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共有 301 則文章

技術 友達、中磊資訊長暢談製造E化,EMBA教授、研發管理顧問分享運籌與研發管理,9/14 e製造論壇邀您入席,還有豐富好禮

世界級面板大廠友達、國際網通設備業者中磊、台灣電信三雄遠傳、知識管理專家叡揚、工業電腦研華創立者、交大EMBA教授… 多位產學菁英領袖與會,15場專題演講,12...

鐵人賽 DAY 22
系統工程師之路 系列 第 22

技術 系統工程師之路-35

今天早上八點我就到了嘉義 我們有個客戶的系統有點問題,請我們去檢查 這是一個很詭異的case 原因是因為,客戶的電腦裡有五、六種不同廠商的軟體 我們公司只是其中...

鐵人賽 DAY 30
學習邁向CIO之路 系列 第 30

技術 CIO需要具備何種特質?

隨著時代變遷,企業競爭的型態也不同,只是更激烈了。CEO需要的是一位有效率的CIO,能夠協助他提升企業競爭力。不過,要能做到稱職的CIO,可不是每個擔任這個角色...

鐵人賽 DAY 6
系統工程師之路 系列 第 6

技術 系統工程師之路-20

我同事問這一個系列還會寫多少 腦海中認為還有個二、三十回, 因此,在第20篇做個小總結。 從介紹這個行業、要做的四件事、驗收、熱忱 有很多都還沒提到 像是「調整...

技術 捷洲資訊私有雲廣告

分享給各位IT同仁吧,有人嫌這是廣告吧 沒錯,這是廣告 所以一定要說一下 有興趣的聯絡方式如下 捷洲資訊-業務專員 E-mail:sk.lai@jcnet.c...

鐵人賽 DAY 17
系統工程師之路 系列 第 17

技術 系統工程師之路-30

功課(觀察)做完之後,接下來就是要面對了 最大忌是「正面衝突」, 因為我們是乙方,跟甲方「正面衝突」再有道理都沒用 所以,我把首要目標訂為「資訊對稱」 道理很簡...

鐵人賽 DAY 8
學習邁向CIO之路 系列 第 8

技術 CIO如何當個好教練?

在上一篇CIO只談「生意經」會有損IT專業? 看到邦友的意見「 學習聽懂別人的話,轉化成可行的專案,轉化成可行的專案」是專業的經理人、技術人必須不斷培養的能力!...

鐵人賽 IT管理 DAY 13

技術 【DAY 13】簡單化、視覺化組織團隊工作 - Planner X Power Automate

哈囉大家好~ 昨天提到 Planner 是一個管理專案進度的工具,將 Planner 與 Teams 團隊串聯,也可以讓小組成員以更有效率追蹤並溝通專案進度。我...

鐵人賽 IT技術 DAY 23

技術 我就跟你說是IT崩壞了~你說職場的「表面功夫」重不重要?

「這世界上有九成的人看表面功夫,剩下的一成連表面功夫都不看!」 你說表面功夫重要不重要? 我們常常把走道的高架地板掀到主管要閃來閃去, 這樣主管就知道你有做事了...

技術 友達、中磊資訊長、EMBA教授、研發管理顧,全天15場專題演講,9/14 e製造論壇邀您入席,還有豐富好禮!

世界級面板大廠友達、國際網通設備業者中磊、台灣電信三雄遠傳、知識管理專家叡揚、工業電腦研華創立者、交大EMBA教授… 多位產學菁英領袖與會,15場專題演講,12...

鐵人賽 IT技術 DAY 29

技術 就跟你說是IT崩壞了~那些年我裁員的主管

跟大家說過要寫一篇裁員的文章 就要說話算話 那些年我裁員的主管...看到這個標題 大家大概覺得我要一一細數那些我被裁員的次數與心得 偏偏在IT的相關工作 就沒有...

鐵人賽 IT管理 DAY 9

技術 【DAY 9】SharePoint 的應用五花八門,什麼最適合你?(中)

昨天我們提到,明為什麼用 SharePoint 製作的公司入口網站可以組織提升生產力? 這個時候就可以先思考一件事,是不是在公司或組織裡,總有一個傳奇人物,公司...

鐵人賽 DAY 25
學習邁向CIO之路 系列 第 25

技術 CIO應如何規避IT外包風險?

IT外包(IT Outsourcing)是指企業將全部或部分IT工作轉由專業IT公司作業的服務模式。 這是延續上一篇CIO該知道IT外包的風險有那些?之後,進一...

鐵人賽 DAY 15
系統工程師之路 系列 第 15

技術 系統工程師之路-29

我們跟甲方再熟,私底下感情再好 有一件事是我們要僅記的 我還是乙方,您還是甲方,感情再好 也不要跟甲方稱兄道弟(公事上..) 這條線是永遠不能跨越的 這是對甲方...

鐵人賽 DAY 6
學習邁向CIO之路 系列 第 6

技術 怎麼成為CEO眼中的得力CIO?

前面分享過的文章,不難發現,CIO其實應該要與CEO密切配合,才能讓整體企業成長。不過,要讓 CEO覺得你這個CIO是個「有用」的助手,而不是「莫摟用ㄟ咖小」(...

技術 為什麼業務最高主管要更了解IT?

有時候,各部門只要設身處地多為配合的人著想,很多鳥事根本不會發生 IT 最高主管沒辦法憑一己之力去平衡這些相互衝突的利益,但是在業務最高主管的支持之下,有可能...

鐵人賽 DAY 21
系統工程師之路 系列 第 21

技術 系統工程師之路-34

Linux... 在開始接觸Linux之前, 很習慣使用Windows的操作介面, 滑鼠和鍵盤就可以搞定一切, 偏偏現在公司針對Linux為開發的產品...是指...

鐵人賽 DAY 25
IT 顧問經驗分享 系列 第 28

技術 IT 顧問經驗談: 我看 Alex

找 Alex 來幫忙寫, 也是因為他的經驗是相當特殊的, 這不只是 OpenSource 的經驗, 且還是 ERP 的顧問經驗. Alex 也是同時身兼公司老版...

鐵人賽 IT管理 DAY 3

技術 【Day3】伺服器管理(1)-如何建置你的Hypervisor環境?

要建置一個小型的企業資料中心,首先我們需要了解怎麼安裝 Hypervisor環境。目前最廣泛被使用的 Hypervisor環境大致有下面幾種: VMware...

鐵人賽 DAY 14
系統工程師之路 系列 第 14

技術 系統工程師之路-28

職場上會遇到的人百百種 皮笑肉不笑、虛情假意、只會唬爛、騙人、不講理 一定都會遇到 如果真的遇到這樣的甲方、同事 千萬不要動怒 要把這樣的人當成是自己的老師 仔...

鐵人賽 DAY 19
學習邁向CIO之路 系列 第 19

技術 2008年全球CIO現況調查報告

看過這麼多CIO 的身手後,閱讀完這一篇由美國《CIO雜誌》執行編輯兼資安長(CSO),Scott Berinato,根據其第7屆的調查分析得出的結論, 所發表...

鐵人賽 IT管理 DAY 6

技術 【DAY 6】溝通 0 距離 - Micorsoft Teams 的應用技巧

哈囉 ~ 大家好 ~ 歡迎回來 ~ 昨天提到 Power Automate 的自動化流程以及核准流程,可以幫助你將簽核的過程自動化、資料保存無紙化、檔案調閱便利...

鐵人賽 DAY 7
系統工程師之路 系列 第 7

技術 系統工程師之路-21

講到「調整」就想到一個名詞 try error 我是不太清楚怎麼翻譯 照字面上翻是 測試錯誤 照英文文法翻則是 錯誤的測試 我比較喜歡後面的翻法 「錯誤的測試」...

鐵人賽 DAY 18
學習邁向CIO之路 系列 第 18

技術 世界百大CIO需要擁有的能力

這位榮膺全球百大資訊長,現任北電(Nortel)全球資訊長的Steven Bandrowczak 先生,在帶領IT團隊服務該企業全球的部門同仁,確實有他的一套,...

鐵人賽 DAY 4
學習邁向CIO之路 系列 第 4

技術 就是要從CEO的角度來思考CIO的角色

今天分享這篇**不當配角 以CEO的方式做CIO**的文章,了解一下『我們如何能真正出人頭地,如何能真正的做自己,真正地把自己的夢想變為現實呢?』 作者一開場就...

鐵人賽 DAY 14
學習邁向CIO之路 系列 第 14

技術 CIO 如何重整IT資源,推動業務起飛?

任何一家企業在開始營運之前,常常為了爭取開台時效,而各部門或單位各自為政,甚至為了便宜行事,而忽略資訊資源整合的重要性。 今天是藉由此篇專訪威寶電信資訊服務部執...

鐵人賽 DAY 31
學習邁向CIO之路 系列 第 31

技術 CIO是IT人的活路? 還是絕路?

在IT界打混數年之後,發現最後還是得想未來出路,興趣可以當口號,但不能當飯吃。我無法想像頭髮斑白(請注意現代人要領勞退金,恐怕要到60歲以上),還在跟小伙子打混...

鐵人賽 IT管理 DAY 4

技術 [Day4] 自我必備掌握力:瞭解公司的運作

公司的IT部門 IT不是超然於世的部門,而是運作於公司的一部分 甫加入公司的時候,已經有一個又一個的專案在進行著,有著現有的平台需要維護,有著現有專案要處理...

鐵人賽 DAY 13
系統工程師之路 系列 第 13

技術 系統工程師之路-27

在時效內回應甲方,是一種主動溝通的方式 尤其是當甲方在等待我們的答覆時,非常重要 通常甲方會急著等我們回應的事項有 1.沒解決問題,在等何時再去處理 2.新買的...

鐵人賽 IT管理 DAY 22

技術 【DAY 22】為什麼每天可以有這麼多問題? Microsoft Power Virtual Agents 智慧虛擬助理幫幫我~

哈囉大家好~ 昨天介紹了 Microsoft Power Virtual Agents 智慧虛擬助理,可以透過聊天機器人,解答您的客戶、其他員工或訪客在您的網站...