根據昨天的流程圖,我們來算算看會有幾支 API 要寫呢~ 首頁 在首頁的時候,我們需要可以快速地看到目前有多少藏書,並且知道有標記轉送的書籍有幾位,所以先列出...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 為了確保在 redesign 的過程,與大家站在同一個立足點思考畫面與競品~今天會先列出...
本篇拜託了我們家小卡來支援現場 XD 今天就來講講流程圖吧!有了資訊架構圖之後,對於現有的頁面會有了初步的理解,那麼這些頁面之間的關係又為何呢?這時候我們就會用...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在產品上市前,了解使用者、進行使用者訪談是很有趣的一件事情,但在產品上市後,那心情會有一...
延續昨天《坐工程師旁邊的PM生活》 提到開發過程的挑戰,某天DEMO完產品新功能,因為對自己不是很滿意,回家後便列下一些未來產品開發前中後期,希望能回答得出來、...
如同上篇說的,其實我一開始跨了客服和開發PM工作好一陣子,為了避免忍不住去插手碰客服的事,便在某個分水嶺,主動跟主管提出想換位置的願望,從「身」入其中開始改變工...
本篇充滿設計師小卡的友情補充>< 今天就來講講 資訊架構 ,為什麼我們會需要資訊架構圖呢?根據昨天的需求,我們會需要了解目前大概會有什麼頁面,所以就...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 不知道你會不會想:「這不是打開 LINE 就知道了,還有需要討論嗎?」那當然有呀~因為....
今天來延續週五的話題,由於我家最近在搬家,每天都在盤點自己的藏書,所以來構想個藏書的庫存好了,日後幾天也會以這個例子去展開介紹其他工具: 情境描述 家中每個人...
SO以說~當初是如何轉換跑道變PM的呢?路途有點漫長,但我們長話短說,搭配網路上大家常問的問題,大概可以分成三個面向來看:選產業、選職位、選服務。 1. 如何...
今天就來小試身手吧!如果還沒看過原理的可以點這裡參考! 練習看看 以最初的例子來看好了,假設我目前的工作現況有這些: A 專案:RD,已有 PM 安排開發項目...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign OK,有些人看到這裡可能會疑惑,咦 我不就只是要做個產品 redesign 嗎?商業模式...
前面兩篇落落長《溝通前的思考:上集、下集》,看起來可能有點「理想 or 理論」化。這篇改用龜山島的美景開始,說說稍微生活化、比較有摩擦的難題~ 不久前,公司安...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 昨天聊到 LINE 怎麼定義自己的價值與願景發展策略,今天則是會談到那使用者怎麼看待 L...
今天迎來了參加鐵人賽後的第一個週末,那麼就來說點不一樣的內容吧! 現況描述 由於正走在逐漸了解並且期望成為 PM 的路上,因此不會突然就蹦出工程師來處理正在進行...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 大家都用過 LINE,但可能很少人知道,LINE 起源於 2011 年 311 大地震。...
今天來繼續講剩下的兩個部分~ 技術評估 這部分就要和你的好夥伴們好好討論拉!由於我對於專案技術有一定的熟悉程度,因此在做這塊的時候,我會把我要做的項目一條一條列...
上集介紹完:WHY 為什麼要精準溝通、WHAT 什麼是精準、WHAT 溝通目的、WHO 對象。 浪我們搭配一張微憨的小帥哥,繼續看下去:WHEN 時機、WHER...
需求從哪裡來? 說到需求,這半年來我觀察到了很有意思的現象。需求分成兩種: 使用者大約知道自己想要什麼功能,即使描述得很零散,但大致上能簡約寫出一個列點式的需...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 今天來談談~在你的工作生涯,曾經歷過幾個這樣的瞬間呢? 花那麼長時間辛辛苦苦做完,客戶...
歡迎點擊追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 在聊什麼是產品經理(Product Manager)之前,好像會蠻直覺先想到,這跟平...
年初在忙碌的工作中,突然被老闆抓去幫新同學上課,主題叫「精準溝通」。準備簡報時自己覺得滿有趣,課後也意外獲得好評。故底下簡單整理當時內容,給有緣瞥見的朋友參考。...
緣起 某天,公司 Slack 的 #general 傳來了一則訊息,夥伴 L 用非常符合他口吻,但又生動的文案,推廣了鐵人賽的資訊,那種熱情與感動讓我忍不住也...
前篇《Ownership:個人品牌、真心想要》 的靈感來源,除了職場生活中有很多案例,一直以來也有在逛些文章、跟身邊的大師們學習,但真的比較深入理解整個人森的O...
一般人會覺得自己份內的事情做完、過主管這關、能準時下班就好,但在我曾經共事過的同事、或家人身上,都常看到又強又烈(?)的 Ownership。 像是A部門員工要...
經過上集介紹,若能將手邊所有任務做好妥善的優先排序,下一步就是細部時程規劃啦! 如果是單一產品、專案當然可用甘特圖,本篇就跳過不說惹。來說些值得注意的眉眉角角:...
結束人生整理、求職、面試,終於要來到「實戰現場」啦! 原本要介紹自己以前的工作內容,想想還是比較傾向實際一點,改提工作過程中發生哪些事、對應的解決方法。所以!!...
歡迎追蹤,一起在 30 天完成心目中的 LINE redesign 原本這篇是要討論 PM 技能樹與分享自己的工作日常,但在跟友人的談話中,我意識到,在這之...
前面兩篇寫了這麼多,阿是要怎麼做?妳自己有沒有做到吶?先說,還真的常常忘記(誠實) 如果沒有定期Review,大腦真的很健忘,遇到事情一忙、資訊太多、疲憊、牛角...
「人生整理術」翻譯蒟蒻:認識自己的終極目標、生活理想樣貌,才能甘願使勁的前進(當然不甘願也沒辦法啦)。身心疲憊的時候、準備歸天的時候,也比較不會後悔或遺憾~嗯,...