iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天

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徵才【徵才】喬睿科技-Java後端工程師 /AWS工程師/PM

關於喬睿我們是金融科技 (Fintech) B2B團隊 - 喬睿科技，致力於打造頂尖 SaaS 服務，專注使用體驗，「讓線上社會更美好 (Making the...

cherri ‧ 2023-04-20

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鐵人賽 Agile DAY 2

我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理系列第 2 篇

技術 Day02. 都是PM，但你是 PJM 還是 PDM－產品經理與專案經理的差別與所需能力

許多人在職涯選擇上，只說到自己想往 PM 發展，其實， PM 這個簡稱包含多種含意，其中最容易被混淆的，就是產品經理（Product Manager）與專案經理...

Rson Wilson ‧ 2022-09-17 ‧團隊斜槓排排隊

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技術新竹場敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

2010年1月9日 Sat 將在金牛頓舉辦敏捷開發實戰經驗分享會此分享會已在台北電腦公會辦過, 歡迎到 Facebook: 研發團隊協同作業解決方案參考20...

yhsat ‧ 2009-12-08

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鐵人賽 Modern Web DAY 27

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 27 篇

達標好文技術【Day27】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (1) 選擇角色

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉，有興趣的話可以點此看看總回顧，現在開始進入番外篇，分享從事軟體業的經驗與體悟～與軟體工程...

Rafeni ‧ 2020-10-10 ‧團隊Outcome First

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技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

HP 教育訓練中心 - PMP認證課程 PMBOKR Guide 4th Ed. 2人同行、1人NT$25,000 (原價每人NT$40,000) 完成課程還可...

bananagood ‧ 2009-10-09

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鐵人賽 Modern Web DAY 28

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 28 篇

技術【Day28】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (2) 指標說明

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉，有興趣的話可以點此看看總回顧，現在開始進入番外篇，分享從事軟體業的經驗與體悟～昨天談到軟...

Rafeni ‧ 2020-10-11 ‧團隊Outcome First

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技術協同作業的Test Case Management Presentation

Test Case如何做才能擴大coverage, 如何累積每版的經驗, 或類似產品開發的經驗, 讓Test Case List臻於完善, 讓每次Release...

yhsat ‧ 2009-08-26

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鐵人賽 Modern Web DAY 3

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 3 篇

達標好文技術【Day3】什麼是產品經理？產品經理該有哪 6+1 能力？ (內有 PM 技能樹分享)

歡迎點擊追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在聊什麼是產品經理(Product Manager)之前，好像會蠻直覺先想到，這跟平...

Rafeni ‧ 2020-09-16 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 7

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 7 篇

技術 [Day07] 資訊架構 - 與 UI/UX 設計師討論的好工具

本篇充滿設計師小卡的友情補充>< 今天就來講講資訊架構，為什麼我們會需要資訊架構圖呢？根據昨天的需求，我們會需要了解目前大概會有什麼頁面，所以就...

小學生 ‧ 2020-09-22 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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技術 IT必須想辦法勇於創新跳脫工程師定位學藝術家創新

IT必須想辦法勇於創新跳脫工程師定位學藝術家創新 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56574 CI...

ericmachang ‧ 2009-08-25

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鐵人賽 Modern Web DAY 2

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 2 篇

技術【Day2】談談什麼是產品？產品的生命週期有哪些呢？

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 原本這篇是要討論 PM 技能樹與分享自己的工作日常，但在跟友人的談話中，我意識到，在這之...

Rafeni ‧ 2020-09-15 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 4

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 4 篇

技術【Day4】為什麼優化工作流程，不只可以改善工作效率、還能做出更有價值的產品呢？

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 今天來談談～在你的工作生涯，曾經歷過幾個這樣的瞬間呢？花那麼長時間辛辛苦苦做完，客戶...

Rafeni ‧ 2020-09-17 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 15

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 15 篇

技術【Day15】為「遊戲玩家」而生的 Discord (1) 介紹

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 第一次認識 Discord 是蠻有趣的過程。我有位友人，有一陣子很迷手遊，每天晚上 9...

Rafeni ‧ 2020-09-28 ‧團隊Outcome First

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技術這輩子，多少錢才夠用

最近為了完成政大MBA論文，調查台灣PMP專案管理師的薪資，不經意看了這本書由【人生戰略會議】出版的書，有別於其他同類的書，只短視的告訴你如何賺錢或存錢，而是以...

andrew19 ‧ 2014-06-17

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鐵人賽 Modern Web DAY 1

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 1 篇

達標好文技術【Day1】你有幾個 LINE 群組呢？

歡迎點擊追蹤，一起在 30 天內完成心目中的 LINE redesign：） Hi，我是 Rafeni，目前任職於軟體業PM，主要負責進程管理、流程設計、產...

Rafeni ‧ 2020-09-14 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 5

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 5 篇

技術【Day5】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (1) 談談 LINE 的願景

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 大家都用過 LINE，但可能很少人知道，LINE 起源於 2011 年 311 大地震。...

Rafeni ‧ 2020-09-18 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 7

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 7 篇

技術【Day7】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (3) 談談 LINE 的商業模式

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign OK，有些人看到這裡可能會疑惑，咦我不就只是要做個產品 redesign 嗎？商業模式...

Rafeni ‧ 2020-09-20 ‧團隊Outcome First

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技術 PMP的職位及年資，背景為何?

PMP的職位及年資，背景為何? 接續上一篇【什麼產業及部門最愛用PMP】，針對抽樣600位PMP的性別、學歷、工作年資及職位調查，說明如下。 PMP主要工作年...

andrew19 ‧ 2014-06-17

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鐵人賽 Modern Web DAY 6

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 6 篇

技術【Day6】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (2) 談談 C 端使用者怎麼定位 / 使用 LINE

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天聊到 LINE 怎麼定義自己的價值與願景發展策略，今天則是會談到那使用者怎麼看待 L...

Rafeni ‧ 2020-09-19 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 16

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 16 篇

技術【Day16】LINE vs. 為「遊戲玩家」而生的 Discord (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天談到 Discord 的定位與特色，今天來看看 Discord 的畫面流吧！這邊一...

Rafeni ‧ 2020-09-29 ‧團隊Outcome First

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技術什麼產業及部門最愛用PMP

什麼產業及部門最愛用PMP? 接續上一篇【PMP薪資大解密，邁向月薪10萬的藍海】，針對台灣600位PMP的服務部門、產業、公司規模；詳細調查結果=>h...

andrew19 ‧ 2014-06-17

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鐵人賽 IT管理 DAY 3

轉職PM在IT業的生存之道系列第 3 篇

技術好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

不只IT產業，很多公司都有PM，大家PM、PM的叫著，到底PM是什麼職務呢？想跟大家分享的是「專案管理師 Project Manager」。也蠻常聽到「專案經...

Claire 勀雷兒 ‧ 2023-09-04

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 1

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 1 篇

達標好文技術 [Day01] 那些讓我打開電腦紀錄的 PM 生活

緣起某天，公司 Slack 的 #general 傳來了一則訊息，夥伴 L 用非常符合他口吻，但又生動的文案，推廣了鐵人賽的資訊，那種熱情與感動讓我忍不住也...

小學生 ‧ 2020-09-16 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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鐵人賽 Modern Web DAY 29

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 29 篇

技術【Day29】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (3) 案例分享

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉，有興趣的話可以點此看看總回顧，現在開始進入番外篇，分享從事軟體業的經驗與體悟～在這留在公...

Rafeni ‧ 2020-10-12 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 26

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 26 篇

技術【Day26】工程師也可以不只是 Coder

30 天 redesign 心目中的 LINE 的章節已經結束囉，有興趣的話可以點此看看總回顧，現在開始進入番外篇，分享從事軟體業的經驗與體悟～延續昨天的...

Rafeni ‧ 2020-10-09 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 5

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 5 篇

技術 [Day05] 時間管理初心者 - 緊急四象限實踐篇

今天就來小試身手吧！如果還沒看過原理的可以點這裡參考！練習看看以最初的例子來看好了，假設我目前的工作現況有這些： A 專案：RD，已有 PM 安排開發項目...

小學生 ‧ 2020-09-20 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 4

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 4 篇

技術 [Day04] 時間管理初心者 - 緊急四象限介紹篇

今天迎來了參加鐵人賽後的第一個週末，那麼就來說點不一樣的內容吧！現況描述由於正走在逐漸了解並且期望成為 PM 的路上，因此不會突然就蹦出工程師來處理正在進行...

小學生 ‧ 2020-09-19 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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鐵人賽 Modern Web DAY 11

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 11 篇

技術【Day11】為「通訊與生活」而生的 WeChat (1) 介紹與畫面流

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天分享了LINE 目前的版本畫面，接下來看看其他產品怎麼做的吧！首先，先看看在最近美國...

Rafeni ‧ 2020-09-24 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽 Modern Web DAY 14

PM 觀點 - 30 天 redesign 心目中的 LINE 系列第 14 篇

技術【Day14】LINE vs. 為「團隊協作」而生的 Slack (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？

歡迎追蹤，一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign LINE 與 Slack 在溝通的方便性與優勢其實是截然不同的。LINE 的方便是，所有...

Rafeni ‧ 2020-09-27 ‧團隊Outcome First

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 9

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 9 篇

技術 [Day09] 功能模組圖 - PM 畫給工程師的藍圖

根據昨天的流程圖，我們來算算看會有幾支 API 要寫呢～首頁在首頁的時候，我們需要可以快速地看到目前有多少藏書，並且知道有標記轉送的書籍有幾位，所以先列出...

小學生 ‧ 2020-09-24 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

徵才 【徵才】喬睿科技-Java後端工程師 /AWS工程師/PM

技術 Day02. 都是PM，但你是 PJM 還是 PDM－產品經理與專案經理的差別與所需能力

技術 新竹場敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

達標好文 技術 【Day27】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (1) 選擇角色

技術 HP教育訓練中心 - PMP 國際專案管理師認證課程超優惠

技術 【Day28】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (2) 指標說明

技術 協同作業的Test Case Management Presentation

達標好文 技術 【Day3】什麼是產品經理？產品經理該有哪 6+1 能力？ (內有 PM 技能樹分享)

技術 [Day07] 資訊架構 - 與 UI/UX 設計師討論的好工具

技術 IT必須想辦法勇於創新 跳脫工程師定位 學藝術家創新

技術 【Day2】談談什麼是產品？產品的生命週期有哪些呢？

技術 【Day4】為什麼優化工作流程，不只可以改善工作效率、還能做出更有價值的產品呢？

技術 【Day15】為「遊戲玩家」而生的 Discord (1) 介紹

技術 這輩子，多少錢才夠用

達標好文 技術 【Day1】你有幾個 LINE 群組呢？

技術 【Day5】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (1) 談談 LINE 的願景

技術 【Day7】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (3) 談談 LINE 的商業模式

技術 PMP的職位及年資，背景為何?

技術 【Day6】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (2) 談談 C 端使用者怎麼定位 / 使用 LINE

技術 【Day16】LINE vs. 為「遊戲玩家」而生的 Discord (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？

技術 什麼產業及部門最愛用PMP

技術 好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

達標好文 技術 [Day01] 那些讓我打開電腦紀錄的 PM 生活

技術 【Day29】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (3) 案例分享

技術 【Day26】工程師也可以不只是 Coder

技術 [Day05] 時間管理初心者 - 緊急四象限實踐篇

技術 [Day04] 時間管理初心者 - 緊急四象限介紹篇

技術 【Day11】為「通訊與生活」而生的 WeChat (1) 介紹與畫面流

技術 【Day14】LINE vs. 為「團隊協作」而生的 Slack (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？

技術 [Day09] 功能模組圖 - PM 畫給工程師的藍圖

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技術新竹場敏捷開發(Agile Development)實戰經驗分享會

達標好文技術【Day27】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (1) 選擇角色

技術【Day28】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (2) 指標說明

技術協同作業的Test Case Management Presentation

達標好文技術【Day3】什麼是產品經理？產品經理該有哪 6+1 能力？ (內有 PM 技能樹分享)

技術 IT必須想辦法勇於創新跳脫工程師定位學藝術家創新

技術【Day2】談談什麼是產品？產品的生命週期有哪些呢？

技術【Day4】為什麼優化工作流程，不只可以改善工作效率、還能做出更有價值的產品呢？

技術【Day15】為「遊戲玩家」而生的 Discord (1) 介紹

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達標好文技術【Day1】你有幾個 LINE 群組呢？

技術【Day5】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (1) 談談 LINE 的願景

技術【Day7】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (3) 談談 LINE 的商業模式

技術【Day6】LINE 真的只是通訊軟體嗎？ (2) 談談 C 端使用者怎麼定位 / 使用 LINE

技術【Day16】LINE vs. 為「遊戲玩家」而生的 Discord (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？

技術什麼產業及部門最愛用PMP

技術好多種PM傻傻分不清楚——專案管理師Project Manager在做這些事

達標好文技術 [Day01] 那些讓我打開電腦紀錄的 PM 生活

技術【Day29】談談軟體工程師 - 8 大戰略角色及 7 大能力對應的 26 項指標 (3) 案例分享

技術【Day26】工程師也可以不只是 Coder

技術【Day11】為「通訊與生活」而生的 WeChat (1) 介紹與畫面流

技術【Day14】LINE vs. 為「團隊協作」而生的 Slack (2) 你比較喜歡哪一種設計方式 / 體驗流程呢？