iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天

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鐵人賽 IT管理 DAY 26

文化沒這麼理所當然：一位新手產品經理促成IT文化形塑的心路歷程系列第 26 篇

技術 [Day26] Scrum失敗經驗談 – Daily scrum變成daily report

在Scrum的機制裡，每天的站立會議(Daily standup meeting)是一個極小體現Scrum經驗疊加而進一步更能解構複雜目標之經驗法則的環節，一場...

PM387 ‧ 2021-10-11 ‧團隊森上梅友前

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鐵人賽 Mobile Development DAY 30

諸神黃昏下的 iOS 工程師系列第 30 篇

技術 D30 - 沒有制度？那就自己創造一個吧！

既然都身處於隕石開發中了，何不嘗試跑個 Scrum 呢？ Overview 最後一天了，不說小故事了XD 在我第一天的文章中就有提到了，或許**「沒有...

Jeremy Xue ‧ 2019-10-15 ‧團隊好想工作室 v3.0

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鐵人賽 Software Development DAY 11

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 11 篇

技術 [Day 10] Commitment是歃血為盟的承諾

[Day 10] Commitment是歃血為盟的承諾問題: Sprint Planning，團隊聽完Sprint Goal在拿預計進行的工作的時候都很小心，...

SamHuang ‧ 2020-09-11 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 3

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum ! 系列第 3 篇

技術 [Day 3] 依據團隊組織適當調整 Scrum 看板貯體

下圖是假想的團隊組織圖 : 總經理室成員 - 總經理業務部成員 - 業務部經理、業務專員x10產品開發部成員 - 開發部經理、後端工程師x3、前端工程師、資料...

Darwin Watterson ‧ 2022-09-03

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鐵人賽 DevOps DAY 4

DevOps平台的能力架構系列第 4 篇

技術 Day04 - Agile Project Management

在我們的網銀開發例子裡，第一步是把產品需求以user story的形式紀錄在agile planning software裡。為什麼需要那麼做呢？回想到第二...

kevng9 ‧ 2020-09-19

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鐵人賽 Agile DAY 13

本來無一物，何處惹塵埃系列第 13 篇

技術 D13 - 那些敏捷日子_專案獎金怎麼分，這不是主管的問題

既然前兩天提到了關於 KPI D11 - 那些敏捷的日子_我們一起被 KPI 追著跑關於考核 D12 - 那些敏捷日子_等等考核這件事情根本是在考核主管吧？那今...

說一嘴好 code 的工程師 ‧ 2022-09-28

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鐵人賽 Software Development DAY 27

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 27 篇

技術 [Day 26] 兼職Scrum Master

[Day 26] 兼職Scrum Master 問題:團隊有兼職的Scrum Master, 但我們總覺得團隊運作起來怪怪的，也說不出哪裡怪。如果有全職的Scr...

SamHuang ‧ 2020-09-27 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 5

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum ! 系列第 5 篇

技術 [Day 5] 依據開發專案的需求來撰寫 Story 卡片Part 2--Planner製作Story卡片

登入 https://www.office.com/ 並開啟 Planner 後，先添加參與的成員。接下來開始製作「Story 卡片」。在「進行中」貯體點擊...

Darwin Watterson ‧ 2022-09-05

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鐵人賽 IT管理 DAY 30

文化沒這麼理所當然：一位新手產品經理促成IT文化形塑的心路歷程系列第 30 篇

技術 [Day30] 身為產品經理的反省與再出發

過去一年，其實我走過一段很艱辛的路程，會說艱辛，是因為現在回首起來，中間的一切是那麼的不容易，過程中短短的塞滿了很多需要學習的項目，直到現在還未能完全消化完成。...

PM387 ‧ 2021-10-15 ‧團隊森上梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 28

我們與敏捷團隊的成長系列第 28 篇

技術遠距 Scrum

前言前兩天分享了遠距工作的好處與挑戰，今天針對應用面來談談 Scrum 活動如何在遠距工作的情況下執行。在開始前，再做點補充。我認為遠距工作是個機會，縱使它...

Eric Li ‧ 2021-10-12

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鐵人賽 Software Development DAY 9

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 9 篇

技術 [Day 8] 估計的精準度

[Day 8] 估計的精準度問題: 公司裡有人期待scrum團隊在開始工作前，精準地估計完成選定的工作需要多少時間。實際上，團隊最後完成工作的時間，總是和一開...

SamHuang ‧ 2020-09-09 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 15

敏捷藏在 K-pop 裡系列第 15 篇

技術團隊最少要有幾個人？分析 BLACKPINK 和 (G)I-DLE 的公車指數

敏捷開發的團隊人數，研究顯示 5~9 個人是最有生產力的。但最少要有幾個人，才能維持團隊運作呢？這篇來分析韓國當紅女團 BLACKPINK 和 (G)I-DLE...

Flower ‧ 2022-09-18

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鐵人賽 Agile DAY 28

我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理系列第 28 篇

技術 Day28. 上班撲克玩起來？敏捷故事估點的遊戲方法

在 <都說要估算，但怎麼估始終是個謎> 一文中我們提到在 Scrum 中為什麼要估算，以及使用相對估算的方式比較容易。但問題來了，實際估算點數的過...

Rson Wilson ‧ 2022-10-13 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽 Agile DAY 22

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum ! 系列第 22 篇

技術 [Day 22] 操作手冊技術文件範例

如果一張「Story 卡片」最終交付的成品是一個 WEB，以現今分工的資訊業來說，無庸置疑地，前端工程師是最適合撰寫的人員。有別於瀑布式開發有個專職寫文件的...

Darwin Watterson ‧ 2022-09-22

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鐵人賽 Agile DAY 16

我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理系列第 16 篇

技術 Day16. Scrum 雞豬寓言的一些啟發

Scrum 裡有一段比喻故事相當有趣，週五讓我們輕鬆點，來聊聊這個寓言故事所帶來的啟發，那麼，故事開始：從前從前，有一隻豬跟一隻雞是好麻吉，有一天下午，他倆...

Rson Wilson ‧ 2022-10-01 ‧團隊斜槓排排隊

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鐵人賽 IT管理 DAY 24

文化沒這麼理所當然：一位新手產品經理促成IT文化形塑的心路歷程系列第 24 篇

技術 [Day24] Scrum失敗經驗談 – 壁壘分明的職務配置

不足的豐富資源未依團隊性質配置的資源，會製造資源不足的假象在IT團隊最大的時候，有11人，分別是前端工程師3名、全端工程師2名、前端實習生1名、後端實習...

PM387 ‧ 2021-10-09 ‧團隊森上梅友前

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鐵人賽 Software Development DAY 7

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 7 篇

技術 [Day 6] 突然想要Daily Scrum的衝動

[Day 6] 突然想要Daily Scrum的衝動問題:一位團隊成員心血來潮，有一種檔不住的感覺想要在約定時間前開Daily Scrum,大叫 &quot...

SamHuang ‧ 2020-09-07 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 7

敏捷藏在 K-pop 裡系列第 7 篇

技術中秋節必看【偶像明星運動會】，跑 Scrum 必做五儀式！

狙擊心臟的偶運會因為 COVID-19 疫情停辦兩年的【偶像明星運動會】，在 2022 年重新舉辦啦～在這個活動中，可以看到愛豆 (Idol) 展現力與美、...

Flower ‧ 2022-09-10

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鐵人賽 Software Development DAY 26

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 26 篇

技術 [Day 25] 自省會議的結論沒有執行

[Day 25] 自省會議的結論沒有執行問題:我們已經開始定期開自省會議了，而且每一次都有結論來改善團隊合作。但我們發現結論的那些行動容易被遺忘，沒有執行。...

SamHuang ‧ 2020-09-26 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 IT管理 DAY 23

文化沒這麼理所當然：一位新手產品經理促成IT文化形塑的心路歷程系列第 23 篇

技術 [Day23] Scrum失敗經驗談 – 以為什麼都不能動了！

不變，不代表會更快更好要求不變，反而會花過多時間追求完美在[Day22] Scrum失敗經驗談 – 承認就是隕石吧！中，提到隕石的恐怖，突如其來的狀況，...

PM387 ‧ 2021-10-08 ‧團隊森上梅友前

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鐵人賽 Software Development DAY 28

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 28 篇

技術 [Day 27] Scrum對工程師的要求好多

[Day 27] Scrum對工程師的要求好多問題:Scrum講的是能端到端交付產品價值的團隊，所以代表我們需要學習接觸原有專長以外的技能，才能和其他團隊成員...

SamHuang ‧ 2020-09-28 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 4

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum ! 系列第 4 篇

技術 [Day 4] 依據開發專案的需求來撰寫 Story 卡片Part 1--了解需求

假定業務部門向總經理提出一個需求 : 需要一個 WEB 服務供業務專員記錄當下 bitcoin 與美金、英鎊、歐元的即時匯兌，以確保匯兌金額的正確性。然後...

Darwin Watterson ‧ 2022-09-04

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鐵人賽 Agile DAY 6

工具從來不是問題，知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum ! 系列第 6 篇

技術 [Day 6] sprint 1: 後端 Task 卡片製作 part 1 -- 了解任務內容

聚焦產品開發部在「Story 卡片」中的項目 : 產品開發部後端技術 - springboot 架構 coindesk api介接需求服務功能開發...

Darwin Watterson ‧ 2022-09-06

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鐵人賽 IT管理 DAY 11

我們與敏捷團隊的成長系列第 11 篇

技術 Scrum 也自然嗎

前言昨天談到敏捷的重點是其背後的精神，而 Scrum 也不例外，但為什麼 Scrum 的導入還是這麼艱辛，有這麼多辛酸史呢？ Scrum 導入有障礙上一篇文...

Eric Li ‧ 2021-09-25

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鐵人賽自我挑戰組 DAY 21

從 RD 到 PM 的奇妙旅程 - 陪伴我成長的心法與工具整理集系列第 21 篇

技術 [Day21] 工具整理 - Scrum

今天就來整理日常常用的工具 — Scrum 吧！第一次與 Scrum 的相遇剛進公司時，遇到的第一個專案就是採用 Scrum，Sprint 的時間並不長，大...

小學生 ‧ 2020-10-06 ‧團隊小澄禮拜一就開喝

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鐵人賽 Agile DAY 17

敏捷藏在 K-pop 裡系列第 17 篇

技術丟骰子估點數？試試更好的相對估算法 feat. NMIXX

這篇我想藉由女團 NMIXX 的新歌 DICE，分享我們團隊從「沒在估點數」，轉變成「很會估點數」的過程。我們團隊由設計師和文案組成，任務包含：設計網站介面...

Flower ‧ 2022-09-20

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鐵人賽 Software Development DAY 14

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 14 篇

技術 [Day 13] 沒時間弄自省會議Sprint Retrospective

[Day 13] 沒時間弄自省會議Sprint Retrospective 問題:事情都做不完了，哪有時間坐下來聊天? Sprint Retrospect...

SamHuang ‧ 2020-09-14 ‧團隊威士忌打字機

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鐵人賽 Agile DAY 30

本來無一物，何處惹塵埃系列第 30 篇

技術 D30 - SＭ的正確使用方式

首先必須說一下，我沒有很喜歡 Scrum Master 要被簡稱為 SM 這個神奇的縮寫，但為了博得大家的眼球，我這邊還是決定豁出去～用了個奇怪的標題！ ~~希...

說一嘴好 code 的工程師 ‧ 2022-10-15

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鐵人賽 Agile DAY 9

敏捷藏在 K-pop 裡系列第 9 篇

技術 Sprint Fail 在哪跌倒，就在哪躺一下～《機智醫生生活》曹政奭示範

看到《機智醫生生活》演員曹政奭在見面會慘摔的反應，讓我想到： Sprint Fail 之後，可以用什麼心態面對？ Sprint Fail 的原因以前我們...

Flower ‧ 2022-09-12

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鐵人賽 Software Development DAY 16

團隊導入Scrum會遇到的30個問題系列第 16 篇

技術 [Day 15] 我們的item做完了嗎?

[Day 15] 我們的item做完了嗎? 問題:在sprint review前幾分鐘和一個團隊成員聊天的時候，順便聊到一個item的狀況。以下是我和他的對話...

SamHuang ‧ 2020-09-16 ‧團隊威士忌打字機