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共有 45 則文章
鐵人賽 IT技術 DAY 26
打造軟體團隊 系列 第 26

技術 打造軟體團隊(25): 團隊經營-橫向管理.

一個組織就是集合許多不同長才的人在一起為一個目標而努力, 彼此之間最重要的就是要合作. 有良好的合作才能發揮一加一大於二的效果. 然而現實狀況卻往往不是如此,...

鐵人賽 IT技術 DAY 29
打造軟體團隊 系列 第 29

技術 打造軟體團隊(28): 團隊經營-團隊士氣的培養.

士氣之於團隊, 如同水之於花草. 必須不時的給予團隊水的灌溉, 團隊才會成長茁壯. 團隊士氣的好壞可以從很多面向來分析, 如對於團隊的認同, 工作上的投入, 團...

鐵人賽 IT技術 DAY 27
打造軟體團隊 系列 第 27

技術 打造軟體團隊(26): 團隊經營-向上管理.

許多人總是一天到晚抱怨主管豬頭, 主管不懂技術, 或是感嘆懷才不遇. 但不管換到哪個公司, 都遇到一樣的情況, 又開始自怨自憐, 覺得自己的運氣背到了極點. 然...

鐵人賽 IT技術 DAY 23
打造軟體團隊 系列 第 23

技術 打造軟體團隊(22): 團隊經營-溝通技巧.

接下來的章節開始談幾個職能, 首先先介紹溝通技巧, 國際知名企管顧問專家 – Daniel Goldman 指出影響個人工作成就的各種能力中,軟能力占了2/3....

鐵人賽 IT技術 DAY 25
打造軟體團隊 系列 第 25

技術 打造軟體團隊(24): 團隊經營-時間管理.

每個人擁有的時間是一樣的, 端看你怎麼管理你的時間, 創造出來的價值就會有所不同. 學會時間管理, 能夠讓我們 "Working Smart&quot...

鐵人賽 IT人生 DAY 7

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM07:幸福第一個元素—正向情緒(P)〉

我想每一個專案成員或多或少絕對都有下列經驗: 你只是支援,最後專案出問題時變成你要出來負責? 你明明是後勤單位,卻要為專案站上火線去跟顧客爭論。 為什麼其他人...

鐵人賽 IT人生 DAY 6

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM06:幸福五元素—PERMA〉

下面常見的專案管理問題造成專案經理人普遍不快樂— 專案經理人的行政、人際關係及技術層面的能力不足。 專案經理人通常必須在承擔許多責任,權力卻非常有限的情況下,...

鐵人賽 IT技術 DAY 28
打造軟體團隊 系列 第 28

技術 打造軟體團隊(27): 團隊經營-問題分析與處理方法.

接著介紹一些問題分析與處理的方法. 在團隊內, 不管是在做策略的分析, 或是問題的討論, 總是需要一些方法或圖表的輔助. 有了好的工具, 便可以讓解決分析問題事...

鐵人賽 IT人生 DAY 22

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM22:系統思考基本元件〉

「系統」是一群彼此交互影響的單位/份子/元素,為追求共同目標而互動並且存有某種相依關係的組合。所有的事物都是系統的一部份,系統之內的事物都彼此互動,雖然有時候以...

鐵人賽 IT技術 DAY 30
打造軟體團隊 系列 第 30

技術 打造軟體團隊(29): 團隊經營-團隊發展與組織變革.

一個團隊為了提升組織文化與組成份子的能力來提升競爭力面對環境的變革, 領導人帶領做組織的變革是有其必要性的. 一個團隊為了提升組織文化與組成份子的能力來提升競爭...

鐵人賽 IT人生 DAY 3

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM03:PMP的快樂模式〉

一名35歲男性是某大公司的業務經理,一個月在歐洲一連跑28個城市。每天坐飛機住不同的旅館,與不同的客戶談判簽約,一趟出差就獲得800多萬美元的合約,卻在回到台灣...

鐵人賽 IT人生 DAY 1

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM01:緣起〉

全球PMP證照持有者逼近三十萬,國內PMP證照持有者也已破萬,儘管有人大言不慚地宣稱有一半的PMP證照持有者都是他教出來的學生,不過總體而言,專案經理人和PMP...

鐵人賽 IT人生 DAY 4

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM04:正向溝通可以創造正向情境〉

上一篇提到倡導「正向心理學」不餘遺力的班夏哈博士透過拼命三郎型、享樂主義型、虛無主義型、快樂開朗型四種快樂模式來描繪不同的人生態度和行為模式,其結論是唯有快樂開...

鐵人賽 IT人生 DAY 26

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM26:PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度 〉

這幾年筆者以「PMP大師」名號開班授課,並出版《人人都可以成為PMP大師》套書,也經常在微博和臉書社團上推薦某某人為PMP大師。多少會引來一些奇奇怪怪的質問:...

鐵人賽 IT人生 DAY 14

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM14:正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界〉

應該有很多朋友聽過三個工人蓋教堂的故事: 1666年建築師克理斯多夫‧任奉命重新設計並負責重建聖保羅大教堂。在興建工程進行中的某一天,克理斯多夫漫步到工地查看工...

鐵人賽 IT人生 DAY 11

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM11:幸福第五個元素—正向人際關係(R)〉

在你的生命中是否有這種朋友?可以在半夜三點鐘打電話向他訴苦而不會覺得有罪惡感或不安,或是開口向他借個十萬八萬他不問原因就把錢直接匯到你戶頭。 幸福的第五根支柱是...

鐵人賽 IT人生 DAY 23

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM23:專案管理的系統思考〉

專案管理大師詹姆斯.路易斯(有太多人自稱專案管理大師)曾在所著的《專案管理聖經》一書中主張,專案經理人必須具備系統思考的能力,傳統的線性思考方式偏向於強調絕對事...

鐵人賽 IT人生 DAY 12

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM12:PMP必須養成良好的8個正向習慣〉

《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章每天一篇,連續30天不間斷發文,總共30篇,是2012年我給自己的一個新挑戰,在這裡不談技術性的專案管理硬技能,專談沒...

鐵人賽 IT人生 DAY 30

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM30:結語〉

從專案經理人到專案管理師是一條漫長的人生道路,沿途可能遭遇到形形色色的挑戰與阻擾。專案管理師要做自己人生的執行長,除了專案管理硬技能之外,還需要專案管理軟實力,...

鐵人賽 IT人生 DAY 8

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM08:幸福第二個元素—全心投入(E)〉

兩個久不見面的朋友寒暄後,通常下一句話就是問「你現在在哪工作?」。他做什麼樣的工作,好像就說明了他是一個什麼樣的人。你喜歡現在的工作嗎?你滿不滿意現在的工作?或...

鐵人賽 IT人生 DAY 24

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM24:專案管理系統之道〉

美國專案管理學會PMI每四年更新出版的PMBOK Guide提供了專案管理知識體系,包含各流程群組與知識領域所需要的流程,熟悉知識體系流程的專案經理人(不論是否...

鐵人賽 IT人生 DAY 5

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM05:主動建設型回應強化心理免疫系統〉

正如身體有一套精密無比的免疫系統,保護我們不受疾病的侵襲,心理學家也發現即便失去工作,失去愛人,失去那些生命中最重視的東西,人們也不會因此一蹶不起;相反地,人們...

鐵人賽 IT人生 DAY 2

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM02:序曲〉

我們活著的目的都是為了得到快樂,大家的生活雖不盡相同,目標卻是一致。 「你快樂嗎?」一項針對PMP證照持有者的調查結果顯示,百分之六十五的PMP證照持有者並不快...

鐵人賽 IT人生 DAY 27

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM27:專案管理師邁向圓滿〉

寫著寫著,不知不覺《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章也將進入尾聲了。尊敬的專案管理師,你是否覺得你這一生週遭總是有一些擁有權力、財富、名聲和人所稱羨地位...

鐵人賽 IT人生 DAY 21

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM21:組織的學習障礙〉

《專案管理軟實力--正向專案管理》系列文章每天一篇,總共30篇。今天是第21篇,目標已經完成三分之二。回顧前20篇文章,分別介紹了正向專案管理的「思維模式」、「...

鐵人賽 IT人生 DAY 15

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM15:正向習慣三 米開蘭基羅眼中的大衛〉

《大衛像》是米開蘭基羅青年期(26~29歲)的作品,米開蘭基羅精研肌膚、血管紋路及關節,準確數學基礎,以其超美感力量嘔心創造這座充滿勇氣和力量的《大衛像》,成為...

鐵人賽 IT人生 DAY 28

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM28:專案管理師微笑走出自己的路〉

或許你會認為台積電、宏碁、鴻海都是製造業,不過張忠謨、施振榮、郭台銘都曾對著媒體宣稱自己是服務業,也就是充滿專案導向工作,需要投入大量優秀專案管理師的行業。 以...

鐵人賽 IT人生 DAY 13

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM13:正向習慣一 透過ABC重建對外在世界的詮釋〉

我們對外界事件(行為)的回應是按照Evaluation(C)--> Emotion(A)-->Motion(B)的順序,基本上是先由「認知(C)」去...

鐵人賽 IT人生 DAY 20

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM20:正向習慣八 寫感恩日誌〉

現代人普遍感覺不快樂、不幸福,即使人在順境、或富有、或健康時,從來不知道感恩、永遠不知足;一旦遭逢逆境、或貧困、或疾病時,更是怨苦連天,人生歲月就此荒度。 對我...

鐵人賽 IT人生 DAY 9

技術 專案管理軟實力--正向專案管理 〈PPM09:幸福第三個元素—意義(M)〉

幸福的第一根支柱「正向的情緒(P)」,是一種舒服、溫暖、愉悅的,能夠成功地引領到這種元素的生活,稱之為「愉悅的生活」。幸福的第二根支柱「全心投入(E)」,必須先...