完成的定義 『完成的定義』是開發團隊與產品負責人的一種共識，對產品的品質與完成程度的一種檢核標準（Checklist），在每個『衝刺週期』中對『衝刺內的故事』...
衝刺檢視會議的定義 『衝刺檢視會議』（Sprint Review Meeting）是在每個衝刺結束的時候舉行，其目的在於讓『產品負責人』、『開發團隊』及利益關...
『哎！我們跑了 Scrum 後，插件不減反增了？』『Scrum 不是不會有插件嗎？』 常常聽到有人談論『插件』的定義與處理方式，我一直很想寫這一篇，但一直...
[Day 12] Sprint Retrospective 用的都是老招? **問題: **常引導團隊自省會議的人覺得每個Sprint 開Retro的方式和問...
精實咖啡（Lean Coffee）是種簡單又有效率的團體討論法。規則簡單，快速決策，有時間限制，聚焦優先級高的話題。 首先，我們先設立一個簡易的看板，分別寫上『...
[Day 0] 團隊導入Scrum會遇到的30個問題 Scrum是一個看起來很簡單，實際導入團隊會遇到很多問題的框架。接下來的30天，每一天都會以一個問題為主...
最近研讀CMMI 2.0 中估算(Estimating ,EST)的資料後將看心得與大家做分享，首先簡單介紹一下估算(EST)這實踐領域(PA)是在CMMI 2...
相信台灣大部分的公司行號都是 Microsoft 的重度使用者。會使用「office word」，但是對於「google文件」卻一臉茫然的同仁也不在少數。如果公...
每次有人問我『Scrum Master 可以做什麼？』我很常反問他『你想要 Scrum Master 做些什麼？』我的想法是你想要讓一個角色做些什麼事，並不是...
[Day 3] 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘 問題: 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘當團隊在Daily Scrum中進入...
今天（2017年11月7日）Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義，由Scru...
User story：用一個簡短的句子，描述用戶的需求價值，也是大家所熟知的，身為一個「角色」，我想要「做某些事」，以至於我可以「有什麼價值」(As a [ro...
在李崇建老師『心教』一書中，有一段對話一直徘徊在我腦海中。 我問：「這是心裡想的？還是頭腦想的？」男孩問：「有什麼差別？」我說：「從心裡想的，你可能會落實，...
前言 在前面總結完laravel的技巧後今天想要跟各位分享開啟一個專案的時候會進行什麼步驟User Story是一個很棒的概念它可以有效的把使用情境跟工程師的任...
你有聽過『半成品』（Working In Progress）嗎？你知道『半成品』的傷害是什麼？你常常製造『半成品』嗎？你了解『半成品』背後的問題是什麼嗎？ 什麼...
這次最後一個要分享的Scrum失敗經驗，就是「沒有一位具備經驗的Scrum Master」，工程團隊是一個協作性極強的團隊，若是僅僅想要利用一般書面所學的工具，...
[Day 5] 不只是形式的Daily Scrum 問題: 團隊覺得Daily Scrum只是一個形式團隊覺得，Daily Scrum只是大家輪流說完自己的現況...
敏捷開發的本質是透過短週期的迭代產生成果，再透過反覆修正能解決傳統開發方法上，傾向「梭哈」不夠彈性的問題。而這每一次的迭代，其他的敏捷方法有的叫 Iterati...
這次『回顧會議』我採用的是『欣賞式探詢』（Appreciative Inquiry），因為剛好看完『創建欣賞式團隊：用48個關鍵正向提問打造高效能團隊』，為了...
也許你會聽過『敏捷不需要估計』？也許你也聽過『敏捷也需要估計』？但是其實『估不估計』都是學問。 先下個結論 估計不是為了精準，估計也不是為了承諾。 估計是為了...
[Day 2] Yes, and! Daily Scrum 需要你接話! 問題:Daily Scrum 在玩看臉色遊戲，找不到輪流說話的順序和節奏 面面相覷...
[Day 1] Daily Scrum 時間到了沒揪 問題:Scrum Guide裡面提到的Daily Scrum, 是每天在同一時間、同一地點舉行的會議。所以...
前言 在 Scrum 當中，花費最多時間，對於產出直接有影響就是衝刺(Sprint)本身了。衝刺隨時可能有預期之外的困難，特別是團隊正在挑戰新的領域、專案，或開...
[Day 24] 團隊沒有team lead怎麼做決定 問題:從Scrum Guide看角色，只有說明產品負責人、開發團隊、和Scrum Master, 好像沒...
Sprint planning meeting的目的是在於定義這次開發週期間共同所要追求的價值目標，為每一個使用者故事(User story)給予故事點數(St...
今天跟工程師一起在看techday 2014的scrum錄影檔，才發現其實scrum世界其實很「多采多姿」的～ 居然有研究scrum的同好把這個流程畫得如此精美...
小花
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2014-10-06
[Day 7] 伸縮自如的Sprint 問題:已經到了Sprint Review的時間了，我們沒有做完可以完成Sprint Goal的item。團隊和PO想在這...
[Day 4] 來吧! 不需要別人叫的Daily Scrum 問題: 很長一段期間，Daily Scrum都要等某個特定的人叫 "來開會囉"...
[Day 18] User Story 使用者事故 問題:聽說，用scrum的方式開發，我們工作 (item) 的呈現方式都要用User Story (使用者...
在苦惱最後幾天要寫些啥的時候嘆了口氣，突然就有了 idea ! 對呀我可以把我這幾天嘆的氣們都記錄下來於是乎就開始了這年頭 Master 真難當之 Retro...
文思不藏私
SamHuang
Darwin Watterson
PM387
roni
Rson Wilson
Eric Li
說一嘴好 code 的工程師
iThome鐵人賽
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