技術 Day 9. 敏捷組織的五項修練：「通靈力」與「韌適力」，重新定義成功：從「達成目標」到臣服中「持續進化」

通靈力 專注於「看見未來」與 韌適力 專注於「臣服與進化」——將我們的討論從「組織能力」的層面，提升到了「組織意識與哲學」的層次。 這個組合探討的是組織內在的一...

技術 Day 8. 敏捷組織的五項修練：覺知力與通靈力，一致性是敏捷組織的真實策略

我是誰？我在哪裡？一致性是敏捷組織的真實策略 校準後的視野 將 通靈力（向外感知）與覺知力（向內觀照） 這兩種能力結合，是一個極其深刻且強大的組合。它讓組織...

技術 Day 7. 敏捷組織的五項修練：通靈力與連結力的整合實踐

1. 為什麼要結合通靈力與連結力？會造成什麼效果？ 將通靈力與連結力結合，是為了讓組織從一個被動、僵化的「機器」，轉變為一個能夠主動感知、適應並持續進化的**「...

技術 Day 6. 敏捷組織的五項修練：通靈力與行動力的正向循環

（前瞻感知如何引導最小行動，並以資料回饋強化下一輪感知） SHELF 迴圈 — 感知 Sense：蒐集訊號並設定期望值。假設 Hypothesis：將訊號...

技術 Day 5. 敏捷組織的五項修練之韌適力 (Resilience & Adaptability)：在變動中穩住，在不確定中調整

不是否認風暴，而是學會在風暴中維持穩定、做出調整，並在結束後更強壯地回來。 1. 什麼是韌適力？ 韌適力結合兩個核心： 韌性（Resilience）：吸...

技術 Day 4. 敏捷組織的五項修練之覺知力（Awareness）：看見自己，也看見整體

不是先問「要做什麼」，而是先問「我是誰、我在哪裡」。 覺知力，讓我們在行動之前，先看見自己——組織、團隊、部門、成員、產品——此刻真正的樣子與位置。 1....

技術 Day 3. 敏捷組織的五項修練之行動力（Action）

1. 什麼是行動力？在一個敏捷的組織中，行動力不只是「有沒有做事」，而是從洞察問題 → 擬定行動 → 迅速啟動 → 有紀律地執行與學習 → 持續改善這條路徑的流...

技術 Day 2. 敏捷組織的五項修練之連結力 (Rapport)

什麼是連結力？ 不只溝通，更是組織的底層智慧 連結力，指的是人與人、人與團隊、團隊與團隊，以及人與任務之間，能夠建立起信任、理解、傾聽與共創的能力。它不僅是...

技術 Day 1. 敏捷組織的五項修練之通靈力 (Sensibility)

什麼是通靈力 在敏捷組織的語境中，「通靈力」並非迷信或玄學，而是指一種 對內外部環境訊號保持高度敏感並能及時回應的能力。這種能力包含三個要素：感知、解讀與行動。...