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共有 296 則文章
鐵人賽 DAY 1
IT 顧問經驗分享 系列 第 1

技術 成為 IT 顧問的條件

很少聽到有人說: 我長大要成為一個 IT 顧問吧? 事實上這個成為一個選項的機會應該幾乎是沒有, 但通常是因為 "時勢" 的關係, 所以為甚...

技術 系統工程師之路-14

當有一天我們開始要到客戶那邊去troubleshooting(除錯)時 我們的心態就真的要完全的導正過來 「告訴自己是服務業,而非SI或SE」 因為當我是從服務...

鐵人賽 DAY 2
IT人之前世今生 系列 第 2

技術 IT人之前世今生-序論

大多數的朋友在學校裏面學習相關的技術,與課程. 這些課程其實都能夠為了以後的職業發展作準備... 大多數的朋友在學校裏面學習相關的技術,與課程. 這些課程其實都...

技術 系統工程師之路-13

之前有談過 安裝 設定 現在要談「除錯」 去掉產的bug不談,「除錯」是非常非常有趣的一件事 也是很有挑戰性的事。 我認為現在一般的「除錯」分為三個大方向 1....

技術 系統工程師之路-12

最近事情多到一種程度,就是今天中午才想到「我從昨天中午開始就沒吃飯@@」 想抓時間繼續寫下去,真的好硬!! (以上為題外話) 之前提到驗收,驗收過程中最大的難關...

技術 繼乖乖之後,給挨踢的機房建議

http://www.youtube.com/watch?v=8SHCplnTJM0 奇異果貼紙,起來 http://www.youtube.com/watch...

技術 系統工程師之路-11

驗收是從甲方簽了字、買賣合約生效的那一天開始就要準備了 中間的一切都只是過程,過程當然很重要,重要的原因來自於要能順利驗收 所以我們要習得很多知識、技能、吸取很...

技術 系統工程師之路-10

這種文章真的不是很好寫 左閃右躲就怕讓人以為是在攻擊甲方、配合商、自家業務、老闆 只好盡量不提到,雖然還是會掃到,但我想如果只針對事情來看 應該不會造成誤解,也...

技術 系統工程師之路-9

進現場前一定要先在腦海中想過幾個問題 1.今天最主要的事情是什麼 2.大概要花多少時間 3.如果處理不了,我要怎麼離開 4.可能會遇到什麼突發狀況 5.有沒有支...

達標好文 技術 系統工程師之路-6

上一回稍微有提到工程師跟業務之間的衝突 真的是想避免又閃不掉的一段啊 我會小心,盡量不在前面提到這些 細心-->耐心-->軔性 是一種衍生 是一種保...

技術 系統工程師之路-5

平常裝個一、二台server 其實沒有什麼 可是如果一次裝個十台 二十台server 那就會有衍生性的問題出現 別的不說, 現在有張技術單(派工單)上面寫要安裝...

技術 系統工程師之路-4

甲方愈是提出不合理的要求 乙方的我們就會成長的愈快 前提是自己要懂得成長 把認為不合理的要求當成是一種肥料 我認為在乙方的世界要能夠走的很平順 基本功之一是「耐...

技術 系統工程師之路-3

一位系統工程師的sense到那裡,基本上是看花多少時間投資自己 學習正確的觀念及做法,花時間看些文件、指令。 如果要同事教你,那也應該要展現出該有的態度, 大家...

技術 想要iPod Touch 16GB ? 用創意領獎品

洞穴探索論壇今日公布,想應用賺外快應用創新者第一名獎品 Apple iPod Touch 16GB 此活動已經進入最後階段,有興趣挑戰的邦友,動作請快 請想要參...

技術 7/3(五)【Skype企業通訊建置講座】三大Skype企業方案,教IT人員應用新技術安全駕馭Skype

日期:2009.07.03 PM 2:00-5:00 (1:30開始入場) 地點:文化大學推廣教育部 APA藝文中心 國際會議廳(台北市建國南路二段231號 B...

技術 分享不分大小事、當您收到「加入好友邀請函」後你該怎麼做?

邦友好意將我加入好友我卻遲遲未「審核」、不是我大牌,是笨的回覆mail之後靜靜在等待,結果是……啥事也沒改變! 所以一弄懂就趕緊與大家分享一下、正確作業程序了!...

技術 CodeBeamer研發團隊協同作業平台原廠將來台分享歐美開發團隊使用經驗

CodeBeamer德國原廠INTLAND將於2月26日星期四於新竹分享 其歐美客戶遇到什麼問題, 如何用CodeBeamer解決. 此外, 還有佳世達, 交通...

技術 [心靈導師-戴晨志博士助您成功圓夢] 掌握趨勢脈動,邁向巔峰『打造科技人的圓夢高手』講座

放眼全球趨勢,資訊策略之運籌帷幄時時刻刻考驗著企業管理者的智慧,特別是各企業在資訊系統所投入的資金日益加重,但是能否促進更好的效益卻是值得檢討的問題。 精誠資訊...

鐵人賽 DAY 19
IT萬花筒 系列 第 19

技術 IT萬花筒之客服篇19- 個人電腦設備的使用政策

不管是被稱為IT或MIS,只要是與「電腦」相關的事務,都是掛有這種名稱的單位要負責。那麼各種使用政策或原則便應運而生,像什麼「系統帳號使用原則」、「系統安全政策...

鐵人賽 DAY 31
學習邁向CIO之路 系列 第 31

技術 CIO是IT人的活路? 還是絕路?

在IT界打混數年之後,發現最後還是得想未來出路,興趣可以當口號,但不能當飯吃。我無法想像頭髮斑白(請注意現代人要領勞退金,恐怕要到60歲以上),還在跟小伙子打混...

鐵人賽 DAY 30
資訊產品銷售記聞 系列 第 23

技術 資訊產品價格漫談

資訊產品價格漫談 在SI已有六年的時間了,接觸過不少的研發原廠;有一點小小的價格經驗,大多的新產品一上市,都是一個嚇死人的價格,是何原因呢?其實原廠的心態都是賣...

鐵人賽 DAY 30
學習邁向CIO之路 系列 第 30

技術 CIO需要具備何種特質?

隨著時代變遷,企業競爭的型態也不同,只是更激烈了。CEO需要的是一位有效率的CIO,能夠協助他提升企業競爭力。不過,要能做到稱職的CIO,可不是每個擔任這個角色...

鐵人賽 DAY 29
資訊產品銷售記聞 系列 第 22

技術 駐點工程師的苦

駐點工程師的苦 駐點工程師的苦:在駐點的位置,看來似乎很好,沒公司的人管,也駐點單位的人也不會管太多,似乎很幸福.剛開始來的時候,真的覺得很好;但跨了一個年度,...

鐵人賽 DAY 29
學習邁向CIO之路 系列 第 29

技術 CIO 要讓 IT 成為營運策略參與者

在閱讀多篇國內幾為出色的CIO作為之後,又看了一些國外(包括對岸)有關CIO的看法的文章,大致對於這個職務有了一個概念。今天再分享一篇國內印證「CIO 非常重要...

鐵人賽 DAY 28
學習邁向CIO之路 系列 第 28

技術 CIO不是僅以純粹技術來領導IT

今天這篇「IT部門不再是純粹技術部門 CIO走出技術」呼應之前分享的文章中皆提到現今的IT將不再只是以技術本位導向的團隊,而是能夠結合企業整體單位運作,提昇企業...

鐵人賽 DAY 27
學習邁向CIO之路 系列 第 27

技術 CIO 非常重要的工作-制定策略計劃

IT策略計畫的目的在於改善營運與IT間的關係。CIO可用它來與營運流程溝通交流,告訴營運單位,他瞭解公司的需求以及所設定的期望。而且策略計畫是CIO用來表明IT...

鐵人賽 DAY 26
學習邁向CIO之路 系列 第 26

技術 新CIO的角色內涵

今天分享的是世界各地的CIO現今所面臨的情況,有感而發的心聲,蠻有意思的! 不要忘了CIO原本的角色意思應該是「IT技術」最高指揮官。 新的角色內涵:請聽聽來自...

鐵人賽 DAY 25
學習邁向CIO之路 系列 第 25

技術 CIO應如何規避IT外包風險?

IT外包(IT Outsourcing)是指企業將全部或部分IT工作轉由專業IT公司作業的服務模式。 這是延續上一篇CIO該知道IT外包的風險有那些?之後,進一...

鐵人賽 DAY 24
學習邁向CIO之路 系列 第 24

技術 CIO該知道IT外包的風險有那些?

「外包」是在目前企業普遍IT化的情形下,已經是很平常的詞兒了。最常見的就是,大廠的客服中心或程式編撰工作外包給中國大陸跟印度,因為便宜的人力資源可以解決這些大廠...

鐵人賽 DAY 22
資訊產品銷售記聞 系列 第 15

技術 電腦也有CSI!!!

電腦也有CSI!!! 這幾天與老同事碰面,聊了聊,才知現在電腦也有CSI,可以做犯罪鑑識.ㄏㄏ!!!真神ㄚ!!! 所以就積極接洽經銷代理之事,了解產品之後,知道...