[Day 17] Sprint Retrospective 已經沒什麼好說的了 問題:團隊期待可以透過每個Sprint Retrospective (自省會議...
[Day 16] 不要在Sprint Review只做測試啦 問題:有人期待，Sprint Review就是一個測試大會阿，我們就是透過Sprint Revi...
[Day 15] 我們的item做完了嗎? 問題:在sprint review前幾分鐘和一個團隊成員聊天的時候，順便聊到一個item的狀況。以下是我和他的對話...
[Day 14] Sprint Failed 失敗為失敗之母，如果團隊沒從失敗學到任何事 問題: Sprint Goal 沒達成的時候，團隊會感覺很糟，有時會開...
[Day 13] 沒時間弄自省會議Sprint Retrospective 問題:事情都做不完了，哪有時間坐下來聊天? Sprint Retrospect...
[Day 12] Sprint Retrospective 用的都是老招? **問題: **常引導團隊自省會議的人覺得每個Sprint 開Retro的方式和問...
[Day 11] Sprint Goal 我們的衝刺是為了什麼 問題:PO發現sprint goal 不好訂，團隊也對sprint goal沒感覺，大家就慢慢不...
[Day 10] Commitment是歃血為盟的承諾 問題: Sprint Planning，團隊聽完Sprint Goal在拿預計進行的工作的時候都很小心，...
[Day 9] PBR的出現，就足夠佔據我餘生的那些Sprint 問題: 團隊覺得Product Backlog Refinement討論太久了。 我們如何有...
[Day 8] 估計的精準度 問題: 公司裡有人期待scrum團隊在開始工作前，精準地估計完成選定的工作需要多少時間。實際上，團隊最後完成工作的時間，總是和一開...
[Day 7] 伸縮自如的Sprint 問題:已經到了Sprint Review的時間了，我們沒有做完可以完成Sprint Goal的item。團隊和PO想在這...
[Day 6] 突然想要Daily Scrum的衝動 問題:一位團隊成員心血來潮 ，有一種檔不住的感覺想要在約定時間前開Daily Scrum,大叫 "...
[Day 5] 不只是形式的Daily Scrum 問題: 團隊覺得Daily Scrum只是一個形式團隊覺得，Daily Scrum只是大家輪流說完自己的現況...
[Day 4] 來吧! 不需要別人叫的Daily Scrum 問題: 很長一段期間，Daily Scrum都要等某個特定的人叫 "來開會囉"...
[Day 3] 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘 問題: 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘當團隊在Daily Scrum中進入...
[Day 2] Yes, and! Daily Scrum 需要你接話! 問題:Daily Scrum 在玩看臉色遊戲，找不到輪流說話的順序和節奏 面面相覷...
[Day 1] Daily Scrum 時間到了沒揪 問題:Scrum Guide裡面提到的Daily Scrum, 是每天在同一時間、同一地點舉行的會議。所以...
[Day 0] 團隊導入Scrum會遇到的30個問題 Scrum是一個看起來很簡單，實際導入團隊會遇到很多問題的框架。接下來的30天，每一天都會以一個問題為主...
詹姆斯·沃馬克（James Womack）提出的精益思 (Lean Thinking) 想旨在提供一種新的方式來思考如何組織人類活動，從而在消除浪費的同時為社會...
PM 有兩種？ PM 跟斯斯一樣有兩種，那兩種呢？一種是『有腦』的，佔 10%！另一種是『無腦』的，佔 90%！這雖然是網路上的玩笑話，但這件事也讓我引以為鑒。...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼？』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼？』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事，並不是...
看了一篇『User Story Mapping』的作者『JEFF PATTON』的文章『Dual Track Development is not Duel...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」男孩問：「有什麼差別？」我說：「從心裡想的，你可能會落實，...
精實咖啡（Lean Coffee）是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單，快速決策，有時間限制，聚焦優先級高的話題。 首先，我們先設立一個簡易的看板，分別寫上『...
ICA 焦點討論法 如果問我 2017 年上過的所有課中收穫最多的是哪一門，我一定毫無疑問的說是『ICA 的焦點討論法』（Focused Conversati...
衝刺回顧會議的定義 『衝刺回顧會議』（Sprint Retrospective Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』及『開發...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』（Sprint Review Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
在 The Scrum Guide™ 中對每日 Scrum 的描述是： The Daily Scrum is a 15-minute time-boxed e...
前面幾篇整理了常見的三種敏捷開發方式 Extreme Programming Scrum Kanban 但究竟要使用哪一種方式呢？ 我們來比較一下 Scru...
SamHuang
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