「那個情況絕非你想面對。不過，那就是我們的工作，才有錢拿。」..Aaron Crow 重新整理一下，在MIS[異常管理]的部分，含本篇我一共寫了3篇： MI...
「世界上大型企業分兩種：一種是已經被駭客入侵，另一種則是被入侵卻渾然不知的公司。」，美國聯邦調查局局長James Comey. 本篇預期成果畫面 管理議題...
前一篇提到的透過product roadmap可以預知未來，也讓團隊同仁有個目標，讓老闆看到願景，讓專案團隊充滿希望！今天接續前一天的水晶球概念，最好有一張大表...
當巫婆口中念了幾句酷炫魔法咒語在水晶球比畫幾下，水晶球就能反應呈現未來的景況，而在專案管理中也有個巫婆的水晶球，能假設已預見產品的未來樣貌，而這顆能預知未來的水...
MIS超人靜候差遣，專職處理User的疑難雜症 本篇預期成果畫面 管理議題 網路不通了 系統連不上 應用程式出現不可預期的錯誤 電話有問題了 一套IT...
成長期(擴大市場，持續獲得新客) *找到發力點了，狂看youtube並加強訓練的健身粉* 身邊有在健身的朋友一定會一直跟你說：「肌肉感受度很重要，找到肌肉的發力...
「我們在講同一件事嗎？」，這應該在專案溝通討論上在彼此立場上心中都會冒出這句吧？譬如當專案裡面要cook一個新的功能，都會幫這新功能取一個名稱，RD方就先用簡單...
睡飽了，那就來延續上一篇健(ㄔㄢˇ)身(ㄆㄧㄣˇ)討論吧。這篇我們來介紹產品生命週期的第一階段，還不確定自己的產品落在哪個階段的，歡迎到上一篇身家調查0: 產品...
去年我發現體重增加的克數大於過年的紅包金額，因此毅然決然的報了健身房的教練課，希望教練好好重整我的體態。教練說：開始練之前，先測一測你的體能吧！來，深蹲一個我看...
走到一半的第15天，坐下來個喝茶，聽我把這MIS的日常管理再小結說明一下 MIS的日常管理 重新整理一下，在MIS[日常管理]的部分，含本篇小結一共寫了8篇。...
知識就是力量，所以MIS有知識就有力量! 本篇預期成果畫面 管理議題 檔案在哪裡？ MIS的文件在哪? MIS的合約檔案在哪? 資訊管理程序書最後一版...
其實只有一句話：「走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律!」不是我說的，是郭老說的! 本篇預期成果畫面 管理議題 MIS部門人員和工作的全貌是甚麼? 所...
終於輪到機房上場囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 機房日誌每家公司狀況不同，撰寫的日誌內容和格式也差異很大。 有公司用開放式的文字描述，有公司把必要的查檢...
每月交主管會議報告的時間到囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 蒐集、產生、歸檔、查詢MIS在主管會議的簡報，這一定是「日常」，而且定期每月在固定時間發生的...
下了一個聳動的標題，但先破題一下: It depends! 好啦，我真正想說的是身為產品經理，通常你的公司已經有一個「想用這個方式來賺錢」的念頭了。而找你來擔...
做個堂堂正正的MIS人，就從有秩序有品質的【工作進度追蹤】管理開始! 這是Allan 的MIS大夢! 本篇預期成果畫面 管理議題： MIS的工作來源通常...
前言2 剛剛講完了Why，接下來簡單聊聊我的背景，以及我認為這些文章適合怎樣的人來閱讀。 我是一名B2B的產品經理，在這之前，我其實挺不務正業的，從一名從金...
在一專案團隊中，許多人組成了各單位，大家一起朝一個目標前進(產品賣得出去，大家發大財啊！)，因此擔任這專案團隊的管理者打雜工，需先了解這團隊最上位的架構彼此關係...
針對前面提到的版本控管等文件管理，紙上談兵的「紙」現在幾乎都是以電子檔形式做保存，所以檔案的命名格式也是能將他來統一規定，讓專案中的所有文件都有標準命名格式及用...
請幫我簽個名!簽什麼?資訊服務需求單畫押啦! 本篇預期成果畫面 管理議題： 每個公司的MIS與各單位關係密切，可能一通電話、一個mail、一個老闆交辦、甚...
本篇開始，就不是平台的問題，而是你怎麼用平台解決你的管理問題。我們首先從讓一些科技產業上班族/工程師聞風喪膽的AR說起... 本篇預期成果畫面 管理議...
專案管理中產品都有一段固定的生命週期，而這生命週期的定義適用各單位在擬定規畫產品的功能面、行銷銷售面等各策略應用，幫助專案的時程擬定計畫與相關成本的規畫等。 生...
每天下班後趕文章，一大早上班前PO當天文章，參加IT鐵人賽果然如傳說中是自虐的行為。今天來點簡單的偷懶一下，連貓也會累啊.. 本篇預期成果畫面 專案與父專...
曾經聽過一段箴言，其中前半部很有共鳴「有原則不亂，有計畫不忙。」，將這哲理套用在專案管理，真的再貼切不過了。確實，有一套統一標準的原則及有一套專案管理的計畫，是...
來跟你介紹好東西，這是連貓也會建立Issue表單的超棒平台，還是免費的自由軟體，連貓都覺得自己是Issue問題解決專家了! 本篇預期成果畫面 對專案管理系...
安裝好後正式的第一篇，醜媳婦終於要見公婆(好吧，我承認，Redmine的外觀真的有點老派有點醜)....準備做好筆記，要開始囉! 使用Redmine基本邏...
Day 4：來分享「連貓也會安裝的Redmine」 Redmine 不僅跨平台更是跨資料庫，因此我們可以很容易的安裝在各種不同的平台之上： 作業系統...
Day 3：別急著想聽鳥事八卦事，還有27天，再坐下來靜靜聽我說市場上幾個常聽到的專案管理軟體工具及產品知識的正經事... 專案管理軟體 專案管理軟體非...
Day 2：坐下來聽我說幾個名詞及概念...喔，我知道，「說重點!!」我會長話短說的! 專案管理 專案管理是領導一個團隊在規定時間內實現目標和達到成功標...
紙上談兵的「紙」-文件(documatation)，於專案管理過程中，常被忽略或是很不起眼，但它卻有記載著專案前世、今生與未來(BNA；Before Now a...
allanlo
Leodaddy
阿Tu
iThome鐵人賽
看影片追技術