我們日常生活的工作，多數人可能不曾接觸到成本這件事情，在我還沒接觸到成本管理的觀念時，在我心裡只有所謂的人力成本，而且我的人力成本是以這個人的「月薪」來計算的，...
相信各位經理人，或多或少都有過痛苦的「專案管理」經驗，為什麼一個號稱是21世紀管理主流的管理模式，會讓經理人既愛又怕受傷害？ 任何系統都不可能是完美無缺的。「專...
在一個熱到馬路可以煎培根的週五，筆者前去拜訪朋友－大明(為什麼叫大明呢？主角偶爾要換人當嘛~不然小明每次躺著都中槍)，聽著大明嘮嘮叨叨的敘述這禮拜他如何的忙到...
全球PMP證照持有者逼近三十萬，國內PMP證照持有者也已破萬，儘管有人大言不慚地宣稱有一半的PMP證照持有者都是他教出來的學生，不過總體而言，專案經理人和PMP...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，只是把流程11.6的名稱調整為「控管風險」(Control Risks)。 在PMBO...
PMI®編修小組在PMBOKG5「專案風險管理知識領域」並未新增加新流程，只是把流程11.6的名稱調整為「控管風險」(Control Risks)。 在PMBO...
消費券怎麼用 不景氣中最務實 改變你一生的最後救星 幫助你實現成為PMP的夢想 響應政府消費券政策只要消費券面額500壹張即可換取PMP聖經密碼 http://...
專案已進入尾聲，但專案經理人必須為未來的專案預作準備，將專案和專案管理經驗納入組織流程資產（Organizational Process Assets）知識庫。...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」，因此原本在PMBOKG4中的流程6.5「發展時程」(Develo...
由於PMI®編修小組在PMBOKG5「專案時程管理知識領域」中新增加流程6.1「規劃時程管理」，因此原本在PMBOKG4中的流程6.5「發展時程」(Develo...
專案規劃與估算會直接影響到專案本身的健康程度，規劃不當會直接反應在專案的範疇、時間、成本、品質等交付指標上，由於我本身負責的專案都是屬於新產品的發展，很難一次將...
為了達成「連續30天發文30篇不中斷」的目標，我在10/2〈Hold 2〉的專案許可證中將本專案的6個監控查核點分別設在 1.10/1完成第1篇 2.10/4完...
多參加會議是一件很棒的事情，不但可以拓展你的人際關係、學習到新的事物、更可以打開更多的連結，但是在滿間都是專業人士的會議室裡面，你該怎麼執行第一步呢？ 隨身攜...
風險 - 是一件可怕的事，有可能會破壞我們的專案導致無法結束。也因為這樣，好的專案經理必須要有預防與緩解的策略，並盡可能使風險不會發生。這讓專案經理壓力很大，...
在你的工作中，是否常常覺得為何我的專案沒有辦法在預估的時間達成？為何進度總是一趕再趕？希望透過以下內容能夠幫助你更快地從團隊裡取得專案的狀態報告。 1.設定計...
PMP的職位及年資，背景為何? 接續上一篇【什麼產業及部門最愛用PMP】，針對抽樣600位PMP的性別、學歷、工作年資及職位調查，說明如下。 PMP主要工作年...
近日大家身受餿水油毒害，連帶導致GMP這個所謂優良食品的認證標章被打上一個大問號，究竟消費者還能相信誰? GMP全名為Good Manufacturing P...
在「如果高校棒球隊女子經理讀了彼得．杜拉克」一書中，以名不見經傳的某高中棒球隊的故事來闡述管理大師杜拉克的理念，球隊女子經理運用管理知識帶領球隊改善體質，進而...
大部分的專案經理都會和虛擬團隊合作，所謂的虛擬團隊就是，團隊中，有一些成員分布在不同的地區並透過線上的專案管理工具或是電話來聯繫彼此，而虛擬團隊間的衝突可能會更...
原文來自點部落-gipi的學習筆記：http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/archive/2010/06/09/15753.as...
一般IT人都認為專案管理沒甚用? 我有不同的看法! 有些IT人不認為自己做過專案 或是認為自己已經懂了不必學專案管理 為了避免爭議 首先先定義何謂專案 專案有兩...
在現實工作中，我們除了要處理部門內的事務外，也要處理跟其他單位間的合作議題，甚至很難避免會有臨時的需求要組成跨部門的專案團隊，所謂的跨部門團隊指的是在專案中可能...
面對問題、解決問題並做出正確決策，是每個經理人每天都必須面對的考驗。我們當過上班族，成立過自己的公司，嚐過成功的甜果和失敗的苦果，各位經理人的處境我們幾乎都經歷...
能在一家大公司工作的人，想必都必須擁有優秀的的應對能力，才能處理大小的突發事件，不過現在方便的通訊軟體似乎改變了面對面開會的型態，也帶來了一些衝擊。有些人進了...
驗證（Verification）是指審查工作產品是否有按需求做好，其檢驗是在工作產品交付之前，由賣方所進行的客觀測試（Do the things right，把...
五個行動辦公的祕密 我喜歡在家工作，可以穿著拖鞋且午餐也可以在電視前面，心無雜念的做事情，也不會有那些煩人的同事在你的身邊旋繞。在家工作或者在其他地方工作，都有...
在PMBOKG5中，流程12.4「結束採購」(Close Procurements)屬於結案流程群組，是PMBOKG5最後一個流程，負責完成每一件專案採購。 流...
在PMBOKG5中，流程12.4「結束採購」(Close Procurements)屬於結案流程群組，是PMBOKG5最後一個流程，負責完成每一件專案採購。 流...
關係人（Stakeholders）是所有會影響專案成敗或會受專案結果影響的個人或團體。專案團隊本身也是關係人，負有執行和管理專案的責任。專案管理團隊隸屬於專案團...
向上管理是近幾年常被提及的一門學問，一般人常以為管理是高階主管的工作，其實不然，如何管理好自己的上司也是十分重要的。 或許你會說"怎麼可能! 他不管...
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