第一次請到好員工，能幫你上天堂；不過，大多都是讓你白忙...... 是否選對人，真的很重要。但，創業者有著各種浪漫信念： 「希望能力好、CP 值高。」我們期待找...
將蒐集到的需求同步到看板中吧！！ 昨天在「 Day 3 : 利用 Google 表單簡化 IT 團隊的工作流程！！ 」有提到如何利用表單系統來簡化IT 團隊任務...
前言 許多 RD 的第一份主管職，通常都是因為「夠資深」，或者「coding 能力強」等因素，被更上層的主管提拔為小主管。 於是很容易會產生一種連結： 主管職...
前言 今天算是昨天的延續，將會探討更多幫 RD 考評的細節。 難題 如果是單純將一個 RD 這一季做過的所有事情蒐集起來，經過篩選並列出幾個重點成就，雖然可以看...
「責任感，就是我們與貓的區別。」 如果有同事提離職了，如何妥善處理離職同仁的交接問題呢？ 沒有要慰留的話，你會給幾天的交接期呢？A. 請他把現在手上的專案收完，...
如何讓同事奮勇向前，又不會傷及彼此？ 「同事關係，等同婚姻關係； 沒有一件事，會是理所當然。」 如果要讓同事奮勇向前，我覺得不難。只要做到以下三點，士氣自然永盛...
「現在這個年代，帶人要帶心，公司架構盡量扁平化，跟同事打成一片最要緊。」一個剛創業沒多久的朋友跟我說，剛好他的成員 6 人。 「你看，我們位置都坐在一起，打成一...
前言 在職場中，每個人都難免會犯錯，甚至在愈是新創的公司，反而更會鼓勵「試誤」的精神，畢竟，如果大家都在做「肯定不會錯」的事情，那有什麼道理只有你賺錢呢？ 但這...
多系統整合 Part3 - 應用程式介面 (API) (Powered By Microsoft Designer) 在前兩篇文章中，我們討論了多系統整合的必要...
「別再說 怎麼可能讓大家都滿意； 因為要留住人才，就是要讓大家都滿意。」 最近，男同事，跟我說：「工作沒動力，因為跟女朋友分手了。」女同事，跟我說：「男友說，公...
「好企業沒有舒適圈； 如果你覺得今天很舒適，也撐不過明天。」 新創公司，總能看清人生百態。 你知道的...... 有的同事不想升遷當主管，可是你一年不加薪，他就...
人員終於跨入兩位數，雖然只是個不明顯的里程碑；但也準備從「求生存」往「求發展」的路程前進。 這時候，你的營收穩定、人員剛好，正想努力衝刺，多接一些案子，為公司締...
資料庫的 Multitenancy 設計範例 - 以 Acumatica ERP 為例 今天我們以 Acumatica ERP 的資料庫設計來切入，一起來看看這...
「三是一個質數，是一個特別的存在。」 「三角形是最堅固的形狀，最強韌的組合。」 三個人的團隊，是最適合創業的開始。 可以從好幾個環節上來思考： 一個人，卡在「時...
一人企業不會倒，頂多自己過不好。兩人企業不會倒，頂多女友跑掉。三人企業不會倒，頂多大家說好領得少。 四人企業，如果是事務所或開店，可能已經有一到三位員工了，但，...
前言 嗨！一年一度的鐵人賽又來了，我在前年跟去年參加了兩次鐵人賽，都是前端技術為主的討論: Javascript 從寫對到寫好 前端技能樹的十萬個為什麼...
你的公司，訂好制度了嗎？......還沒的話，不要看這篇。 <<< 回頭分隔線：成員 6 人時 >>> 「我的員工，幾乎不...
求生存之後，必須求發展；但剛開始發展之際，很容易變得難以生存。 成員來到 11 人，因為規模稍大，可能資金的壓力也增加到有點難以負荷；但再撐一下，可能就能甜蜜交...
前言 前面兩天主要是以考評 RD 的角度，討論有哪些面向可以來衡量 RD 的成果。 今天讓我們將視角轉為從更上級的管理者出發。 考評都是基於每天工作的項目所產生...
成員到了 17 人，你必須依靠「回報」進行專案控管、公司治理； 這時你發現，回報不實，不常發生；不回報 或 避重就輕，才是真正的問題。 因為，不誠實，你會直接放...
「幹部不強，我身上盡是汗水味； 幹部太強，我身旁滿是血腥味。」 年輕時候 待過的公司，共有三個部門，各自目標業績一千萬，老闆允諾：若達成，就發獎金。 我當時隸屬...
「凡事太盡，緣份誓必早盡。」 日記，是真實世界發生的事。小說，是人類夢想的事。 怎麼會發生連作夢都很難想到的事...... 突然有一天，一個部門的人先後提離職。...
客戶，是不是真的好煩？ 「如果假日突然感覺到煩，那就真的會很煩。」 因為到了 16 人了，經常性地會有客戶提出各種問題；有可能超過一半，都是你的同事造成的。 不...
客製化管理 - 如何打造最彈性且符合需求的 ERP 系統？ 嘿，各位鐵人賽的夥伴們！歡迎來到今天的主題，我們將探討一個相當有趣且很有深度的主題 - ERP 系...
今年除了參加人生第一次三鐵515挑戰賽，不小心又手滑衝動加入IT邦鐵人賽了（誤）。 在拜讀歷年來鐵人賽大作時，我發現將軟體工程師的管理之旅娓娓道來的作品是少數，...
根據相對論，如果一對攣生兄弟，哥哥搭乘宇宙飛船，以接近光速，飛離地球，在宇宙間航行；當回到地球的那一刻，哥哥還是接近原來的模樣，弟弟已是白髮蒼蒼。 其實，不用飛...
一個黑色的房間中，有一個小孩子，聚光燈照著他。感覺像刑事局的訊問現場，可是卻沒有任何的壓力來源。 難道不會有問題嗎？我聽到小孩的笑聲，我回頭去看，光線所照射的地...
前言 一對一面談(以下簡稱 1 on 1)，相比於三個人以上的會議，1 on 1 更能夠創造一個比較帶有隱私、促進開放溝通的地方，因此如果主管期待探索成員比較深...
「以前我不覺得發薪日很煩，最近覺得超煩，唉......」 今日跟過去有什麼不同嗎？ 若你現在 4個合夥人、4個員工，等於每個出資者要扛 1個拿薪水。若你現在 3...
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