「透過通路合作，讓防災物資能夠更輕易的購入，提升防災物資準備率。」 在專案的前半段，我們已經討論過前端設計、後端API、資料庫模型與AI推薦邏輯。下一個現實問題...
「制定規則引擎，，透過推薦清單轉化為行動的橋樑。」 為什麼需要 AI 模組？ 在前 14 天，我們鋪好了專案的骨架： 前端：輸入需求與顯示結果的介面。...
「資料庫，就像韌性生活的倉庫。」「若沒有清楚的分類與標籤，再多的物資也會在混亂中失效。」 為什麼資料庫是關鍵？ 在前端與後端的基礎搭建完成後，專案最需要的一塊...
「如果前端是舞台，那麼後端就是支撐整場表演的幕後機械。」 在前幾天，我們談過使用者旅程、前端框架（React/Next.js），也為專案打好了系統藍圖。今天，正...
「介面，不只是畫面，而是人與科技的對話，更是使用者與專案理念的第一個接觸點。」 在專案的前 11 天，我們談到專案的系統架構與決策邏輯，確立了前端、後端、資料...
「架構不是炫技，而是為了讓產品能真正跑起來。」 在前十天，我們談了理念、使用者、情境與需求。今天，正式踏進技術篇的第一步： 要用什麼樣的系統架構，才能支撐「防災...
「資訊如果不能帶來行動，就只是另一種噪音。」 在前幾天，我們走過了完整的設計脈絡： Day 6，我們談了使用者研究，理解不同群體的需求 Day 7，我們放...
「不是所有好點子都該一次到位，重點是，什麼能最先產生價值？」 在前八天，我們談過了痛點、價值觀、情境案例，甚至也從各種官方指引與東京防災中萃取出物資基準。但當清...
「清單不該只是被收藏，而應該成為行動的基準。」 在 Day 7，我們談到如何設計「情境案例」：地震、颱風、停電、水災，這些都是台灣日常中真實存在的風險場景。但情...
「災難隨時可能打斷日常的安穩祥和。」 在 Day 6，我們談到使用者研究，理解「誰」會使用平台。今天，我們要把「誰」帶進「什麼情境」：因為只有把人放進真實的生活...
「讓防災不是抽象的標語，而是每個人的日常選擇。」 在前五天，我們談過理念、痛點、價值觀，以及專案藍圖。今天，正式進入設計篇的第一步：使用者研究。因為若不理解「誰...
「理念如果只停留在紙上，就像被收藏的防災資訊，終究未曾轉化成行動。」 經過前四天的鋪陳，我們談過了韌性生活的必要性、防災物資的迷思與痛點、價值觀與科技的連結，以...
「我不會寫太多程式，可以做side project嗎？」如果這句話曾在你腦中浮現過，那麼，我想說：可以，而且很值得。 side project的價值：不是完美...
人們常說，靈感來自生活。但更深一層，其實來自於「價值觀」—那些影響我們做決定、選擇方向、定義優先順序的內在核心。 安全感：日常的基石 對我而言，安全感不僅僅是...
「收藏從未停止，行動從未開始。」 我們或多或少都曾收藏過「緊急避難包」、「居家儲備清單」的資訊。從政府官網到媒體宣導，條列式的防災物資名單不勝枚舉：飲用水、乾糧...
「日常有備，災來無懼」 你可曾想過：災難，與日常的距離？ 災難發生時，往往令人措手不及、防不勝防。颱風停電、豪雨淹水、地震半夜將人震醒。這些情境，是否都曾喚醒你...
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