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共有 296 則文章
鐵人賽 DAY 21
IT 顧問經驗分享 系列 第 22

技術 IT 顧問 Talk: 資安, 功能, 介面的資源分配

我相信每一個人都會喊資訊安全是最重要的, 但在有限的資源下, 能夠做甚麼分配呢? 若是把 IT 的 Function 切分成: 使用者看不到的資訊安全, 使用者...

鐵人賽 DAY 20
IT 顧問經驗分享 系列 第 21

技術 IT 顧問 Talk: 我看 Nekobe

Nekobe 嚴格說是比我早進職場, 因為他在我拉去 PXHome 公司之前就有不少經驗, 他是在我眼中是程設 8, 系統 8, 經營 8的強者, 不只是三項分...

鐵人賽 DAY 19
系統工程師之路 系列 第 19

技術 系統工程師之路-32

如果是一群人去客戶那,大概就是三個人為一組 除非這個案子很特別,需要人海戰術,一般三人,最多五人 五人就算很多了。 有些同業認為,系統工程師就是要做很高檔的事,...

鐵人賽 DAY 18
系統工程師之路 系列 第 18

技術 系統工程師之路-31

我很習慣一個人到甲方那去單打獨鬥 pc、印表機、servre、儲存設備、網路設備、簡報、會議(吵架) 很多場合都是我一個人上天下地 或是我的同事在旁邊看我個人s...

鐵人賽 DAY 17
系統工程師之路 系列 第 17

技術 系統工程師之路-30

功課(觀察)做完之後,接下來就是要面對了 最大忌是「正面衝突」, 因為我們是乙方,跟甲方「正面衝突」再有道理都沒用 所以,我把首要目標訂為「資訊對稱」 道理很簡...

鐵人賽 DAY 16
系統工程師之路 系列 第 16

技術 系統工程師之歌-3

笑看職場百千回 莫名辱罵數不進 鍵盤滑鼠任我行 探索網路無止盡 膽大心細是必需 對抗內敵要小心 系統穩定睡的好 勿變小人萬人戲 古曰:吾日三省吾身:為人謀、而不...

鐵人賽 DAY 15
系統工程師之路 系列 第 15

技術 系統工程師之路-29

我們跟甲方再熟,私底下感情再好 有一件事是我們要僅記的 我還是乙方,您還是甲方,感情再好 也不要跟甲方稱兄道弟(公事上..) 這條線是永遠不能跨越的 這是對甲方...

鐵人賽 DAY 16
IT 顧問經驗分享 系列 第 16

技術 IT 顧問的定義 (外部觀點) (下)

上一篇雖然是截取了一些國外資料, 但並不是做翻譯, 只是做整理, 畢竟我也是希望這次鐵人賽以最新原創為主, 這樣才可以挑戰自己的鐵人狀況... 當時在定題目的時...

鐵人賽 DAY 14
系統工程師之路 系列 第 14

技術 系統工程師之路-28

職場上會遇到的人百百種 皮笑肉不笑、虛情假意、只會唬爛、騙人、不講理 一定都會遇到 如果真的遇到這樣的甲方、同事 千萬不要動怒 要把這樣的人當成是自己的老師 仔...

鐵人賽 DAY 15
IT 顧問經驗分享 系列 第 15

技術 IT 顧問的定義 (外部觀點) (上)

IT 顧問這件事雖然可以說, 但是多是經驗談, 而非定義, 事實上網路上的定義也很少, 我在寫之前就 google 了一下, 發現資料少的可憐, 所以才有這動機...

鐵人賽 DAY 13
系統工程師之路 系列 第 13

技術 系統工程師之路-27

在時效內回應甲方,是一種主動溝通的方式 尤其是當甲方在等待我們的答覆時,非常重要 通常甲方會急著等我們回應的事項有 1.沒解決問題,在等何時再去處理 2.新買的...

鐵人賽 DAY 14
IT 顧問經驗分享 系列 第 14

技術 當 IT 顧問與接案的差異

(這個不算 Talk, 畢竟不是 Case Study, 而是全面的現像) 很多人聽到我有一半的時間在家, 一半的時間在公司, 直覺想到的是 Soho, 接著想...

鐵人賽 DAY 12
系統工程師之路 系列 第 12

技術 系統工程師之路-26

我們初次到甲方現場處理問題或是想了解環境時 是需要很敏感及細微的的, 通常甲方從初次的對話中來評斷對我們的印象 「別人對我們的看法,源自於我們給對方的感覺」 基...

鐵人賽 DAY 11
系統工程師之路 系列 第 11

技術 系統工程師之路-25

我個人最不希望碰到的一種情況是 同事在遇到困難時,對客戶或是公司描述情境時, 把話給說死了或是說的很肯定, 最後公司找我去收尾,客戶的問題解決了 解決後才是問題...

鐵人賽 DAY 12
IT 顧問經驗分享 系列 第 12

技術 當獨立 IT 顧問的好處與壞處

有時, 我覺得當個 IT 顧問是個性造成的, 反而不是用實力或能力去區分, 因為身為一個顧問, 真的是有好有壞. 甚至就不同觀點而言, 每一個好處相對的就是壞處...

鐵人賽 DAY 10
系統工程師之路 系列 第 10

技術 系統工程師之路-24

客戶的「痛」並不是那麼容易發覺 而且很抽像,尤其是當我們跟客戶溝通時 加入很多專有名詞時 就變成了白話文vs文言文 然後,雞同鴨講..........到底在說什...

鐵人賽 DAY 9
系統工程師之路 系列 第 9

技術 系統工程師之路-23

大部份的公司在訓練自己的工程師時,往往會忽略一點 都不會很明確的告訴工程師:如何感受客戶的「痛」(pain chain) 而大部份的訓練可能都放在軟、硬體、規格...

鐵人賽 DAY 10
IT 顧問經驗分享 系列 第 10

技術 IT 顧問 Career Path 的須求

最近有一篇講網管要學寫怎樣的程式語言, 是近日熱門討論的一篇, 事實上最後也是討論到 Career Path 的問題是真的, 在 目前是網管人員,想學&quot...

鐵人賽 DAY 3
IT 部落格介紹 系列 第 3

技術 IT Blog (3): 喲哪桑 Speaking 之專案工作日誌

雖然說選喲哪桑這個部落格怪怪的, 因為他現在比較多在 ZDNet (CNet) 寫東西, 已經很久沒在 iTHome 分享東西了, 在 喲哪桑的軟體習作簿 快停...

鐵人賽 DAY 8
系統工程師之路 系列 第 8

技術 系統工程師之路-22

當我們要對硬體、軟體或是作業系統做調整時 大概會有幾種地雷 一、熟硬體、軟體及作業系統,但不了解user的環境,沒溝通 二、只熟user環境,其餘皆不熟 三、全...

鐵人賽 DAY 7
系統工程師之路 系列 第 7

技術 系統工程師之路-21

講到「調整」就想到一個名詞 try error 我是不太清楚怎麼翻譯 照字面上翻是 測試錯誤 照英文文法翻則是 錯誤的測試 我比較喜歡後面的翻法 「錯誤的測試」...

鐵人賽 DAY 6
系統工程師之路 系列 第 6

技術 系統工程師之路-20

我同事問這一個系列還會寫多少 腦海中認為還有個二、三十回, 因此,在第20篇做個小總結。 從介紹這個行業、要做的四件事、驗收、熱忱 有很多都還沒提到 像是「調整...

鐵人賽 DAY 5
系統工程師之路 系列 第 5

技術 系統工程師之路-19

熱忱,對這個職業來說是很重要的元素 有熱忱才會感受到客戶的痛在那裡 才會真正想要了解客戶的問題以及解決問題 前陣子,有個客戶打電話來公司詢問office 200...

鐵人賽 DAY 6
IT 顧問經驗分享 系列 第 6

技術 IT 顧問的薪水?

說到薪水理論上就是傷腦筋的一件事, 但也是很實際, 只是 IT 顧問的薪水有時並不是取決於你的能力, 而是在你所面臨的產業獲利率, 獲利高自然薪水高, 獲利低自...

鐵人賽 DAY 4
系統工程師之路 系列 第 4

技術 系統工程師之路-18

我們的工作產出,是由三個部份來支持我們的 一、本職學能:相關的技術、經驗、知識 二、對工作的態度、職業道德、道德 三、加值部份:其它知識、溝通能力、抗壓性、組織...

鐵人賽 DAY 3
系統工程師之路 系列 第 3

技術 系統工程師之路-17

前陣子我們去客戶那邊交機 交了70幾台pc、十幾台server、二十幾台印表機 我同事在現場跟我說「我們是工人」 我對這樣的話並不能認同,原因是如果真的是工人...

鐵人賽 DAY 3
IT 顧問經驗分享 系列 第 3

技術 如何找到 IT 顧問職

通常 IT Consultant 有分成幾種: 在跨國大型 IT 公司任職專業顧問 成為顧問公司中的 IT 顧問師 獨立顧問, 不專屬一家 SI/IT/Con...

鐵人賽 DAY 2
系統工程師之路 系列 第 2

技術 系統工程師之路-16

到目前為止,最複雜、經典的一場troubleshooting 就是下面我要描述的 IBM R6 AIX 5.2 Oracle 9i WebSphere(版本忘了...

鐵人賽 DAY 2
IT 顧問經驗分享 系列 第 2

技術 IT 顧問工作項目

IT 顧問的工作通常是跟著專長走的, 就像第一篇的討論, 有人列出來了幾項領域與專長, 這都是 IT 顧問所扮演的角色, 當然這邊指的也是 "跨國大公...

鐵人賽 DAY 1
系統工程師之路 系列 第 1

技術 系統工程師之路-15

近幾年在工作時,我常常被派去處理別人留下來的攤子(有的很爛,有的很無言) 或是處理很燙的問題 這些攤子的問題五花八門不說,很多東西的設定我是真的不熟 比如: 防...