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鐵人賽 IT 管理 DAY 29

從技術到策略：軟體工程師華麗轉身，航向PDM 與 PJM的奇幻旅程系列第 29 篇

技術 Day29. 軟體業產品經理的角色、責任與職涯規劃

鐵人賽倒數二天！目標仍然是要在出門上班前的兩小時內寫完一篇鐵人賽！原本預計訂的題目是Case Study - 專案的成功與失敗分析與分享，但考慮到NDA無法透...

貓貓工程師 / PM Ting ‧ 2024-09-26

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鐵人賽 IT管理 DAY 2

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 2 篇

技術 [Day2] Chapter 1+2: 入門與PM的角色

#入門 PM不能只會下指令。他們必須開發框架、收集資料、考慮風險，並激勵大家根據某些願景、目標或任務進行協調。 PM的技能：產品技能、執行技能、策略技能、領...

PM387 ‧ 2022-09-17 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 Software Development DAY 3

軟體開發中不會寫code的PM日常系列第 3 篇

技術產品設計的孵化過程

在前一篇介紹了需求管理方式後，最終排序好需求的優先級就會帶著排序最高的需求進到下一個環節-產品方案設計，這邊的設計並不是指直接進入畫UI的部分，而是在比較模糊抽...

dingyat56 ‧ 2021-09-15

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鐵人賽 IT管理 DAY 25

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 25 篇

技術 User Onboard 3: 讓客戶成功地完成價值探索

每個to B的客戶，在面對全新的產品時，心裡不免想著：每個使用者，無非就是希望：要馬節省時間要馬節省成本要馬賺到更多利益有足夠好處，才有辦法讓客戶...

阿Tu ‧ 2022-10-09 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 11

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 11 篇

技術 [Day11] Chapter 13: 把事情做完

本章關鍵句 PM是一個積極的角色概念與框架把事情做完的人特質行動導向缺乏：過度分析而造成行動癱瘓。害怕風險而退縮。等待別人的回覆。具備...

PM387 ‧ 2022-09-26 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 8

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 8 篇

技術身家調查4: 產品生命週期的第四階段-衰退期

衰退（導入產品創新的動能，反之不進則退） *要馬退休不練了，要馬創業代言演戲讓事業再創高峰的巨石強森* 天下雜誌曾在2020做了一篇專欄，比較2000到2020...

阿Tu ‧ 2022-09-22 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 21

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 21 篇

技術 [Day21] Chapter 23: 激勵與啟發

本章關鍵句激勵別人的最好方法，就是自己真正相信正在做的事情責任讓隊友保持積極性問問隊友為什麼要來這家公司？最喜歡工作的哪個部分？什...

PM387 ‧ 2022-10-06 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 14

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 14 篇

技術指標體系1: 策略發展指標-想要健康，至少要先控制體重吧！

1. 策略發展指標策略發展指標是產品於企業成功的關鍵指標，他定義了產品解決使用者問題、和商業創造價值的聯繫。我的解釋是：策略發展指標定義了客戶對產品的上...

阿Tu ‧ 2022-09-28 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 20

PM猴子的一生 - 產品經理除了出張嘴背後默默做的事情們系列第 20 篇

技術 [電梯簡報] 在電梯遇到老闆問你產品狀況怎麼辦? 來場電梯簡報!

回想一下，你是否曾經在電梯內偶遇了老闆、創投、高階主管或是一位你一直想認識的人，在短短的相處時間內，你需要向對方介紹自己，或是傳達一兩個重要觀點，以建立良好印象...

PM猴子 ‧ 2023-09-22

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鐵人賽 IT 管理 DAY 7

從技術到策略：軟體工程師華麗轉身，航向PDM 與 PJM的奇幻旅程系列第 7 篇

技術 Day07. 產品篇：市場與競爭分析

鐵人賽7天啦！連續一週的早起行程寫文，訓練自己在出門上班前迅速構思並產出內容。有點像訓從練思考到輸出、腦內重訓的感覺：）今天要進行的是產品篇的第三篇：市場與競...

貓貓工程師 / PM Ting ‧ 2024-09-04

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鐵人賽 IT管理 DAY 15

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 15 篇

技術指標體系2: 一級指標-想要減重，至少要先控制熱量吧！

2. 一級指標有減肥過的人應該都聽過一些理論，例如：要了解自身的總熱量消耗TDEE與基礎代謝率BMR 當總攝取熱量小於TDEE，理論上就可以造就熱量缺口...

阿Tu ‧ 2022-09-29 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 22

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 22 篇

技術 [Day22] Chapter 24: 所有權心態

本章關鍵句身為一位PM，沒有事情「不是自己的工作」如果人們不把自己當成領導者，就會被忽視責任填上空白對完整的用戶體驗負責主動分享團隊的進...

PM387 ‧ 2022-10-07 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT 管理 DAY 3

從技術到策略：軟體工程師華麗轉身，航向PDM 與 PJM的奇幻旅程系列第 3 篇

技術 Day03. 華麗轉身一週年感言，與接下來的鐵人大綱

探索自己的道路，從來沒有捷徑今天是鐵人賽第三天，同時也是離職滿週年的日子。一年前的今天我告別了前公司的軟體工程師職位，但對未來有期待但沒有設限。幾個月後，很...

貓貓工程師 / PM Ting ‧ 2024-08-31

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鐵人賽 IT管理 DAY 5

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 5 篇

技術 [Day5] Chapter6: 分析性問題解決能力

本章關鍵句唯有不願嘗試才是真正的失敗結構化解決問題，是PM的責任與能力這些心智模型的建立過程不一定是快速的或單獨進行的行動；它是一個過程，通常是涵蓋整...

PM387 ‧ 2022-09-20 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 6

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 6 篇

技術身家調查2: 產品生命週期的第二階段-成長期

成長期(擴大市場，持續獲得新客) *找到發力點了，狂看youtube並加強訓練的健身粉* 身邊有在健身的朋友一定會一直跟你說：「肌肉感受度很重要，找到肌肉的發力...

阿Tu ‧ 2022-09-20 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 11

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 11 篇

技術產品必殺技3: 使用者流失？小孩子才做選擇，我全都要！

上一篇我們討論到Aha Moment，並且希望使用者盡可能地不流失，讓最多人都體驗到Aha Moment。像這樣要每段互動都得去分析並優化，我們推薦用漏斗分析...

阿Tu ‧ 2022-09-25 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 23

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 23 篇

技術 [Day23] Chapter 25: 輔導

本章關鍵句輔導是PM的重要技能責任基礎想學徒介紹公司與產品入職文件公司及團隊宗旨客戶見解產品展示行銷／競爭環境工具和溝通管道...

PM387 ‧ 2022-10-08 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 3

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 3 篇

技術 [Day3]Chapter4: 用戶見解

本章關鍵句利用深刻的理解和同理心來辨識產品機會，以確保解決方案能夠滿足用戶的需求。責任基礎與用戶和潛在用戶交談：即時會談（尤其面對面會談...

PM387 ‧ 2022-09-18 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 26

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 26 篇

技術 [Day26] Chapter28: 新領導技能

本章關鍵句幫助獲得這次成就的方法無法讓你獲得下一次成就責任基礎將自己視為領導團隊的一員：身為管理者，對上級的責任，高於對部屬的責任是在代...

PM387 ‧ 2022-10-11 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 9

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 9 篇

技術 [Day9] Chapter 11: 界定範圍和漸進式開發

本章關鍵句對一項功能說「yes」意味著對另一項功能說「no」人和產品都很複雜，在用戶研究的有限環境中得到的回饋不一定和現實世界中人們使用（或不使用）產品...

PM387 ‧ 2022-09-24 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 7

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 7 篇

技術身家調查3: 產品生命週期的第三階段-成熟期

成熟(市場飽和，漸趨平穩的市佔率) *我健故我在，該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨* 產品基本上已經進入無我的境界，缺少的功能都已開發，大部分皆在迭代優化（此時A...

阿Tu ‧ 2022-09-21 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 6

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 6 篇

技術 [Day6] Chapter 7: 產品與設計技能

本章關鍵句重新建立工作與目標的關係是PM最重要的工作之一展示論點背後的思考過程來推動產品決策 PM是確保團隊和公司的行為符合道德規範的主要人物尊重團隊...

PM387 ‧ 2022-09-21 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 27

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 27 篇

技術 [Day27] Chapter 29: 教導和培養

本章關鍵句了解人們的目標，建立信任感責任進階設定期望：要先釐清該為部屬做些什麼即使不是考核者，也要檢查他們的工作成果再讓他更獨立之前進...

PM387 ‧ 2022-10-12 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 17

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 17 篇

技術 [Day17] Chapter 19: 個人心態

本章關鍵句成長心態！！責任成長心態：要相信自己的才能是可以透過努力和堅持而不斷成長的「我很努力工作，也學了很多，也很注意我在做什麼／我看了...

PM387 ‧ 2022-10-02 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 18

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 18 篇

技術 [Day18] Chapter 20: 協作

本章關鍵句平等地對待與你共事的每一個人，把他們當成有價值的夥伴責任把別人視為夥伴在產品生命週期早期讓人參與了解他們關切的事情，並認真看待...

PM387 ‧ 2022-10-03 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 4

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 4 篇

技術身家調查0: 我的產品現在在幹嘛（Product Life Cycle）

去年我發現體重增加的克數大於過年的紅包金額，因此毅然決然的報了健身房的教練課，希望教練好好重整我的體態。教練說：開始練之前，先測一測你的體能吧！來，深蹲一個我看...

阿Tu ‧ 2022-09-18 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 12

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 12 篇

技術 [Day12] Chapter 14: 產品策略概述

本章關鍵句謀略技能不是天生，可以後天學習補強策略性決定產品發展的方向，並制定一個計畫來實現目標有策略 vs. 沒策略願景無：根據客戶...

PM387 ‧ 2022-09-27 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 1

2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列第 1 篇

技術前言1: Why-為何會寫這些文章？

前言大家好，我是阿Tu。會叫這個名字一來是因為我的姓氏，還有常常做產品做到吐血。正逢ITHome鐵人賽之際，剛好最近正在反思手上的產品現況，因此我決定在對...

阿Tu ‧ 2022-09-15 ‧團隊光明頂

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鐵人賽 IT管理 DAY 10

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 10 篇

技術 [Day10] Chapter 12: 產品發表

本章關鍵句確保沒有事情被遺漏與發表關係人合作最有效的方式，就是將他們視為真正的合作夥伴概念與框架召開發表審核會議：交付客戶前，與高層一起開個...

PM387 ‧ 2022-09-25 ‧團隊森上依然梅友前

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鐵人賽 IT管理 DAY 8

相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思系列第 8 篇

技術 [Day8] Chapter 10: 專案管理技能

概念與框架 Lean Agile Scrum Kanban Product Backlog 成本估計需由工程師決定設計和發現如何配合設計師比工程...

PM387 ‧ 2022-09-23 ‧團隊森上依然梅友前