有很多還沒介紹的例如:Onedrive、One...
成員到了 17 人,你必須依靠「回報」進行專案控管、公司治理; 這時你發現,回報不實,不常發生;不回報 或 避重就輕,才是真正的問題。 因為,不誠實,你會直接放...
#odoo #開源系統 #數位賦能 #E化自主 前言 在前一篇文章中我們討論到,當我們利用整合性工具進行企業主要營運流程之管理,我們可以在一個三贏的局面,協助企...
客戶,是不是真的好煩? 「如果假日突然感覺到煩,那就真的會很煩。」 因為到了 16 人了,經常性地會有客戶提出各種問題;有可能超過一半,都是你的同事造成的。 不...
哈囉大家好~ 昨天提到 Planner 是一個管理專案進度的工具,將 Planner 與 Teams 團隊串聯,也可以讓小組成員以更有效率追蹤並溝通專案進度。我...
如何讓同事奮勇向前,又不會傷及彼此? 「同事關係,等同婚姻關係; 沒有一件事,會是理所當然。」 如果要讓同事奮勇向前,我覺得不難。只要做到以下三點,士氣自然永盛...
「幹部不強,我身上盡是汗水味; 幹部太強,我身旁滿是血腥味。」 年輕時候 待過的公司,共有三個部門,各自目標業績一千萬,老闆允諾:若達成,就發獎金。 我當時隸屬...