iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天

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鐵人賽 IT管理 DAY 12

掉進絕命專案管理的多重宇宙系列第 12 篇

技術 Day 12 文件加上隱私設計調味

做為一位PM所轄管理了眾多各單位，而其中產品的開發核心RD單位需提供相關開發需求，並須要求RD單位必須依所提供訂立的需求規格文件做開發，於每checkpoint...

Leodaddy Pip ‧ 2022-09-27 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽 IT管理 DAY 26

掉進絕命專案管理的多重宇宙系列第 26 篇

技術 Day 26 評估適合的委外合作

專案執行的過程可能應為人力與能力問題，需要請求外界第三方協助，無論是開發、行銷、測試等技術委外，能讓產品開發進行順利的方法，但是在茫茫大海中如何找到適合的合作廠...

Leodaddy Pip ‧ 2022-10-11 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 23

PM的職場與生活實踐系列第 23 篇

技術 PM求偶系列：資訊透明 #23

1. 為什麼互動起來沒火花？求偶系列第一篇舉過例子：沒話聊、很難培養共同興趣、缺乏驚喜，然而有些人真的只追求生活穩定陪伴、偶爾有人說話或一起旅行而已。那麼對...

Vida Lin ‧ 2020-09-29

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鐵人賽 IT管理 DAY 30

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 30 篇

技術完賽感言-產品經理的字字真跡

終於完賽了！！！到了最終回，身為產品經理，不免俗還是幫自己Retro一下，回顧一下在寫文章的過程中，所發生幾個的重要的小事： What feels grea...

阿Tu ‧ 2022-10-14 ‧團隊光明頂

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 22

軟體開發商新手 PM 30 個第一次系列第 22 篇

技術【第 22 個第一次】如果想找廠商做網站，我應該些準備甚麼資料呢?

Day 22 - 想想，某天大概是這樣度過下午的一個小時我 : 網站的目的跟預計想呈現的資訊大概是哪些呢?他 : 內部還在討論中我 : 你們有大概網站想要的風...

Jade Chang ‧ 2020-10-06

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鐵人賽 IT管理 DAY 14

掉進絕命專案管理的多重宇宙系列第 14 篇

技術 Day 14 隱私三寶：隱私條款與cookie policy

昨天介紹了隱私三寶的大寶，今天繼續介紹另外兩寶：隱私條款(privacy policy)與cookie policy，這也是大部分的人不會特別去注意或是直接忽視...

Leodaddy Pip ‧ 2022-09-29 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽 IT管理 DAY 20

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 20 篇

技術產品品質3: 用HEART框架衡量產品UX表現

2010年，Google 提出了以HEART框架來衡量產品的使用者體驗的表現後續國內外也有很多產品設計師、產品經理都紛紛分享了他們對於這個框架的理解，而這裡這...

阿Tu ‧ 2022-10-04 ‧團隊光明頂

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技術【閒聊】主管如何善用CMMI ML2觀念來制定簡易的規範

我會寫到這題目，是近期FB(臉書)忽然跳出12年前與CMMI【1】的啟蒙老師洪肇奎教授在聊天時討論中小企業導入MMI ML2 打卡訊息，當時我跟老師請教與討論聊...

Jos ‧ 2022-11-03

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 15

我真的是個工程師嗎？系列第 15 篇

技術我真的是個工程師嗎？-14

不以規矩，不能成方圓。 2018.10.15 涼爽的天，按部就班的開始。星期一症候群，現被用來表示一種時間性的精神疾病，一般從星期一開始發作。發作時通常會沒...

阿B ‧ 2018-10-15

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 14

我真的是個工程師嗎？系列第 14 篇

技術我真的是個工程師嗎？-13

「知道自己的存在理由就是為組織創造價值，所以能為達成專案目標而努力」以PMP觀點：Project 2010實務操作與應用作者：李育文一流的管理者：會應...

阿B ‧ 2018-10-14

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鐵人賽 IT管理 DAY 25

掉進絕命專案管理的多重宇宙系列第 25 篇

技術 Day 25 市場規劃經驗談-歐洲

昨天跟各位分享中國大陸市場的規劃分享，今天繼續來分享市場規劃的心得，當初產品規劃完後也差不多完成進市場準備，中國大陸市場規劃都差不多後，就也開始準備歐洲市場作業...

Leodaddy Pip ‧ 2022-10-10 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 17

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 17 篇

技術 [Day17] 專案管理 - 週報實踐篇

今天就來展示一下週報範例吧！以下舉例可能不那麼好，但格式和內容還是可以自由代換的唷！目前情況搬家仍然如火如荼地進行中，進度大約是 40%，雖然趁著連假加速了...

小學生 ‧ 2020-10-02 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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技術【閒聊】怎確認客戶的需求？試用需求接受準則來解決問題

最近開學開始在備課時，我在整理資料與簡報忽然我想到在CMMI Dev v1.3版【1】中的需求管理SP1.1工作產出與執行細則裏，有講到這個需求管理的表單&qu...

Jos ‧ 2022-09-12

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 20

我真的是個工程師嗎？系列第 20 篇

技術我真的是個工程師嗎？-19

難得的休假日，工作完後就是休息的開始啦!!!!~ 但休假日只能吃稀飯真的很可憐... 今天還跟阿B的好室友要去淡水，看來魚酥跟阿給是碰不得了但也不能叫我看著別...

阿B ‧ 2018-10-20

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 10

PM的職場與生活實踐系列第 10 篇

技術實戰現場（上）：優先排序 #10

結束人生整理、求職、面試，終於要來到「實戰現場」啦！原本要介紹自己以前的工作內容，想想還是比較傾向實際一點，改提工作過程中發生哪些事、對應的解決方法。所以！！...

Vida Lin ‧ 2020-09-16

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 18

我真的是個工程師嗎？系列第 18 篇

技術我真的是個工程師嗎？-17

我們不可能一個人單打獨鬥。 2018.10.18 坐在辦公室裡寫鐵人賽的文章心情特別詭異話說來到這裡三年一直以來都是一個人，其實特別的孤單聽到同學們總說前輩...

阿B ‧ 2018-10-18

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 17

東京離職倒數生活自費連載中系列第 17 篇

技術離職倒數14天：2020年學到最多的兩件事，解答了我人生最大的困惑

今年年初回顧2020年時的日記裡寫著，去年學到最多的兩件事：一個是趁著肺炎，工作後第一次回家長住，一個是上完諮商課。剛來日本讀書時認識的隔壁實驗室的歐洲人，說...

ggwu ‧ 2021-09-17

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 15

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 15 篇

技術 [Day15] 專案管理 - 卡片式管理實作篇

昨天寫了點介紹，今天這篇就放一個之前寫的範本吧！卡片標題 feature - 決鬥獎勵卡片內容 Android UI 組件使用：ConstraintLay...

小學生 ‧ 2020-09-30 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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鐵人賽 IT管理 DAY 5

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列第 5 篇

技術 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限和分組 (1)

在 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限與分組的文章目標，會讓你知道以下 4 個部分。因為除了操作以外，也會講到不侷限在 R...

#Sylv!a ‧ 2023-09-05 ‧團隊今天截止日

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技術 [Redmine]-[設定]/[議題追蹤]:「允許關聯至其它專案的議題」和「允許跨專案的子任務」的設定說明

因為有人問，做了說明文件就這邊留個紀錄：一、「允許關聯至其它專案的議題」(Allow cross-project issue relations)這和議題中的...

allanlo ‧ 2024-03-09

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鐵人賽 IT管理 DAY 24

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 24 篇

技術 User Onboard 2: 讓用戶舒服地走過新手村

前面有提到 User Onboarding指的是讓User順利進入新手村，並且完成第一次的核心功能使用。個人認為這件事在to B產品格外重要，Facebook...

阿Tu ‧ 2022-10-08 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 1

來翻新「上線服務中」的大型前端專案吧！咦？嗯。欸！系列第 1 篇

技術 Day01：寫程式很快樂，那開發產品呢？

先來說一個小故事：前一陣子跟朋友聊天，朋友說：「我有個創業的點子，想要研發一個跟露營有關的產品！」原來朋友之前因為興趣使然跑去學了木工，他平常就是個熱愛 D...

TWGD ‧ 2021-09-16

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技術 My Project Experience-June 16, 2020

Project Experience Weekly Scheduling APS（Advanced Planning & Scheduling Sys...

Billour Ou 歐育溙 ‧ 2020-06-16

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鐵人賽 IT管理 DAY 6

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列第 6 篇

技術 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限和分組 (2)

這是 [Part 1: Redmine 帳號管理] 設定、指派帳號的角色權限與分組的的第 2 篇，接續上篇已經有介紹群組跟角色的差別與用途與群組相關的功能與...

#Sylv!a ‧ 2023-09-06 ‧團隊今天截止日

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技術小工具-PM2 專案管理

最近試著在遠端VPS運行我的專案發現有個不方便的地方遠端的專案，當我斷掉ssh連線他仍在運行但下次我sshx連回遠端vps時已經看不到上次npm run st...

WeLoveSeafood ‧ 2023-11-19

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鐵人賽 IT管理 DAY 27

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 27 篇

技術 Churn/Retention 1: 用微笑留著客人！談談retention Curve的微笑曲線

Churn Rate: 使用者流失率Rentention Rate: 使用者留存率其實他們是一個一體兩面的相反詞，所有的產品經理理所當然都希望使用者來了就不會...

阿Tu ‧ 2022-10-11 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 10

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列第 10 篇

技術 [Part 3: Redmine 任務與追蹤管理] 任務篩選：使用議題清單有效整理、追蹤任務。

如果我們把議題當作是待辦的話，那麼議題清單基本上就可以類比為你的待辦清單一樣用途，把你常會篩選的方式儲存起來，不僅你可以查詢方便，也甚至可以客製化自己的看板。...

#Sylv!a ‧ 2023-09-10 ‧團隊今天截止日

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 11

PM的職場與生活實踐系列第 11 篇

技術實戰現場（下）：時程規劃小眉角 #11

經過上集介紹，若能將手邊所有任務做好妥善的優先排序，下一步就是細部時程規劃啦！如果是單一產品、專案當然可用甘特圖，本篇就跳過不說惹。來說些值得注意的眉眉角角：...

Vida Lin ‧ 2020-09-17

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鐵人賽 IT管理 DAY 13

從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南系列第 13 篇

技術 [Part 3: Redmine 任務與追蹤管理] 流程客製化：擁有專屬追蹤標籤與流程 (2)

昨天有先前置說明一下追蹤標籤、議題狀態與流程，今天我們在操作的同時，也會直接使用一個模擬案例來走過整個流程。所以你會看到如何添加議題追蹤標籤如何添加議題狀...

#Sylv!a ‧ 2023-09-13 ‧團隊今天截止日

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鐵人賽 IT管理 DAY 1

好專案 VS 壞專案系列第 1 篇

技術【Day 1】好專案VS壞專案-專案管理的由來(waterfall)

專案管理的手法，不論是計畫型或是敏捷型，其實都脫離不了大家所熟知的PDCA。PDCA起源於1920年代貝爾電話實驗室的物理學家沃爾特·休哈特 (Walter S...

PM_Coach ‧ 2023-09-01

技術 Day 12 文件加上隱私設計調味

技術 Day 26 評估適合的委外合作

技術 PM求偶系列：資訊透明 #23

技術 完賽感言-產品經理的字字真跡

技術 【第 22 個第一次】如果想找廠商做網站，我應該些準備甚麼資料呢?

技術 Day 14 隱私三寶：隱私條款與cookie policy

技術 產品品質3: 用HEART框架衡量產品UX表現

技術 【閒聊】主管如何善用CMMI ML2觀念來制定簡易的規範

技術 我真的是個工程師嗎？-14

技術 我真的是個工程師嗎？-13