無法處理複雜問題的企業會求助於靈丹妙藥，萬靈丹提供簡單且唾手可得的答案，方便地解決了人們願意思索的問題，至於人們不想面對的問題，則完全不予理會。大部分萬靈丹之所...
PMBOK® Guide的流程名稱和編號都是獨一無二的，正好可以做為流程的識別。流程的編碼就是該流程在PMBOK® Guide中出現的章節順序，譬如流程「發展專...
PMBOK® Guide的流程名稱和編號都是獨一無二的，正好可以做為流程的識別。流程的編碼就是該流程在PMBOK® Guide中出現的章節順序，譬如流程「發展專...
無論是你是在IT、研發、建築、金融、通訊等領域,iPMBox將成為你執行專案管理最佳利器!體驗Pioneer個人專案管理工具+5th PMBOK最新PMP應考情...
光雄是一家傳統製造業的研發經理，事事求好的個性以及熱心幫助別人的性格，導致當他看到需要協助或是不合理的情況發生時，他會想要願意伸出手來協助大家做更多的事，但因...
所為採購，白話一點來說，就叫做外包或委外工作。以政府或公家機關的採購案而言，投標廠商稱之為賣方，招標單位為買方，買賣雙方透過合約來約束彼此的合作關係。 就賣方...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，流程11.3「執行定性風險分析」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中，流程1...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，流程11.3「執行定性風險分析」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中，流程1...
全面啟動(Inception)中，李奧納多狄卡皮歐 飾演得柯柏自然是本案的PM，而齊藤(渡邊謙飾)為sponsor，提供了本案的獎勵以及目標章程。為使專案順利...
正如追求卓越一書作者湯姆‧彼得斯(Tom Peters)主張：「未來90%以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，...
專案的成敗來自於哪裡? 文章內圖是根據國際專案管理學會(PMI)出版的PM Network於2012年五月份所做的調查結果(引用自專案管理雜誌2012冬季號)...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」，因此原本在PMBOKG4中的流程5.1「收集需求」(Collec...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案範圍管理知識領域」中新增加流程5.1「規劃範圍管理」，因此原本在PMBOKG4中的流程5.1「收集需求」(Collec...
有些人在公司裡面有個頭銜稱為公關經理。公關經理是什麼意思？他們做什麼呢？他不像專案經理、產品經理、工程總監或其他職位。簡單的來說，公關經理就是要出去外面打好關...
自從筆者在2011年7月出版《人人都可以成為PMP大師：國際專案管理師認證寶典（Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇）》套書(ISBN：978-986-86...
自從筆者在2011年7月出版《人人都可以成為PMP大師：國際專案管理師認證寶典（Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇）》套書(ISBN：978-986-86...
那些年,我們一起做的專案......... 以傳統的Office軟體耗時彙整管理報表,分散不即時的管理資訊,滅不盡的問題野火,讓生命在無數無效的溝通會議中度過,...
前一陣子在公司內幫100位左右的新人上了情緒智商與壓力管理的課程，過程中整理了不少資料，我想我就透過幾篇文章做個分享，該堂課的時間約3小時，所以我想我拆成6-1...
《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章每天一篇，連續30天不間斷發文，總共30篇，是2012年我給自己的一個新挑戰，在這裡不談技術性的專案管理硬技能，專談沒...
計畫趕不上變化，隨著專案進行，專案範圍多少會變更，但是不能因此就不做計畫。範圍控管監督專案和產品範圍的狀態，並管理範圍基準的變更。專案經理人必須確保專案範圍的變...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，流程11.5「規劃風險回應」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中，流程11....
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，流程11.5「規劃風險回應」仍然保持原先的名稱與編號。 在PMBOKG5中，流程11....
相信大家對七年級生、八年級生或者對岸說的80後、90後這些用詞應該不陌生吧，雖然他只是個不同年代的稱呼，但演進到現在已經幾乎成為一種負面的詞彙了，怎麼會這樣？...
在你的生命中是否有這種朋友?可以在半夜三點鐘打電話向他訴苦而不會覺得有罪惡感或不安，或是開口向他借個十萬八萬他不問原因就把錢直接匯到你戶頭。 幸福的第五根支柱是...
範疇管理大概是我們在工作上頭最關鍵的一項工作了，當老闆交辦一項工作下來時，你如何確保你完全明瞭老闆要你做的內容是什麼？也就是說做到那些東西就能滿足老闆的需求，老...
我們對外界事件(行為)的回應是按照Evaluation(C)--> Emotion(A)-->Motion(B)的順序，基本上是先由「認知(C)」去...
復仇者聯盟是最近很紅的一部戲，這部戲將好幾部電影的主角集合在一起，並將他們組成團隊以對抗外星人，這些角色包含鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長、黑寡婦、綠巨人浩克以及鷹...
再也沒有比應徵面試更讓我們在意形象的場合了，只要熟練非言語行為判讀技巧，讓它成為你的第二天，你就再也不會為應徵面試感到緊張，你會充滿信心地走進會議室，因為你很清...
企業發展環境日趨激烈變化的今天，全球經統計有超過160個以上的國家重視推行「PMP國際專案管理證照」，礹然成為通行國際的專業認證指標，美國財星雜誌中也曾預測到...
好一陣子沒有寫跟老闆學管理系列囉，今天要談的是我們每個人在職場工作時，不可或缺的三種人：Coach、Master跟Mentor。 Coach-教練 我們剛出社會...
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