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共有 11 則文章
鐵人賽 IT管理 DAY 13

技術 [Day13] 團隊管理:建立團隊信賴感(2)

歡迎對話的發生 展現Accept and Allow,營造願意開口的環境 要塑造這樣的信賴文化,是一件極具挑戰的事情,在日常的每一刻的互動之間,都在為信賴文...

鐵人賽 Software Development DAY 12

技術 提升會議效率的開會技巧

軟體開發中的所有角色,產品經理可以說是會議前幾名多的角色,而且很常要擔任主持會議的角色,因為產品經理很大一塊在做的事情是跨團隊的溝通協調,埋沒在這麼多的會議中還...

鐵人賽 IT管理 DAY 9

技術 [Day9] 解決問題的思路:永遠找到槓桿效益最大的點

不要成為小蜜蜂 解決Patterns,不要只被單點event觸發 身為產品經理,我們有一項任務是為了時程和成效能達標,我們需協助團隊排除障礙,尤其是跨團隊的...

鐵人賽 Software Development DAY 11

技術 視覺化的溝通框架 影響力地圖impact mapping

今天要來分享的是產品經理在做需求管理、和對外溝通的時候,都很需要的一個思考框架 - 影響力地圖 impact mapping,這個思考框架的內容,主要是透過視覺...

鐵人賽 IT管理 DAY 8

技術 [Day8] 有意識地溝通:每個成員都有自己的功課

喜與憂平等重要 平等對待好事壞事,反覆練習揭露,知道Why 終於開始要與成員互動了,今天我要分享一個我犯過的錯誤:報喜不報憂,我從小都是好好學生,在不知不覺...

鐵人賽 IT管理 DAY 6

技術 [Day6] 自我必備溝通力:Content & Context

發揮影響力 隨時必備的兩個元素:Content & Context 自覺、找鏡子、瞭解與掌握環境、設定目標,小至個人職涯、大至團隊運營、甚至人生規劃...

鐵人賽 Software Development DAY 6

技術 PM日常必備技能-溝通技巧

前一篇提到了產品上線前,產品經理需要與很多不同的角色溝通,協助一起把產品端到用戶面前,因此這篇要來介紹過程中產品經理最需要的技能 - 溝通技巧。 清楚的邏...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 16
PM的職場與生活實踐 系列 第 16

技術 溝通番外篇:感受當機 #16

前面兩篇落落長《溝通前的思考:上集、下集》,看起來可能有點「理想 or 理論」化。這篇改用龜山島的美景開始,說說稍微生活化、比較有摩擦的難題~ 不久前,公司安...

鐵人賽 Software Development DAY 4

技術 UX 技巧分享與Mendix平台上的溝通

想必大家都有經驗,產品做完結果沒人用,又或者使用者用法跟我們想的完全不一樣? 今天想跟大家分享一些工程師也可以練習的UX 設計技巧,以及在Mendix上如何溝通...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 11

技術 Day 11 I can't get you , oh ok try post

標題是個笑話來著,但是如果你看不懂的話 就~~用POST看看吧,新的十篇應該會是職場篇啦,今天會選這個標題主要也是想要銜接一下前幾篇 需求跟時程問題的另外一個重...

鐵人賽 自我挑戰組 DAY 25
我真的是個工程師嗎? 系列 第 25

技術 我真的是個工程師嗎?-24

一次邁進一步就好,不要過分要求。 2018.10.25 人生就像是場馬拉松,工作亦然,因此將計畫劃分成一小階段,逐步完成是很重要的。 說真的,貪心這件事情在工作...