換一份新工作的適應壓力都很大了,更別提「跨領域轉職」從不相干行業躍入資訊業。即使耗費心力事前準備,坐入辦公室的那刻起,巨大的壓力還是時刻壓在肩膀上。「天吶,我準...
不只IT產業,很多公司都有PM, 大家PM、PM的叫著,到底PM是什麼職務呢?想跟大家分享的是「專案管理師 Project Manager」。也蠻常聽到「專案經...
自我介紹 我是一隻PM猴子,過去是個程序猿,曾經在不同公司做過APP資深工程師與AI Team Lead。擔任工程師時,總覺得產品經理就是PM猴子阿,每次被指派...
「專案」是一個非例行性、在一段時間內有限度需實現特定目標的任務。 回想跨業轉職的規劃過程,就跟寫「專案計畫書」一樣,而「轉職」就是我的「專案目標」。就用與計...
關於喬睿 我們是金融科技 (Fintech) B2B團隊 - 喬睿科技,致力於打造頂尖 SaaS 服務,專注使用體驗,「讓線上社會更美好 (Making the...
管理學之父彼得。杜拉克每年會設定一個新主題,以三個月的時間集中火力學習;除此之外,還會擬定一個三年的計畫,與這三個月的學習主題並行,讓自己從已經熟悉的既有領域,...
來到了最後一天了,終於堅持到這天了!PM的經驗使人快速學習各方面的事物無論是技術面、行銷面、溝通協調與堅持對的事情說服老闆,還有如何面對各式的情緒勒索,來到這屆...
許多人在職涯選擇上,只說到自己想往 PM 發展,其實, PM 這個簡稱包含多種含意,其中最容易被混淆的,就是產品經理(Product Manager)與專案經理...
各位好,我是Leodaddy,首先感謝ithome給予這平台讓小弟能再度挑戰鐵人賽。 專案管理比鬼還可怕,尤其是...人更是可怕千百倍啊! 經歷過比撞鬼更恐...
很開心能走到這一天!日更真的是不太容易,期望自己下次能有些庫存之後,再來參加 XD。 為什麼挑戰寫鐵人賽? 其實在這之前,我並沒有特別去練習寫過教學文或是分享文...
今天是倒數第二天了~這個系列也快結束了,今天就以跟老闆相處的過程時,老闆給的提點來做個小結尾吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
這是鐵人賽接近尾聲的倒數第 3 篇~今天就來講講跟測試工程師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做完就下班的,害羞內向閉...
撐過了雙十連假啦~~這也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 4 篇~今天就來講講跟開發工程師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 在這留在公...
今天是雙十連假的最後一天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 5 篇~今天就來講講跟設計師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 昨天談到軟...
30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 與軟體工程...
今天是雙十連假的第二天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 6 篇~今天就來講講跟專案經理的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
今天是雙十連假的第一天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 7 篇~今天就來講講跟客戶的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做完就...
30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 延續昨天的...
綜合前面兩天 Scrum & Kanban,今天來說我平常會用的混合模式吧! 情境描述 專案已經上線了幾個禮拜左右,第二階段的項目也逐漸談妥,正準備進行...
30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉,有興趣的話可以點此看看總回顧,現在開始進入番外篇,分享從事軟體業的經驗與體悟~ 回收昨天的...
今天就來整理日常常用的工具 — Kanban 吧! 為什麼需要 Kanban? 昨天提到系統上線後,有時會有臨時的 issue 要修,或是客戶那邊有些體驗上的反...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在上週,我們已經有從商業思維、市場分析到使用者體驗,回顧這次 redesign 心目中的...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 連假完的工作項目,如同海水湧入,有點可怕啊啊啊!每天這樣數日子,突然意識到,鐵人賽就剩下...
今天就來整理日常常用的工具 — Scrum 吧! 第一次與 Scrum 的相遇 剛進公司時,遇到的第一個專案就是採用 Scrum,Sprint 的時間並不長,大...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 原本想說「來『逛逛』,探索新鮮事」,然後意識到,不對,新的貼文串就是要改成新鮮事(雖說~...
本系列僅推薦自己有使用的工具,可能有其他更好用的可以交流在留言區,並非業配文唷 >< 今天來整理一下工具系列 — XMind 吧!眼尖的朋友可...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨日聊到聊天列表頁的設計,今天換談談聊天室內頁的 redesign ~ 聊天室設計 註:...
嗨~中秋連假到了尾聲啦!今天就來講講簡報在我的專案經理旅途中扮演什麼角色吧! 前情提要 不管是哪種類型的會議,沒有準備會前資料總會讓我感到格外不安,再者是,我也...