在 Scrum 的架構下，所有的活動都是有時間限制的（timeboxed），又稱為『時間盒』。所謂『時間盒』就是對某一特定事件或活動給定一段『固定長度』的時間...
什麼是Scrum？Scrum可能是用於管理產品開發的最流行的敏捷開發框架。與所有其他敏捷框架一樣，Scrum擁有靈活性，團隊協作和迭代交付。這有助於團隊輕鬆適應...
Source: The Best Agile and Scrum Resources and Links (2019) Scrum和敏捷资源 Scrum：在...
[Day 9] PBR的出現，就足夠佔據我餘生的那些Sprint 問題: 團隊覺得Product Backlog Refinement討論太久了。 我們如何有...
早在1996年，大師Alexander Laufer教授就已經在他的著作Simultaneous Management中提到，產品的開發，其不確定性種類有二：結...
昨天的〈導入敏捷的過程也要敏捷〉講到了要推行一套框架或流程要用逐步導入的方式進行，並在最後提了回顧會議（Retrospective）。但是請容我繼續賣個關子，今...
完成的定義 『完成的定義』是開發團隊與產品負責人的一種共識，對產品的品質與完成程度的一種檢核標準（Checklist），在每個『衝刺週期』中對『衝刺內的故事』...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』（Sprint Review Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
『哎！我們跑了 Scrum 後，插件不減反增了？』『Scrum 不是不會有插件嗎？』 常常聽到有人談論『插件』的定義與處理方式，我一直很想寫這一篇，但一直...
[Day 12] Sprint Retrospective 用的都是老招? **問題: **常引導團隊自省會議的人覺得每個Sprint 開Retro的方式和問...
精實咖啡（Lean Coffee）是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單，快速決策，有時間限制，聚焦優先級高的話題。 首先，我們先設立一個簡易的看板，分別寫上『...
[Day 0] 團隊導入Scrum會遇到的30個問題 Scrum是一個看起來很簡單，實際導入團隊會遇到很多問題的框架。接下來的30天，每一天都會以一個問題為主...
今天出門一整天，回來休息一下，差點就睡到明天了，但想到還沒發文我又驚醒了，逼迫自己以鐵人般的意志起床寫文 ，想想競賽的名稱還真應景 Orz。好吧， 因為體力有限...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼？』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼？』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事，並不是...
[Day 3] 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘 問題: 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘當團隊在Daily Scrum中進入...
今天（2017年11月7日）Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義，由Scru...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」男孩問：「有什麼差別？」我說：「從心裡想的，你可能會落實，...
你有聽過『半成品』（Working In Progress）嗎？你知道『半成品』的傷害是什麼？你常常製造『半成品』嗎？你了解『半成品』背後的問題是什麼嗎？ 什麼...
[Day 5] 不只是形式的Daily Scrum 問題: 團隊覺得Daily Scrum只是一個形式團隊覺得，Daily Scrum只是大家輪流說完自己的現況...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
也許你會聽過『敏捷不需要估計』？也許你也聽過『敏捷也需要估計』？但是其實『估不估計』都是學問。 先下個結論 估計不是為了精準，估計也不是為了承諾。 估計是為了...
[Day 2] Yes, and! Daily Scrum 需要你接話! 問題:Daily Scrum 在玩看臉色遊戲，找不到輪流說話的順序和節奏 面面相覷...
[Day 1] Daily Scrum 時間到了沒揪 問題:Scrum Guide裡面提到的Daily Scrum, 是每天在同一時間、同一地點舉行的會議。所以...
前文 <專案管理的傳統方法：瀑布式開發> 中提到，瀑布式開發是一種由上至下的流程，一環扣一環，不可跳過中間任何步驟。這種「一步接一步」方式容易導致一...
看了一篇『User Story Mapping』的作者『JEFF PATTON』的文章『Dual Track Development is not Duel...
[Day 24] 團隊沒有team lead怎麼做決定 問題:從Scrum Guide看角色，只有說明產品負責人、開發團隊、和Scrum Master, 好像沒...
[Day 7] 伸縮自如的Sprint 問題:已經到了Sprint Review的時間了，我們沒有做完可以完成Sprint Goal的item。團隊和PO想在這...
[Day 4] 來吧! 不需要別人叫的Daily Scrum 問題: 很長一段期間，Daily Scrum都要等某個特定的人叫 "來開會囉"...
任何軟件應用程序的開發都採用一種系統方法，該方法涉及從規劃到部署的多個步驟，該方法稱為軟件開發生命週期 (SDLC)。 它確保開發的軟件符合質量標準，並以最少的...
[Day 18] User Story 使用者事故 問題:聽說，用scrum的方式開發，我們工作 (item) 的呈現方式都要用User Story (使用者...
文思不藏私
SamHuang
Kuma
月湖 (若虛)
Rson Wilson
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