做出實際的產品後，到底要怎麼送到用戶眼前呢？ 產品做的再好若是沒有通路銷售，根本很難找到用戶。為了避免用戶看不到我們做出來的產品，其實在產品快做完前，就會展開一...
本章關鍵句 盲目地朝最終目標（或自以為的最終目標）前進，根本無法處理好你優先事項。 責任 基礎 對工作進行優先排序：將所考慮的因素做成表格很有幫助，...
當公司開發一個全新的產品，我們必須要為這個產品進行定價，這時候常常會遇到「是不是賣得太便宜，還是賣得太貴？」的擔心，產品的訂價策略相當重要，因為價格會直接關係到...
起心動念 我是一個產品經理，名片不代表一個人，但我總覺得自己無法對得起這個職位。資工系所畢業，喜歡實際看得見的成果，也因此所學領域是影像處理，接觸過軟體語言、嵌...
上一篇文章裡提到，有時我們在闡述一件事情時可能過於冗長或混亂而讓人難以理解，我們介紹了STAR框架來將一件事情描述清楚。今天，為了讓我們說出來的話更具影響力和清...
在職場中，產品經理經常需要向他人清楚地傳達訊息，無論是在工作上的討論、面試中回答問題、或是在會議上發表觀點，還是解釋特定情況。PM猴子發現很多人話說半天沒有講到...
對產品而言，使用者的行為是一個動態且複雜的過程，背後包括數據儲存、處理、提取、演算法計算、後端服務、前端服務等。但對於使用者而言，其實就是點一下，並且得到所要的...
如果說產品的Aha Moment是質化的描述，那麼北極星指標就是就是量化地衡量產品是否有持續地產生價值，往成功邁進-- 我說的 前 Airbnb 產品主管...
前言2 剛剛講完了Why，接下來簡單聊聊我的背景，以及我認為這些文章適合怎樣的人來閱讀。 我是一名B2B的產品經理，在這之前，我其實挺不務正業的，從一名從金...
在前一篇介紹了需求管理方式後，最終排序好需求的優先級就會帶著排序最高的需求進到下一個環節-產品方案設計，這邊的設計並不是指直接進入畫UI的部分，而是在比較模糊抽...
本章關鍵句 結構可以協助擴展 責任 建構團隊文化 為團隊提供他們需要的資源和支持 建立產品流程 用戶研究報告 Spec審核 設計審核 工程設計文件...
本章關鍵句 身為一位PM，沒有事情「不是自己的工作」 如果人們不把自己當成領導者，就會被忽視 責任 填上空白 對完整的用戶體驗負責 主動分享團隊的進...
在Amazon上班的時候，會很常聽到主管說這時候我們應該採用Working Backwards的做事方法，讓產品經理能在工作中以終點開始逆推整件事情的脈絡，進而...
To B的產品有個硬傷，就是客戶不如to C地多少少的客人，能夠拿來優化使用者體驗的測試機會少很多，這意味著每次接觸都很重要。 萬事起頭難，大部分的to B 產...
衰退（導入產品創新的動能，反之不進則退） *要馬退休不練了，要馬創業代言演戲讓事業再創高峰的巨石強森* 天下雜誌曾在2020做了一篇專欄，比較2000到2020...
產品如同獵人開發自己念能力一般，須先了解自己的性格特點，才有辦法發揮最大潛力。 身為產品經理，如果你足夠瞭解你的產品，相信一定有被問過以下幾個問題： 客戶會為...
1. 策略發展指標 策略發展指標是產品於企業成功的關鍵指標，他定義了產品解決使用者問題、和商業創造價值的聯繫。 我的解釋是：策略發展指標定義了客戶對產品的上...
根據PM猴子與身邊許多產品經理聊天的過程中，發現產品經理最常被工程師詢問的問題之一就是:「為什麼要做這個功能?」理所當然大家都想知道目前在做的工作是否對公司有貢...
#入門 PM不能只會下指令。他們必須開發框架、收集資料、考慮風險，並激勵大家根據某些願景、目標或任務進行協調。 PM的技能：產品技能、執行技能、策略技能、領...
本章關鍵句 利用深刻的理解和同理心來辨識產品機會，以確保解決方案能夠滿足用戶的需求。 責任 基礎 與用戶和潛在用戶交談： 即時會談（尤其面對面會談...
去年我發現體重增加的克數大於過年的紅包金額，因此毅然決然的報了健身房的教練課，希望教練好好重整我的體態。教練說：開始練之前，先測一測你的體能吧！來，深蹲一個我看...
本章關鍵句 成長心態！！ 責任 成長心態：要相信自己的才能是可以透過努力和堅持而不斷成長的 「我很努力工作，也學了很多，也很注意我在做什麼／我看了...
每個to B的客戶，在面對全新的產品時，心裡不免想著：每個使用者，無非就是希望： 要馬節省時間 要馬節省成本 要馬賺到更多利益 有足夠好處，才有辦法讓客戶...
概念與框架 Lean Agile Scrum Kanban Product Backlog 成本估計需由工程師決定 設計和發現如何配合 設計師比工程...
本章關鍵句 堅持找到要的人才 責任 發現並吸引對象 公平有效地評估人選 成長實踐 Sourcing和讓員工推薦許多人選 學習如何成功地說服人...
成熟(市場飽和，漸趨平穩的市佔率) *我健故我在，該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨* 產品基本上已經進入無我的境界，缺少的功能都已開發，大部分皆在迭代優化（此時A...
本章關鍵句 幫助獲得這次成就的方法無法讓你獲得下一次成就 責任 基礎 將自己視為領導團隊的一員：身為管理者，對上級的責任，高於對部屬的責任 是在代...
成長期(擴大市場，持續獲得新客) *找到發力點了，狂看youtube並加強訓練的健身粉* 身邊有在健身的朋友一定會一直跟你說：「肌肉感受度很重要，找到肌肉的發力...
是的，在這個現實的社會中，若想要衡量產品的健康狀態，那就需要為他體檢，也就是上篇提到的為產品打分數。但是，每個產品的長相不一樣，不適合用同一套系統打分數。因此，...
本章關鍵句 確保沒有事情被遺漏 與發表關係人合作最有效的方式，就是將他們視為真正的合作夥伴 概念與框架 召開發表審核會議：交付客戶前，與高層一起開個...
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